# アパレルOEM売上高で世界トップレベルを目指す中期経営計画｜マツオカコーポレーション（3611）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q1 初出 「また、投資においても４工場の新設、建替拡張が順調に進み、当社グループがアパレルＯＥＭ売上高 世界トップレベルをめざして平成30年度から開始した「中期経営計画 - Take On The Global Top ! - 」の達成に向けてスタートを切ることができました。」 — アパレルOEM売上高で世界トップレベルを目指す中期経営計画が初めて明示され、平成30年度から開始した計画として、4工場の新設・建替拡張を伴う取り組みであることが示されている。 (https://komori.app/company/3611/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「「中期経営計画- Take On The Global Top ! - 」に掲げる「大手ＳＰＡとのより一層の取引拡大」や「インドネシアにおける新しい合弁事業モデルの確立」への取組みも引き続き進めてまいります。」 — 中期経営計画の名称と、同計画に掲げる大手SPAとの取引拡大およびインドネシアでの合弁事業モデル確立が、継続的な取組みとして再掲されている。新たな数値目標や期限は示されていない。 (https://komori.app/company/3611/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「「中期経営計画- Take On The Global Top ! - 」の基本戦略に掲げる「大手ＳＰＡとのより一層の取引拡大」や「インドネシアにおける新しい合弁事業モデルの確立」に向けて邁進しております。」 — 中期経営計画の名称と、大手SPAとの取引拡大およびインドネシアでの合弁事業モデル確立という基本戦略が引き続き示されている。 (https://komori.app/company/3611/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社グループは、2018年４月から３ヶ年中期経営計画「Take On The Global Top！」がスタートしました。この中期経営計画の３年間は、アパレルＯＥＭ売上高世界トップレベルをめざし、2020年度　売上高800億円　経常利益55億円　生産枚数１億枚を目指します。」 — 中期経営計画が継続して掲げられ、今回は2020年度の売上高800億円、経常利益55億円、生産枚数1億枚という数値目標と期限が明示されている。 (https://komori.app/company/3611/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「基本戦略は次のとおりであります。① 大手ＳＰＡ企業とのより一層の取引拡大　② ベトナムでの生産能力拡大　③ 新しい合弁事業モデルの確立」 — 中期経営計画の基本戦略として、大手SPAとの取引拡大、ベトナム生産能力拡大、インドネシアを通じた新しい合弁事業モデル確立が整理して再掲されている。 (https://komori.app/company/3611/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「「中期経営計画- Take On The Global Top ! - 」の達成に向けて邁進しております。」 — 中期経営計画の達成に向けた取組みが引き続き示されているが、本四半期では新たな数値目標や期限は示されていない。 (https://komori.app/company/3611/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「生産の状況といたしましては、近年稼働した新規工場のラインの増設を進めて生産体制を強化すると共に効率化を図るため新設備の導入を進め、「中期経営計画 - Take On The Global Top ! - 」の達成に向けて邁進しております。」 — 中期経営計画「Take On The Global Top !」の達成に向けた取り組みが引き続き示されている。新たな数値目標や期限の変更はない。 (https://komori.app/company/3611/filing/2019-q2)
- FY2020 後退 「2021年３月期に中期経営計画「Take On The Global Top！」は最終年度を迎えます。目標として売上高800億円　経常利益55億円　生産枚数１億枚を掲げておりましたが、数値目標の達成は困難であると認識しております。」 — 中期経営計画の最終年度と売上高800億円・経常利益55億円・生産枚数1億枚の目標は維持して記載されているが、数値目標の達成が困難との認識が初めて明示され、計画の実現見通しが弱められている。 (https://komori.app/company/3611/filing/2019-fy)
- FY2022-Q1 再定義 「このような経済環境の下、当社グループは中期経営計画「ビジョン2025」を定め、ウィズコロナに対応すべく第１期（対象期間：2021年度～2022年度）をスタートしました。」 — 従来の「Take On The Global Top！」から、中期経営計画「ビジョン2025」へ計画が切り替えられた。第1期を2021年度から2022年度とし、ウィズコロナへの対応を計画の前提としている。 (https://komori.app/company/3611/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような経済環境において当社グループでは、中期経営計画「ビジョン2025」を定め、ウィズコロナに対応すべく第１期（対象期間：2021年度～2022年度）をスタートし」 — 中期経営計画「ビジョン2025」と第1期の対象期間が引き続き示され、ウィズコロナへの対応を計画の前提としている。 (https://komori.app/company/3611/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような経済環境において当社グループでは、中期経営計画「ビジョン2025」を定め、ウィズコロナに対応すべく第１期（対象期間：2021年度～2022年度）をスタートし」 — 中期経営計画「ビジョン2025」と第1期の対象期間である2021年度から2022年度が引き続き示されている。 (https://komori.app/company/3611/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「当社グループが2021年５月に策定しました中期経営計画「ビジョン2025」では、2021年度から2025年度の計画期間のうち、2021年度から2022年度の２年間をウィズコロナに対応し、次のステップアップのための準備期間とする第１期、2023年度からの３年間をアフターコロナにおける成長再加速をめざす第２期と位置づけております。目標 2025年度　売上高700億円、経常利益35億円」 — 中期経営計画「ビジョン2025」の計画期間、ウィズコロナ対応の第1期と成長再加速の第2期、および2025年度の売上高700億円・経常利益35億円という目標が年次報告書で明示された。 (https://komori.app/company/3611/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当社グループは2021年度からの５年を計画期間とする中期経営計画「ビジョン2025」を定め、コロナ緊急対策および次期への準備期間として第１期（対象期間：2021年度～2022年度）をスタートしております。」 — 中期経営計画「ビジョン2025」の5年間の計画期間と、第1期の対象期間である2021年度から2022年度が引き続き示されている。 (https://komori.app/company/3611/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループは2021年度からの５年を計画期間とする中期経営計画「ビジョン2025」を定め、2022年度までの２年間をコロナ緊急対策および次期への準備期間とし、重点取り組み課題の１つであるサプライチェーン（生産拠点網）の更なる多元化推進と、「良質なものづくり」の一層の強化に向けて、引き続きベトナム及びバングラデシュの生産拠点の拡大を推進しております。」 — 中期経営計画「ビジョン2025」の計画期間と第1期の位置づけ、生産拠点網の多元化・良質なものづくりの強化が引き続き示されている。 (https://komori.app/company/3611/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「当社グループは2021年度からの５年を計画期間とする中期経営計画「ビジョン2025」を定め、2022年度までの２年間をコロナ緊急対策および次期への準備期間とし、重点取り組み課題の１つであるサプライチェーン（生産拠点網）の更なる多元化推進と、「良質なものづくり」の一層の強化に向けて、引き続きベトナム及びバングラデシュの生産拠点の拡大を推進してまいりました。両国における工場建設は、一部に遅れはあるものの概ね計画通り進捗しており、つづく中期経営計画の第２期へ向けて、新たな成長をめざすための準備が整いつつあります。」 — ビジョン2025第1期から第2期へ移行する準備段階に入り、ベトナム及びバングラデシュの生産拠点拡大が概ね計画通り進捗していると説明されている。 (https://komori.app/company/3611/filing/2022-q3)
- FY2024 引き上げ 「2026年３月期　売上高700億円、経常利益42億円」 — 中期経営計画「ビジョン2025」の2026年3月期の経常利益目標が、当初の35億円から42億円へ引き上げられた。売上高目標は700億円で維持されている。 (https://komori.app/company/3611/filing/2023-fy)
- FY2025 引き上げ 「2026年３月期　売上高740億円、経常利益47億円」 — 中期経営計画「ビジョン2025」の2026年3月期目標について、売上高を700億円から740億円へ、経常利益を42億円から47億円へ引き上げた。 (https://komori.app/company/3611/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 再定義 「その実現に向け、2025年11月13日に策定・公表した、2026年度から2028年度を計画期間とする中期経営計画「BEYOND2028～Stitch the Future～」に基づき、①生産規模を追求し、利益を最大化、②「選ばれる工場」に向けた提供価値を磨く、③資本効率を高める経営への転換、④人的資本への重点取り組みを基本戦略として取り組みを進めております。」 — 従来の「ビジョン2025」から、計画期間・名称・基本戦略を「BEYOND2028～Stitch the Future～」へ変更したことが示された。 (https://komori.app/company/3611/disclosure/20260511523150)
- 2026-05-14 達成 「「ビジョン2025」で掲げた縫製事業における生産地シフトは達成したものと考える。」 — 前中期経営計画の生産地シフトについて達成したとの評価が示され、新中期経営計画への移行が記載された。 (https://komori.app/company/3611/disclosure/20260514532250)
- 2026-05-14 達成 「経常利益は、営業利益が減少した一方で、一部取引先との個別契約による為替変動リスクヘッジの効果により、為替影響を概ね吸収できました。」 — 2026年3月期の経常利益実績は53億91百万円となり、FY2025有価証券報告書で示された2026年3月期の経常利益目標47億円を上回った。 (https://komori.app/company/3611/disclosure/20260514532283)
- FY2026 達成 「これらの取り組みの結果、当連結会計年度の売上高は742億円、経常利益は53億円となり、いずれも中期経営計画で掲げた目標を上回る結果となりました。」 — 中期経営計画「ビジョン2025」の最終年度において、売上高740億円・経常利益47億円の計画を上回ったと記載され、同計画の定量目標達成が示された。 (https://komori.app/company/3611/filing/2025-fy)
- FY2026 再定義 「これらの成果を踏まえ、当社グループは2026年度から2028年度を計画期間とする新中期経営計画「BEYOND2028～Stitch the Future～」を策定し、最終年度となる2029年３月期に売上高900億円、経常利益60億円、親会社株主に帰属する当期純利益40億円を定量目標として掲げております。」 — 「ビジョン2025」から、新中期経営計画「BEYOND2028～Stitch the Future～」へ計画が切り替わり、2029年3月期の売上高900億円、経常利益60億円、親会社株主に帰属する当期純利益40億円という新たな目標が示された。 (https://komori.app/company/3611/filing/2025-fy)