# 経営会議・中期計画・年度予算による効率的な執行｜ソトー（3571）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社定例取締役会を月１回開催し、重要事項の決定並びに取締役の業務執行状況の監督等を行う。当社取締役会の機能をより強化し当社グループの経営効率を向上させるため、当社の代表取締役、取締役、常勤監査役、当社子会社代表取締役及び当社代表取締役が指名する者で構成する経営会議を原則週１回行い、重要事項を審議、検討し必要に応じて当社臨時取締役会を開催する。当社グループの中期経営計画及び各年度予算を立案し、当社グループの目標を設定する。各部門においては、その目標達成に向け具体案を立案、実行する。」 — 月次取締役会、週次経営会議、中期計画・年度予算、部門別具体案を通じた管理体制。 (https://komori.app/company/3571/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社定例取締役会を月１回開催し、重要事項の決定並びに取締役の業務執行状況の監督等を行う。当社取締役会の機能をより強化し当社グループの経営効率を向上させるため、当社の代表取締役、取締役、常勤監査役、当社子会社代表取締役及び当社代表取締役が指名する者で構成する経営会議を原則週１回行い、重要事項を審議、検討し必要に応じて当社臨時取締役会を開催する。」 — 月1回の取締役会、原則週1回の経営会議、中期計画・年度予算による執行管理を継続している。 (https://komori.app/company/3571/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社定例取締役会を月１回開催し、重要事項の決定並びに取締役の業務執行状況の監督等を行う。
当社取締役会の機能をより強化し当社グループの経営効率を向上させるため、当社の代表取締役、取締役、常勤監査役、当社子会社代表取締役及び当社代表取締役が指名する者で構成する経営会議を原則週１回行い、重要事項を審議、検討し必要に応じて当社臨時取締役会を開催する。
当社グループの中期経営計画及び各年度予算を立案し、当社グループの目標を設定する。各部門においては、その目標達成に向け具体案を立案、実行する。」 — 月次取締役会、週次経営会議、中期計画・年度予算、部門別具体案による執行管理を継続している。 (https://komori.app/company/3571/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社定例取締役会を月１回開催し、重要事項の決定並びに取締役の業務執行状況の監督等を行う。
当社取締役会の機能をより強化し当社グループの経営効率を向上させるため、当社の代表取締役、取締役、常勤監査役、当社子会社代表取締役及び当社代表取締役が指名する者で構成する経営会議を原則週１回行い、重要事項を審議、検討し必要に応じて当社臨時取締役会を開催する。
当社グループの中期経営計画及び各年度予算を立案し、当社グループの目標を設定する。各部門においては、その目標達成に向け具体案を立案、実行する。」 — 月次取締役会、週次経営会議、中期計画・年度予算、部門別具体案による執行管理を継続している。 (https://komori.app/company/3571/filing/2018-fy)
- FY2023 再掲 「当社取締役会の機能をより強化し当社グループの経営効率を向上させるため、当社の代表取締役、取締役、常勤監査役及び当社代表取締役が指名する者で構成する経営会議を原則週１回行い、重要事項を審議、検討し必要に応じて当社臨時取締役会を開催しております。」 — 月次取締役会、週次経営会議、中期経営計画・年度予算、部門別具体案による執行管理を継続している。 (https://komori.app/company/3571/filing/2022-fy)