# 品質事故・不良品・製造物責任による信用低下リスク｜山喜（3598）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は品質重視の企業ポリシーのもと、海外生産においても厳しい品質管理基準や体制を敷いて品質の維持に努めております」 — 品質重視と海外生産での管理体制を示す一方、大量不良品や製造物責任事故時の企業イメージ低下をリスクとしている。 (https://komori.app/company/3598/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は品質重視の企業ポリシーのもと、海外生産においても厳しい品質管理基準や体制を敷いて品質の維持に努めておりますは、万が一、大量の不良品や製造物責任にかかる事故が発生した場合には、企業イメージの低下等のダメージを被るリスクがあります。」 — 品質管理体制を敷く一方、大量不良品や製造物責任事故による企業イメージ低下リスクを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3598/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は品質重視の企業ポリシーのもと、海外生産においても厳しい品質管理基準や体制を敷いて品質の維持に努めておりますが、大量の不良品や製造物責任にかかる事故が発生した場合には、企業イメージの低下等のダメージを被るリスクがあります。」 — 海外生産での品質管理を行う一方、大量の不良品や製造物責任事故による信用低下リスクを再掲している。 (https://komori.app/company/3598/filing/2017-fy)
- FY2019-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、新たに発生した事業等のリスクはありません。また、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについて、重要な変更はありません。」 — 品質事故・不良品・製造物責任による信用低下リスクについて、重要な変更がないとの包括的な記載により再確認されている。 (https://komori.app/company/3598/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社は品質重視の企業ポリシーのもと、海外生産においても厳しい品質管理基準や体制を敷いて品質の維持に努めておりますが、大量の不良品や製造物責任にかかる事故が発生した場合には、企業イメージの低下等のダメージを被るリスクがあります。」 — 品質管理体制を敷く一方、大量不良品・製造物責任事故による信用低下リスクを同じ内容で再掲している。 (https://komori.app/company/3598/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、新たに発生した事業等のリスクはありません。また、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについて、重要な変更はありません。」 — 品質事故・不良品・製造物責任による信用低下リスクについて、重要な変更がないとの包括的な記載により再確認されている。 (https://komori.app/company/3598/filing/2019-q3)
- FY2020 対処 「当該リスクを回避するため、当社独自の品質管理マニュアルを作成し、品質の安定に努めると同時に、定期的な巡回指導と品質確認を行い、不良品の発生防止に努めています。」 — 独自マニュアル、定期巡回指導、品質確認を用いた不良品発生防止策を具体化している。 (https://komori.app/company/3598/filing/2019-fy)
- FY2021 対処 「当該リスクを回避するため、当社独自の品質管理マニュアルを作成し、品質の安定に努めると同時に、定期的な巡回指導やオンライン会議にて品質確認を行い、不良品の発生防止に努めております。」 — 品質管理マニュアル、定期巡回指導に加え、オンライン会議による品質確認を対策として記載した。 (https://komori.app/company/3598/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「当該リスクを回避するため、当社独自の品質管理マニュアルを作成し、品質の安定に努めると同時に、協力工場への技術者の派遣、定期的な巡回指導やオンライン会議による品質確認を実施し、不良品の発生防止に努めております。」 — 従来の品質マニュアル、巡回指導、オンライン会議に加え、協力工場への技術者派遣を品質事故防止策として明示した。 (https://komori.app/company/3598/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「品質会議は、各工場単位で毎日行い、品質状況や技術情報を共有し、品質改善、品質不良の防止を図りました。さらに、工場長会議を12回行い、情報の共有を行いました。」 — 各工場の品質会議を毎日開催し、工場長会議を12回開催する運用実績を示した。 (https://komori.app/company/3598/filing/2024-fy)