# 国内染色加工事業の体制見直し・再編準備｜東海染工（3577）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「また、将来の市況悪化、国内経済の大幅減速、受注の大幅減少など、不測の事態に備え、国内染色加工事業継続のための体制見直し・再編についての準備を進めてまいります。」 — 国内染色加工事業の継続を目的として、市況悪化・国内経済減速・受注減少を想定した体制見直しと再編準備を新たな課題として明示した。 (https://komori.app/company/3577/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「染色加工事業では、新型コロナウイルスの感染拡大以前から衣料品市場の大幅な落込みを想定し、事業規模縮小を実施済みではありましたが、新型コロナウイルスの感染拡大の影響による変化に対応するため、更なる施策が必要と考え、当四半期にて実施しました。」 — 従来の事業規模縮小に加え、新型コロナウイルス感染拡大による環境変化に対応する追加施策を当四半期に実施した。 (https://komori.app/company/3577/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 引き上げ 「当社グループは国内の染色加工事業において新型コロナウイルスの感染拡大以前から市場規模に応じた生産体制への移行を実施しておりました。しかしながら、新型コロナウイルスの感染拡大、長期化懸念から、更なる体制見直しや徹底的なコストの削減・見直しに注力しました。」 — 市場規模に応じた生産体制への移行済みであることに加え、感染症の長期化を受けて、更なる体制見直しと徹底的なコスト削減へ対応範囲を拡大した。 (https://komori.app/company/3577/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 引き上げ 「しかしながら、新型コロナウイルスの感染拡大、長期化懸念から、更なる規模縮小や徹底的なコストの削減・見直しに注力しました。」 — 市場規模に応じた生産体制への移行に加え、感染症の長期化懸念を受けて、更なる規模縮小を明示し、体制見直しの範囲を強めた。 (https://komori.app/company/3577/filing/2020-q3)
- FY2022 前進 「国内染色加工事業では、抗菌・抗ウイルス・防炎・撥水加工など当社グループの加工技術を活かした商品開発や素材提案に注力すると共に、原材料・エネルギー価格の高騰、小ロット生産に対応するための体制の構築に向け、効率化・合理化を推進しました。」 — 国内染色加工事業の体制見直しが、感染症対応から原材料高騰・小ロット生産対応を含む効率化・合理化へ具体化した。 (https://komori.app/company/3577/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「国内染色加工事業では、高騰する原材料・エネルギー価格及び小ロット生産に対応するための生産体制の構築、生産の効率化・合理化を推進しました。」 — 国内染色加工事業の体制見直し・再編準備は、原材料・エネルギー価格高騰と小ロット生産への対応として、生産体制構築と効率化・合理化を継続している。 (https://komori.app/company/3577/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「国内染色加工事業では、業界全体の課題である適切な価格転嫁を図るべく加工料金値上げの実施、原材料・エネルギー価格の高騰や原材料の供給不足に対応すべく、設備の改善・改良、生産性向上、原材料使用の適正化などを推進しました。」 — 国内染色加工事業について、価格転嫁、設備改善、生産性向上、原材料使用適正化による体制対応を継続している。 (https://komori.app/company/3577/filing/2022-q3)
- FY2024-Q3 前進 「染色加工業界におきましては、廃業、倒産、事業縮小、撤退、人員整理などが加速しており、厳しい経営環境が続いております。度重なる原材料及びエネルギーコスト上昇分の価格転嫁による加工料金値上げを要請するも、未だ、コスト上昇分に見合った加工料金値上げが実施されていない状況にあり、生産キャパの減少は勿論、国内繊維産業全体の現場力低下が危惧されております。」 — 業界内の廃業・撤退等による生産能力減少を背景に、同業他社の体制変更による振替受注の取り込みと、価格・生産体制対応を進めている。 (https://komori.app/company/3577/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「国内染色加工事業では、同業他社の廃業や体制変更による振替受注の取込みや継続的な加工料改定を実施することで収益性を高めるとともに、原材料・エネルギー原単位削減を目的とした、設備の改善・改良、工程合理化、薬剤使用量削減など、自助努力によるコスト削減を推進しました。」 — 国内事業の体制見直しは、同業他社の廃業・体制変更による振替受注の取り込み、加工料改定、設備改善、工程合理化、薬剤削減へ具体化した。 (https://komori.app/company/3577/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「また、多様な素材に対応するための設備の改善や加工技術の確立などを続けるとともに、更なる生産性向上およびコスト削減活動により利益改善を図ってまいります。」 — 国内染色加工事業の体制見直しは、素材多様化に対応する設備改善・加工技術確立と、生産性向上・コスト削減による利益改善へ具体化している。 (https://komori.app/company/3577/filing/2024-fy)
- 2026-06-04 前進 「国内加工場の再編が進むなかで振替受注の引き合いは増加しております。これらの振替受注への対応のため、天然素材以外の機能性繊維にも対応した設備の投資、改良を行い、受注拡大を図ります。」 — 国内染色加工の再編対応が、機能性繊維向け設備投資・改良と振替受注の取り込みへ具体化した。 (https://komori.app/company/3577/disclosure/20260527551137)
- FY2026 前進 「国内では、受注拡大に向けた競争力強化のためポリエステル100％品などへの素材対応や加工技術開発に取り組みます。」 — 国内染色加工の再編・振替受注への対応として、ポリエステル100％品などの素材対応と加工技術開発を具体的な課題とした。 (https://komori.app/company/3577/filing/2025-fy)
- 2026-06-26 前進 「2026年6月より順次、サンプル加工設備につき、名古屋事業所（愛知県清須市）から浜松事業所（静岡県浜松市）へ移管致します。」 — 国内染色加工事業の体制見直し・再編について、サンプル加工設備の事業所間移管という具体的な実行段階に進んだ。 (https://komori.app/company/3577/disclosure/20260626581670)
- 2026-06-26 初出 「主要な生産設備がある浜松事業所へサンプル加工設備を移管することにより、受注から生産まで一貫した対応ができるようになるため品質・生産効率の向上を見込んでおり、競争力の強化を図ります。」 — 2026年6月から名古屋事業所のサンプル加工設備を浜松事業所へ順次移管する新たな具体施策。移管関連費用として72百万円の特別損失を2027年3月期第1四半期に計上する見込み。 (https://komori.app/company/3577/disclosure/20260626581670)
- 2026-07-24 前進 「2027 年３月期第１四半期におきまして、サンプル加工設備の移管に関する費用を事業構造改善費用として 72 百万円を特別損失に計上いたします。」 — 浜松事業所へのサンプル加工設備移管に伴う費用が、予定されていた72百万円の事業構造改善費用として第1四半期に計上される段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/3577/disclosure/20260723598704)
- 2026-08-06 前進 「特別損失 事業構造改善費用 － 72,605」 — 浜松事業所へのサンプル加工設備移管に伴う事業構造改善費用が、第1四半期の特別損失として実額計上された。 (https://komori.app/company/3577/disclosure/20260804508511)