# さらなるコストダウンによるコスト競争力の強化｜ソトー（3571）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「さらなるコストダウンを推進しコスト競争力の強化を図ります。」 — コストダウンを具体的な手段として、コスト競争力の強化を中長期戦略に加えている。 (https://komori.app/company/3571/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — コストダウンによるコスト競争力強化を含む経営戦略について重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/3571/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — コストダウンによるコスト競争力強化を含む経営戦略について重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/3571/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — コストダウンによるコスト競争力強化を含む経営戦略について重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/3571/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「さらなるコストダウンを推進しコスト競争力の強化を図ります。」 — コストダウンによるコスト競争力強化を中長期戦略として継続している。 (https://komori.app/company/3571/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — コストダウンによるコスト競争力強化を含む経営戦略について重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/3571/filing/2018-q1)
- FY2019 再掲 「生産性向上とコストダウンにより利益の確保を図ってまいります。」 — 生産性向上とコストダウンによるコスト競争力・利益確保を継続している。 (https://komori.app/company/3571/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — コストダウンによるコスト競争力強化を含む経営戦略について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/3571/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — コストダウンによるコスト競争力強化を含む経営戦略について重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/3571/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — コストダウンによるコスト競争力強化を含む経営戦略について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/3571/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「営業損益につきましては、労務費や設備費などの固定費の削減を図ってまいりましたが、大幅な売上減少の影響により、営業損失３億８千９百万円（前年同期は営業利益１億２千万円）となりました。」 — 労務費・設備費などの固定費削減をコスト対応策として実施しているが、大幅な売上減少により染色加工事業は営業損失となった。 (https://komori.app/company/3571/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「営業損益につきましては、労務費や設備費などの固定費の削減を図ってまいりましたが、大幅な売上減少の影響により、営業損失６億６百万円（前年同期は営業利益２百万円）となりました。」 — 労務費・設備費などの固定費削減を継続しているが、大幅な売上減少により染色加工事業は前年同期の営業利益から営業損失へ転じた。 (https://komori.app/company/3571/filing/2020-q3)
- FY2022-Q2 前進 「営業損益につきましては、固定費やロスの削減を図ってまいりましたが、秋冬素材の受注低迷や燃料費等の値上りにより、営業損失１億８千４百万円（前年同期は営業損失３億８千９百万円）となりました。」 — 固定費・ロス削減を実施し、営業損失は前年同期の3億8,952万円から1億8,497万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/3571/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「営業損益につきましては、固定費やロスの削減を図ってまいりましたが、秋冬素材の受注低迷や燃料費等の値上りにより、営業損失４億１千万円（前年同期は営業損失６億６百万円）となりました。」 — 固定費・ロス削減を継続し、秋冬素材の受注低迷や燃料費高を受けながらも、染色加工事業の営業損失は前年同期の6億600万円から4億1,000万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/3571/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「固定費やロスの削減を図ってまいりましたが、秋冬素材の受注低迷や第３四半期以降の予測を上回る燃料費等の高騰により、営業損失７億４千２百万円（前連結会計年度は営業損失８億７千２百万円）となりました。」 — 固定費・ロス削減を継続し、燃料費高騰等の影響下でも染色加工事業の営業損失を前年の8億7,200万円から7億4,200万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/3571/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「また、工場移設及び省エネ設備導入に伴い新たな生産体制を確立し、今まで以上に生産性向上とコストダウンにより利益の確保を図ってまいります。」 — 工場移設・省エネ設備導入を通じた新生産体制、生産性向上、コストダウンによる利益確保を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3571/filing/2022-fy)
