# 気候変動リスク・機会の全社的管理｜山喜（3598）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「気候変動への適切な対応に向けて、全社横断的な取り組みを推進するため、代表取締役社長の監督・指揮のもと、経営会議に推進本部を設置、各部門と連携し、事業活動に影響を及ぼす気候変動に関するリスク・機会の特定およびそれらへの対応方針の立案を行っております。」 — 気候変動を重要課題として、経営会議の推進本部、各部門との連携、取締役会への定期報告を行う全社的な管理体制を初めて記載した。 (https://komori.app/company/3598/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「経営会議が中心となり経営層・各部門と連携して、気候関連リスクを含む事業運営に影響を及ぼすリスクの抽出・分析、影響度・発生可能性等を基準とした重要性の評価及び対応方針の立案を行っております。これらの結果は、定期的に取締役会に報告され、取締役会において管理・監督を行っており、特定した重要リスクは、中長期戦略に織り交ぜて対応を進めてまいります。」 — 気候関連リスクを含む事業リスクについて、抽出・分析、影響度・発生可能性による重要性評価、取締役会への報告という管理プロセスを具体化した。 (https://komori.app/company/3598/filing/2023-fy)