# 経営の透明性と企業価値向上を重視するガバナンス｜自重堂（3597）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「株主、取引先、従業員、地域社会などのすべての利害関係者から信頼される企業であり続けるために、経営の透明性を高め、企業価値の向上を図るよう努力しております。」 — すべてのステークホルダーからの信頼、経営の透明性、企業価値向上をガバナンスの基本目的としている。 (https://komori.app/company/3597/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、株主、取引先、従業員、地域社会などのすべての利害関係者から信頼される企業であり続けるために、経営の透明性を高め、企業価値の向上を図るよう努力しております。」 — 全ステークホルダーからの信頼、経営の透明性、企業価値向上をガバナンスの基本目的として継続している。 (https://komori.app/company/3597/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、株主、取引先、従業員、地域社会などのすべての利害関係者から信頼される企業であり続けるために、経営の透明性を高め、企業価値の向上を図るよう努力しております。その手段として、コーポレート・ガバナンスの充実は、経営の重要課題と考えております。」 — 全ステークホルダーからの信頼、透明性、企業価値向上をガバナンスの重要課題として継続している。 (https://komori.app/company/3597/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、株主、取引先、従業員、地域社会などのすべての利害関係者から信頼される企業であり続けるために、経営の透明性を高め、企業価値の向上を図るよう努力しております。その手段として、コーポレート・ガバナンスの充実は、経営の重要課題と考えております。」 — 全ステークホルダーからの信頼、経営の透明性、企業価値向上、ガバナンス充実を重要課題とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/3597/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、株主、取引先、従業員、地域社会などのすべての利害関係者から信頼される企業であり続けるために、経営の透明性を高め、企業価値の向上を図るよう努力しております。その手段として、コーポレート・ガバナンスの充実は、経営の重要課題と考えております。」 — 全ステークホルダーからの信頼、経営の透明性、企業価値向上、ガバナンス充実を重要課題とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/3597/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、株主、取引先、従業員、地域社会などのすべての利害関係者から信頼される企業であり続けるために、経営の透明性を高め、企業価値の向上を図るよう努力しております。その手段として、コーポレート・ガバナンスの充実は、経営の重要課題と考えております。」 — 全ステークホルダーからの信頼、経営の透明性、企業価値向上、ガバナンス充実を重要課題とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/3597/filing/2020-fy)
- FY2024 再掲 「当社は、株主、取引先、従業員、地域社会などのすべての利害関係者から信頼される企業であり続けるために、経営の透明性を高め、企業価値の向上を図るよう努力しております。その手段として、コーポレート・ガバナンスの充実は、経営の重要課題と考えております。」 — 全ステークホルダーからの信頼、経営の透明性、企業価値向上、ガバナンス充実を重要課題とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/3597/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社は、株主、取引先、従業員、地域社会などのすべての利害関係者から信頼される企業であり続けるために、経営の透明性を高め、企業価値の向上を図るよう努力しております。その手段として、コーポレート・ガバナンスの充実は、経営の重要課題と考えております。」 — 全ステークホルダーからの信頼、透明性、企業価値向上、ガバナンス充実を重要課題とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/3597/filing/2024-fy)