# 製造原価の低減と海外調達比率の向上｜クラウディアホールディングス（3607）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当企業グループは、生産加工費の削減の軸として、中国青島工場（青島瑪莎礼服有限公司）を主として海外調達比率の向上に努めております。また、平成20年12月に設立した第２の海外生産拠点であるベトナム工場の生産を軌道にのせ、海外調達比率を高めていく方針です。」 — 中国青島工場とベトナム工場を軸に海外調達比率を高め、国内生産拠点の見直しも含めて製造原価を低減する施策を明示している。 (https://komori.app/company/3607/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当企業グループは、生産加工費の削減の軸として、中国青島工場（青島瑪莎礼服有限公司）を主として海外調達比率の向上に努めております。また、平成20年12月に設立した第２の海外生産拠点であるベトナム工場の生産を軌道にのせ、海外調達比率を高めていく方針です。また、一方では国内の生産拠点を見直し、生産の効率化を推進することにより、全体の加工費削減を図ってまいります。」 — 中国青島工場・ベトナム工場を軸とする海外調達比率の向上と、国内生産拠点の見直しによる加工費削減方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3607/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当企業グループは、生産加工費の削減の軸として、中国青島工場（青島瑪莎礼服有限公司）やベトナム工場（VIETNAM KURAUDIA CO.,LTD.)を中心として海外調達比率の向上に努めております。また、国内の生産拠点を見直し、生産の効率化を推進することにより、全体の加工費削減を図ってまいります。また、原材料コストの削減については、品質維持を最重点としながら、海外からの原材料調達比率を高めるとともに、中国青島工場における現地での原材料調達の拡大に努めてまいります。」 — 中国・ベトナム工場を軸とする海外調達、国内生産拠点の見直しに加え、海外原材料調達と青島での現地調達拡大を施策として再確認している。 (https://komori.app/company/3607/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当企業グループは、生産加工費の削減の軸として、海外子会社の中国青島工場やベトナム工場を中心として海外調達比率の向上に努めております。また、国内の生産拠点を見直し、生産の効率化を推進することにより、製造原価の低減を図ってまいります。」 — 中国青島工場・ベトナム工場を軸とした海外調達と国内生産拠点の見直しによる原価低減方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3607/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当企業グループは、生産加工費の削減の軸として、海外子会社の中国青島工場やベトナム工場を中心として海外調達比率の向上に努めております。また、国内の生産拠点を見直し、生産の効率化を推進することにより、製造原価の低減を図ってまいります。」 — 中国青島工場・ベトナム工場を軸とした海外調達と国内生産拠点の見直しによる原価低減方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3607/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「一方で、売上原価については、レンタル衣裳の投入を抑えたこと等により、前年同期に比べ242百万円増にとどまりました。」 — レンタル衣裳の投入抑制等により、売上高が大幅に回復する中で売上原価の増加を242百万円に抑えたと説明している。 (https://komori.app/company/3607/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「2022年９月に、当企業グループの中核事業である婚礼衣裳メーカー部門において、昨今の国際情勢や世界的なコロナ禍を背景に、国内縫製拠点の整備が急務となり、「アトリエＫＤ（アトリエクラウディア）」（大阪市北区）を開設いたしました。今後の当企業グループのドレス製造を担う若手縫製スタッフの育成と生産能力の強化及び安定を目的としたものであります。」 — 従来の海外調達・国内生産拠点見直し方針に対する具体的な進展として、2022年9月に国内縫製拠点を開設し、若手縫製スタッフの育成と生産能力の強化・安定を図る施策を開始した。 (https://komori.app/company/3607/filing/2022-q2)
- 2026-08-25 前進 「なお、ベトナム工場は、当社の連結子会社であるVIETNAM KURAUDIA CO., LTD.（ベトナム・ホーチミン市）が運営しており、今後、同工場を当社の主要生産工場と位置付け、ウエディングドレス生産の更なる拡大と効率化を図ってまいります。」 — 青島工場の事業廃止を決定し、ベトナム工場を主要生産工場と位置付ける具体的な生産体制の転換を示した。従来の海外生産・原価低減方針が、主要拠点の再編とベトナムでの生産拡大に進んでいる。 (https://komori.app/company/3607/disclosure/20260821524605)
- 2026-09-29 再定義 「ウエディングドレスの海外生産においては、2026年8月に青島工場での事業を廃止いたしました。今後、ベトナム工場を当社の主要生産工場と位置付け、ウエディングドレス生産の更なる拡大と効率化を図ってまいります。」 — 中国青島工場での事業を廃止し、ベトナム工場を主要生産工場とする生産体制へ転換している。 (https://komori.app/company/3607/disclosure/20260928541251)
- 2026-09-29 その他 「親会社株主に帰属する当期純利益は、青島工場の事業廃止に伴う事業整理損を計上しましたが、法人税等調整額（益）を計上したことから、423百万円（同21.1％増）と、前回予想を上回りました。」 — 青島工場の事業廃止を事業整理損の発生要因として記載している。原価低減や海外調達比率への影響は記載されていない。 (https://komori.app/company/3607/disclosure/20260928541328)