# ワールド（3612） 統合報告書 2026

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3612/disclosure/20260824525349
種別: ガバナンス
開示日: 2026-08-28
Komoriの読み（0-100）: 91
企業ページ: https://komori.app/company/3612

## 何が変わったか

事業経営の区分を従来の3事業からB2C事業とB2B事業の2大セグメントへ再編した。また、各セグメントに中間持株会社を新設し、持株会社・事業会社・業務経営の3層に分けて権限委譲を進めている。

## 会社が挙げた理由

多角化した現在の事業構造を資本市場に正しく示し、迅速な意思決定と事業競争力を強化するため。従来は権限がトップマネジメントに集中し、現場の意思決定を遅らせていたため。

## 開示の要点

- 機関設計: not_disclosed
- 取締役の員数: 総数9名、うち社外取締役5名
- 独立役員の人数: not_disclosed
- 委員会: サステナビリティ委員会：社外委員の割合 not_disclosed。指名・報酬委員会は not_disclosed
- 政策保有株式の方針: not_disclosed
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: 2026年3月よりコーポレート・フォーメーションを刷新し、企業経営・事業経営・業務経営の3レイヤーに分離。従来の3事業からB2C事業・B2B事業の2大セグメントへ移行し、各セグメントに中間持株会社を新設

## 評価の根拠

- 取締役の員数はどの範囲か。: 7〜10名（原文: 「「社外取締役 5／9 名」」）
- 取締役に占める社外取締役の割合はどれか。: 3分の1以上（原文: 「「社外取締役 5／9 名」」）
- この書類は前回から何を変えたと述べているか。: 機関設計の変更（原文: 「「2026年3月よりコーポレート・フォーメーションを抜本的に刷新しました。」「これまでの3事業…から、B2C事業、B2B事業の2大セグメントへ移行しました。」」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 課題を明示（原文: 「「従来の体制では多くの権限がトップマネジメントに集中し、現場の意思決定を遅らせる要因になっていました。」「高成長を目指すのではなく、収益構造を整備…利益構造の再構築に取り組んでいきます。」」）