# 原価低減と生産効率化｜東海染工（3577）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「一方、コスト面では、国内・海外の各生産拠点において原価低減の取り組みをより一層推進し、染色加工事業全体で収益力の向上に努めております。」 — 国内外の生産拠点で原価低減を進め、染色加工事業の利益率向上を図っている。 (https://komori.app/company/3577/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「その一方で、インドネシア子会社は、ローカル販売に重点を置いた施策を推し進めた結果、売上数量を伸ばし、原材料、エネルギー費のコストダウン効果が寄与したことで、営業利益が増大し、染色加工事業全体における営業利益の増益に貢献しました。」 — インドネシアで売上数量を伸ばし、原材料・エネルギー費のコストダウン効果が営業利益増加に寄与した。 (https://komori.app/company/3577/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「その一方で、インドネシア子会社は、ローカル向けの受注を積極的に取り込み、売上数量を順調に伸ばしたことで、現地通貨ベースでは増収となり、原材料、エネルギー費のコストダウン効果が相まったことで、営業利益が増大し、染色加工事業全体における営業利益の増益に貢献しました。」 — インドネシアでローカル向け受注と売上数量を伸ばし、原材料・エネルギー費のコストダウンが営業利益増大に寄与した。 (https://komori.app/company/3577/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 前進 「海外では、タイ子会社が、国内景気低迷の影響により減収となりましたが、前期に実施した合理化の成果により、収益性は大幅に改善へ向かっております。その一方で、インドネシア子会社は、ローカル向けの受注を積極的に取り込み、売上数量を順調に伸ばしたことに加え、継続的なコスト削減活動の効果が寄与したことで増収増益となり染色加工事業全体における営業利益の増益に貢献しました。」 — タイでは前期の合理化による収益性改善が示され、インドネシアでは継続的なコスト削減が増収増益に結び付いた。 (https://komori.app/company/3577/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「一方、海外では、タイ子会社が、前期に実施した合理化の成果により、黒字に転じており、インドネシア子会社は、インドネシア国内の需要を積極的に取り込み、売上数量を順調に伸ばしたことで増収増益となった結果、加工料部門の売上高は9,747百万円（前期比0.9％増、84百万円増）と増収になり、染色加工事業全体の増益に貢献しました。」 — タイ子会社が前期の合理化成果により黒字転換し、インドネシア子会社でも需要取り込みと売上数量拡大により増収増益となった。 (https://komori.app/company/3577/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「更に非衣料化に伴う加工料単価の低下に対応するため、各生産拠点にて原価低減活動の強化に取り組みました。」 — 非衣料化による加工料単価低下への対応として、各生産拠点で原価低減活動を継続している。 (https://komori.app/company/3577/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「また、非衣料分野の受注拡大に伴う売上単価の減少に対応するため、各生産拠点にて原価低減活動及び省エネ対策などを積極的に実施すると共に」 — 従来の原価低減に加え、非衣料化による単価低下への対応策として各生産拠点で省エネ対策も積極的に実施している。 (https://komori.app/company/3577/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「また、非衣料分野の受注拡大に伴う売上単価の減少に対応するため、各生産拠点にて原価低減活動及び省エネ対策などを推し進めると共に」 — 非衣料分野の受注拡大に伴う単価低下への対応として、原価低減と省エネ対策を各生産拠点で継続している。 (https://komori.app/company/3577/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「原料価格の高騰への対応としましては、加工料単価引き上げ、取引条件の見直しを進め、一方で、各生産拠点にて原価低減活動の強化に取り組みました。」 — 原料価格高騰への対応として、各生産拠点で原価低減活動を継続している。 (https://komori.app/company/3577/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「原料価格の高騰への対応としましては、加工料単価の改定、取引条件の改善を実施するとともに、各生産拠点にて原価低減活動および省エネルギー対策などを積極的に取り組みました。」 — 各生産拠点での原価低減と省エネルギー対策を、原料価格高騰への対応策として継続している。 (https://komori.app/company/3577/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 前進 「物流価格および原料価格の高騰への対応としましては、加工料単価を含む取引条件の改善や、各生産拠点にてコスト削減を目的とした投資も積極的に進め、原価低減および省エネルギー対策などに取り組んでおります。」 — 従来の原価低減・省エネルギー対策に加え、各生産拠点でコスト削減を目的とする投資を進めている。 (https://komori.app/company/3577/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「各生産拠点にてコスト削減を目的とした投資を積極的に行い、自助努力による原価低減、省エネルギー化を進めました。」 — 原価低減、省エネルギー化およびコスト削減投資を各生産拠点で継続している。 (https://komori.app/company/3577/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「加工料部門では国内で引き続き加工料金の見直し、取引慣行の適正化、コスト削減に注力し」 — 加工料金の見直し、取引慣行の適正化、コスト削減を組み合わせた原価・収益改善策を継続している。 (https://komori.app/company/3577/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「加工料部門では国内で引き続き加工料金の見直し、取引慣行の適正化、コスト削減に注力し」 — 加工料金の見直し、取引慣行の適正化、コスト削減を組み合わせた原価・収益改善策を継続している。 (https://komori.app/company/3577/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「引き続き加工料金の見直し、取引条件の改善、コスト削減の実施に加えて新商品開発に注力し」 — 加工料金・取引条件の見直しとコスト削減を、原材料・物流等のコスト上昇への対応策として継続している。 (https://komori.app/company/3577/filing/2019-q3)
- FY2021-Q3 引き上げ 「しかしながら、新型コロナウイルスの感染拡大、長期化懸念から、更なる規模縮小や徹底的なコストの削減・見直しに注力しました。」 — 従来のコスト削減に加え、新型コロナウイルス感染症の長期化を踏まえた更なる規模縮小と徹底的なコスト削減・見直しへ対応を強めた。 (https://komori.app/company/3577/filing/2020-q3)
