# グローバル人材の確保・現地化・賃金上昇リスク｜マツオカコーポレーション（3611）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「事業のグローバル化が加速する中で、経営の現地化を進める必要がありますが、優秀な幹部候補人材を十分に確保できない可能性があります。なお、海外工場において、多数の従業員を雇用していますが、従業員の賃金も上昇していくことが想定されます。」 — 現地経営人材の不足、複数国籍・異文化間の労務問題、海外工場の賃金上昇が新たなリスク群として開示された。 (https://komori.app/company/3611/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「事業のグローバル化が加速する中で、経営の現地化を進める必要がありますが、優秀な幹部候補人材を十分に確保できない可能性があります。さらには海外工場において、多数の従業員を雇用していますが、従業員の賃金も上昇していくことが想定されます。」 — 現地経営人材の不足、海外工場の賃金上昇、国籍・文化の違いに伴う労務リスクが引き続き記載されている。 (https://komori.app/company/3611/filing/2019-fy)
- FY2026 前進 「ASEAN諸国等での事業拡大に対応した人財育成や技術承継、横断的な人財活用を強化し、現場力・技術レベルの底上げを図ります。グローバル人事データベースの活用を進め、適材適所の人財配置と組織力強化に取り組んでまいります。」 — 海外事業拡大に伴う人材確保・育成について、技術承継、横断的な人材活用、グローバル人事データベース、適材適所の配置が具体的な施策として示された。 (https://komori.app/company/3611/filing/2025-fy)