# 構造改革室による改革施策のモニタリング強化｜ワコールホールディングス（3591）の変遷

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## 経過

- 2026-06-22 初出 「社長直轄に新設する構造改革室が、中計施策推進を強力にモニタリングし、組織横断で課題解決をリードすることで実効性を担保する」 — 従来の計画・施策の進捗管理とは別に、社長直轄の構造改革室、12の分科会、アクションプランとKPIによって計画の実効性を担保する仕組みを新たに示した。 (https://komori.app/company/3591/disclosure/20260619574990)
- FY2026 初出 「社長直轄の専属チーム「構造改革室」を新設し、これらの施策や改革について、モニタリングの強化に加え、課題発生時には組織横断的に解決を主導し、計画達成への実効性向上を図ります。」 — 中期計画の実効性を高めるため、社長直轄の専属チームによる進捗監視と組織横断的な課題解決の仕組みを新設した。 (https://komori.app/company/3591/filing/2025-fy)
- 2026-07-10 再掲 「今後、継続的なモニタリングを行い、業務執行の経営陣による取り組みを通して実効性を高めてまいります。」 — 中期計画の実行状況について、構造改革室の新設とは別に、取締役会・グループ戦略委員会による進捗監督と継続的なモニタリングを再確認している。 (https://komori.app/company/3591/disclosure/20260701586199)