- FY2021-Q3 引き上げ 「しかしながら、新型コロナウイルスの感染拡大、長期化懸念から、更なる規模縮小や徹底的なコストの削減・見直しに注力しました。」 — 国内染色加工事業の対応が、従来の生産体制見直しから更なる規模縮小と徹底的なコスト削減へ強化された。 (https://komori.app/company/3577/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「海外におきましても、厳しい状況が続く中、機能商品の提案、生産・品質管理の向上、コストダウン活動に注力しました。」 — 海外拠点で機能商品の提案、生産・品質管理の向上、コストダウン活動を継続している。 (https://komori.app/company/3577/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「インドネシア子会社においては、既存客先との一層の取組み強化や新規市場・顧客開拓、生産性向上、コストダウン活動の推進に注力しました。」 — 海外拠点での生産性向上とコストダウン活動を、顧客開拓・取組強化と併せて継続している。 (https://komori.app/company/3577/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「インドネシア子会社においては、生産性向上に伴う原単位の低減に注力しました。」 — 従来のコストダウン活動に加え、インドネシアで生産性向上に伴う原単位低減を具体的な改善策として進めている。 (https://komori.app/company/3577/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「国内染色加工事業では、抗菌・抗ウイルス・防炎・撥水加工など当社グループの加工技術を活かした商品開発や素材提案に注力すると共に、原材料・エネルギー価格の高騰、小ロット生産に対応するための体制の構築に向け、効率化・合理化を推進しました。」 — 原材料・エネルギー価格高騰と小ロット生産への対応として、効率化・合理化を含む生産体制の構築を進めた。 (https://komori.app/company/3577/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「国内染色加工事業では、高騰する原材料・エネルギー価格及び小ロット生産に対応するための生産体制の構築、生産の効率化・合理化を推進しました。」 — 原材料・エネルギー価格高騰と小ロット生産への対応として、生産体制の構築、効率化・合理化を継続している。 (https://komori.app/company/3577/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「国内染色加工事業では、高騰を続ける原材料・エネルギー価格に対応するため、設備改善・設備改良、生産性の向上、原材料使用の適正化などを推進したほか」 — 原材料・エネルギー価格高騰への対応策として、設備改善・改良、生産性向上、原材料使用の適正化を具体的に進めた。 (https://komori.app/company/3577/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「薬品使用原単位削減、エネルギー使用量削減などコスト削減活動を実施するも、品目によっては購入価格が前年比２倍となるなど、価格の急騰にコスト削減が追い付かない状況が続いております。」 — 薬品・エネルギー使用量削減などのコスト削減活動を継続しているが、一部品目の購入価格が前年比2倍となり、削減効果が価格急騰に追い付かない状況を示している。 (https://komori.app/company/3577/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「原材料・エネルギーなど全てのコストが未だ上昇を続けており、使用原単位削減などのコスト削減活動の推進に注力しました。」 — 全コスト上昇への対応として、使用原単位削減などのコスト削減活動を継続している。 (https://komori.app/company/3577/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 前進 「同業他社の廃業や体制変更による振替需要の取込みや継続的な加工料改定、原材料・エネルギー原単位削減を目的とした設備の改善・改良、工程合理化、薬剤使用量削減などのコストダウン活動を推進しました。」 — 原材料・エネルギー原単位削減に向け、設備改善・改良、工程合理化、薬剤使用量削減を具体的に推進した。 (https://komori.app/company/3577/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、国内染色加工事業では、同業他社の廃業や体制変更による振替受注の取込みや加工料金の継続的な改定を行うことで収益性を高めるとともに、設備改善・改良、工程合理化、薬剤使用量削減など、原材料・エネルギー原単位削減を目的としたコストダウン活動を推進しました。」 — 設備改善・工程合理化・薬剤使用量削減など、原材料・エネルギー原単位の低減を目的とするコストダウン活動を継続している。 (https://komori.app/company/3577/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「また、売上総利益率は、主に染色加工事業における加工料改定やコストダウンの推進により前連結会計年度に比べ0.6ポイント改善し、12.4％となりました。」 — 加工料改定とコストダウンの推進が、売上総利益率の0.6ポイント改善として示された。 (https://komori.app/company/3577/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「また、売上総利益率は、主に染色加工事業における増収効果が大きく寄与し、前連結会計年度に比べ2.4ポイント改善し、14.8％となりました。」 — 収益改善施策の結果として、売上総利益率が前期比2.4ポイント改善し14.8％となった。 (https://komori.app/company/3577/filing/2024-fy)
- 2026-06-26 前進 「主要な生産設備がある浜松事業所へサンプル加工設備を移管することにより、受注から生産まで一貫した対応ができるようになるため品質・生産効率の向上を見込んでおり、競争力の強化を図ります。」 — サンプル加工設備の移管により、品質・生産効率の向上と競争力強化を図る具体的な施策が示された。 (https://komori.app/company/3577/disclosure/20260626581670)