# リスク管理委員会・品質管理委員会によるリスク低減｜山喜（3598）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、環境・安全リスクを専管する組織として、経営企画部長をリスク管理担当とする「リスク管理委員会」を設置しています。」 — 環境・安全リスクの洗い出しと軽減、品質問題の原因・対策協議を委員会で行う体制を示している。 (https://komori.app/company/3598/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、環境・安全リスクを専管する組織として、経営企画部長をリスク管理担当とする「リスク管理委員会」を設置しています。」 — 環境・安全リスクをリスク管理委員会で扱い、不良品・クレームについて品質管理委員会で協議する体制を再掲している。 (https://komori.app/company/3598/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、環境・安全リスクを専管する組織として、経営企画部長をリスク管理担当とする「リスク管理委員会」を設置しています。」 — リスク管理委員会による環境・安全リスクの洗い出し・軽減と、品質管理委員会による不良品・クレーム対応の体制を再掲している。 (https://komori.app/company/3598/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「品質会議を、当事業年度において12回開催し、各工場の品質状況や技術情報を共有し、品質改善、品質不良の防止を図りました。さらに、工場長会議を３回行い、情報共有しております。」 — リスク管理・品質管理の運用について、品質会議12回、工場長会議3回という当年度の実施実績を示している。 (https://komori.app/company/3598/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「品質会議を、当事業年度において９回開催し、各工場の品質状況や技術情報を共有し、品質改善、品質不良の防止を図りました。さらに、工場長会議を２回行い、情報共有しております。」 — 品質会議9回、工場長会議2回を開催し、工場間の品質・技術情報共有を継続した。 (https://komori.app/company/3598/filing/2019-fy)
- FY2021 その他 「品質会議を、当事業年度において１回開催し、各工場の品質状況や技術情報を共有し、品質改善、品質不良の防止を図りました。さらに、工場長会議を12回行い、情報の共有を行いました。」 — 品質会議1回、工場長会議12回を開催し、品質・技術情報の共有を継続した。 (https://komori.app/company/3598/filing/2020-fy)
- FY2023 その他 「品質会議は、各工場単位で毎日行い、品質状況や技術情報を共有し、品質改善、品質不良の防止を図りました。さらに、工場長会議を７回行い、情報の共有を行いました。」 — 品質管理の運用実績について、品質会議を各工場で毎日開催し、工場長会議を7回開催したと記載している。 (https://komori.app/company/3598/filing/2022-fy)
- FY2024 その他 「品質会議は、各工場単位で毎日行い、品質状況や技術情報を共有し、品質改善、品質不良の防止を図りました。さらに、工場長会議を５回行い、情報の共有を行いました。」 — 各工場での品質会議を毎日開催する運用を継続し、工場長会議は5回開催した。 (https://komori.app/company/3598/filing/2023-fy)
- 2026-06-03 前進 「品質会議は、各工場単位で毎日行い、品質状況や技術情報を共有し、品質改善、品質不良の防止を図りました。さらに、工場長会議を10回行い、情報の共有を行いました。」 — 品質会議の毎日開催と工場長会議10回の運用実績を記載している。 (https://komori.app/company/3598/disclosure/20260602558905)
- FY2026 その他 「品質会議は、各工場単位で毎日行い、品質状況や技術情報を共有し、品質改善、品質不良の防止を図りました。さらに、工場長会議を10回行い、情報の共有を行いました。」 — 各工場での品質会議を毎日開催する運用を継続し、工場長会議を10回開催した。 (https://komori.app/company/3598/filing/2025-fy)