# 海外生産強化と国内短納期体制の構築｜自重堂（3597）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3597/threads/fd5c9e9eb2e1
企業ページ: https://komori.app/company/3597

## 経過

- FY2016 初出 「また、海外生産体制の更なる強化と、国内生産における短納期体制の構築・強化により、販売機会ロスの低減に努力してまいります。」 — 海外生産の強化と、国内生産の短納期化を併用して供給対応力を高める方針である。 (https://komori.app/company/3597/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「また、子会社の株式会社玄海ソーイングを中心として、国内生産における短納期対応の体制強化に努め、販売機会ロスの低減と、顧客サービスの向上を図ってまいりました。」 — 株式会社玄海ソーイングを中心に、国内生産の短納期対応を強化している。 (https://komori.app/company/3597/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「また、子会社の株式会社玄海ソーイングを中心として、国内生産における短納期対応の体制を更に強化し、販売機会ロスの低減と、顧客サービスの向上を図ってまいりました。」 — 株式会社玄海ソーイングを中心とした国内短納期体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3597/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「また、子会社である玄海ソーイングと当社の技術開発センターの連携を強化することにより、国内生産における短納期対応の体制を強化し、販売機会ロスの低減と、顧客サービスの向上に取り組みました。」 — 玄海ソーイングと技術開発センターの連携を通じた国内短納期対応の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3597/filing/2017-q1)
- FY2017 再掲 「子会社であるジェイアイディ、玄海ソーイングと連携して国内外の生産体制の見直しを行うことで納期対応力を強化し、顧客サービスの向上に取り組んでまいりました。」 — 子会社と連携した国内外の生産体制見直しを通じ、納期対応力と顧客サービスの向上を継続している。 (https://komori.app/company/3597/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「在庫推移予測やお客様からの要望に基づき、生産計画を細かく組み替えることで納期対応力を強化し、顧客満足度の向上を図ってまいりました。」 — 在庫予測・顧客要望に応じた生産計画の細かな調整により、納期対応力と顧客満足度の向上を図っている。 (https://komori.app/company/3597/filing/2017-q2)
- FY2018-Q2 前進 「納期遅れをリカバリーするため生産工場の変更や短納期対応等の対策を実施してまいりましたが」 — 国内外の生産体制・納期対応力の強化について、生産工場の変更と短納期対応という具体的な対策を実施した。 (https://komori.app/company/3597/filing/2017-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「生産工場の変更などによりコスト抑制に努めるとともに、納期・品質管理体制を更に強化し」 — 生産工場の変更と納期・品質管理体制の強化により、国内外の生産・供給対応力を高める取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/3597/filing/2018-q1)
- FY2018 前進 「海外協力工場の納期前倒しや、国内生産による短納期対応を行うなど、欠品の解消に努めてまいりました。」 — 海外工場と国内生産を組み合わせた具体的な短納期対応を実施した。 (https://komori.app/company/3597/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「生産キャパの拡大や納期管理体制の強化など、生産管理体制の再構築とシステム化を進めてまいりました。」 — 納期遅延の発生を受け、生産キャパ拡大と納期管理体制強化による供給・短納期対応力の改善を進めている。 (https://komori.app/company/3597/filing/2018-q2)
- FY2019-Q2 前進 「納期遅れのリカバリーのため、当社グループと海外工場間の資材や商品の輸送を従来の船便から航空便に切り替えたことによる費用が半期累計約200百万円程度かかった」 — 納期遅れへの対応として、海外工場との輸送を船便から航空便へ切り替える具体策を実施し、半期累計で約2億円の費用が発生した。 (https://komori.app/company/3597/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「営業利益については、納期遅れのリカバリーのため、当社グループと海外工場間の資材や商品の輸送を従来の船便から航空便に切り替えたことによる費用が累計約240百万円程度かかったことや、物流費も増加したことにより、1,817百万円（前年同四半期比6.6％減）となりました。」 — 納期対応力を補うため、海外工場との輸送を航空便へ切り替える措置を継続している。対応費用は累計約240百万円となり、物流費増加も生じている。 (https://komori.app/company/3597/filing/2019-q1)
- FY2019 再掲 「顧客満足度の向上を図るため、当社グループと海外工場間の資材や製品の輸送の一部を従来の船便から航空便に切り替えたことによる費用が累計約270百万円かかった」 — 納期・顧客対応のため、海外工場との輸送の一部を船便から航空便へ切り替える措置を継続し、通期累計費用は約270百万円となった。 (https://komori.app/company/3597/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「販売代理店・ユーザーの皆様からのご注文に即時対応できるよう、戦略的に積み増した豊富な在庫により即納体制を整え」 — 豊富な在庫を活用した即納体制により、販売代理店・ユーザーからの注文への短納期対応を継続している。 (https://komori.app/company/3597/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「販売代理店・ユーザーの皆様からのご注文に即時対応できる商品提供力や、幅広い業種のユーザー様のご要望にお応えできる商品ラインナップ」 — 注文への即時対応力と幅広い業種に対応する商品ラインナップを、供給・販売面の強みとして引き続き示している。 (https://komori.app/company/3597/filing/2020-q2)
- FY2021 再掲 「また、販売代理店・ユーザーの皆様からご注文頂いた商品が、いつでもすぐに「揃う自重堂」として、在庫備蓄力、商品提供力を引き続き強化することにより、取引先様からの信頼向上に努めてまいりました。」 — 在庫備蓄力と商品提供力を強化し、注文への即時対応と取引先からの信頼向上を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/3597/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「海外生産態勢の見直しを行うなど、引き続き仕入価格の抑制に努めてまいります。」 — 海外生産態勢の見直しを、仕入価格上昇を抑える具体的な対応策として明示している。 (https://komori.app/company/3597/filing/2021-fy)
- FY2025 その他 「その結果、一部商品において欠品、納期遅れが発生し、販売代理店様、ユーザー様にご迷惑をお掛けすることになりました。」 — 短納期・即納体制の構築を進めてきた一方、素材手配の遅延により一部商品の欠品と納期遅れが実際に発生した。 (https://komori.app/company/3597/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 その他 「引き続き、海外協力工場の協力を得て、納期の前倒しを図り、「揃う自重堂」の復活による販売機会ロスの低減に努めてまいります。」 — 海外協力工場との連携と納期前倒しにより即納体制の復活を目指しているが、欠品・納期遅れの解消には至らず、一部商品の品切れが残っている。 (https://komori.app/company/3597/filing/2025-h1)
- FY2026 その他 「「揃う自重堂」の復活に向け、生産体制の再整備・強化に注力してお客様からの信頼を取り戻し、販売機会ロスを低減して、業績回復に努めてまいります。」 — 「揃う自重堂」の復活を改めて掲げ、生産体制の再整備・強化により販売機会ロス低減を目指しているが、当期も欠品・納期遅れが残った。 (https://komori.app/company/3597/filing/2025-fy)