# 婚礼スタイルの多様化と競争激化｜クラウディアホールディングス（3607）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「婚礼衣裳市場、挙式・披露宴市場は、婚礼に対する意識や趣向の変化や新規挙式施設の増加等により競争がますます熾烈になっております。」 — 消費者の意識・趣向の変化、新規挙式施設の増加、挙式スタイルの多様化により競争が激化するリスクを記載している。 (https://komori.app/company/3607/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「加えて、婚礼衣裳市場、挙式・披露宴市場は、婚礼に対する意識や趣向の変化や新規挙式施設の増加等により競争がますます熾烈になっております。」 — 婚礼に対する意識・趣向の変化や新規挙式施設の増加による競争激化を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3607/filing/2016-q2)
- FY2017 再掲 「近年、結婚式等の婚礼行事に対する一般消費者の意識は変化し、新郎新婦が自分たちの価値観で会場を選ぶ傾向が強くなってきております。このため、挙式・披露宴の形態も多様化しており、従来の専門式場、ホテルを中心とした挙式・披露宴だけではなく、ハウスウエディング、レストランウエディング、海外挙式など、挙式・披露宴のスタイルも増加する傾向にあります。」 — 婚礼意識の変化と挙式・披露宴スタイルの多様化による競争・対応リスクを、具体的な婚礼形態を挙げて再確認している。 (https://komori.app/company/3607/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、当企業グループの主要販売先である婚礼衣裳業界は、挙式・披露宴の多様化や新規挙式施設の増加等により競争がますます熾烈になっております。」 — 挙式・披露宴の多様化と新規挙式施設の増加による競争激化を、経営環境上のリスクとして再確認している。 (https://komori.app/company/3607/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「近年、挙式・披露宴の形態は多様化しており、従来の専門式場、ホテルを中心とした挙式・披露宴だけではなく、ハウスウエディング、レストランウエディング、海外挙式や、少人数婚、フォトウエディングなど、挙式・披露宴のスタイルも増加する傾向にあります。」 — 挙式・披露宴の多様化を、商品供給が遅れた場合に業績へ影響するリスクとして再確認している。 (https://komori.app/company/3607/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「近年、挙式・披露宴の形態は多様化しており、従来の専門式場、ホテルを中心とした挙式・披露宴だけではなく、ハウスウエディング、レストランウエディング、海外挙式や、少人数婚、フォトウエディングなど、挙式・披露宴のスタイルも増加する傾向にあります。」 — 挙式・披露宴の多様化に対応できない場合の業績影響リスクと、商品開発による対応方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3607/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「近年、挙式・披露宴の形態は多様化しており、従来の専門式場、ホテルを中心とした挙式・披露宴だけではなく、ハウスウエディング、レストランウエディング、海外挙式や、和婚、少人数婚、フォトウエディングなど、挙式・披露宴のスタイルも増加する傾向にあります。」 — 和婚、少人数婚、フォトウエディングを含む挙式・披露宴スタイルの多様化と、変化に対応できない場合の業績影響リスクを再確認している。 (https://komori.app/company/3607/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「近年、挙式・披露宴の形態は多様化しており、従来の専門式場、ホテルを中心とした挙式・披露宴だけではなく、ハウスウエディング、レストランウエディング、海外挙式や、和婚、少人数婚、フォトウエディングなど、挙式・披露宴のスタイルも増加する傾向にあります。」 — 挙式・披露宴スタイルの多様化と、変化に対応できない場合の業績影響リスクを再確認している。 (https://komori.app/company/3607/filing/2022-fy)