# ベトナム減価償却負担によるテキスタイル事業の営業損失｜ソトー（3571）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「売上高２９億２千１百万円（前連結会計年度比７．２％増）となりましたが、ベトナムでの減価償却費の増加により、営業損失１億８千１百万円（前連結会計年度は営業損失１億２千７百万円）となりました。」 — ベトナム生産の立ち上げに伴い売上高は増加した一方、減価償却費がテキスタイル事業の損失要因となった。 (https://komori.app/company/3571/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 削除 「「テキスタイル事業」は、ベトナム事業やインナー素材の取組強化により、売上高１９億４千１百万円（前年同期比１７．７％増）となりましたが、原材料の値上がり等による原価率の悪化により、営業損失１億１百万円（前年同期は営業損失７千万円）となりました。」 — 当第2四半期では、テキスタイル事業の営業損失要因としてベトナムでの減価償却費は記載されず、原材料の値上がり等による原価率悪化が記載されている。 (https://komori.app/company/3571/filing/2016-q2)
- FY2017 再定義 「ベトナム事業の業績低迷と原材料の値上りや取扱商品の変化等による原価率の悪化により、営業損失２億７千２百万円（前連結会計年度は営業損失１億８千１百万円）となりました。」 — 従来の『ベトナムでの減価償却費の増加』という損失要因から、ベトナム事業の業績低迷による資産減損・営業損失へと記載の焦点が変わった。ベトナム事業用資産について2億816万円の減損損失も計上している。 (https://komori.app/company/3571/filing/2016-fy)
- FY2018 再定義 「当該資産についてはテキスタイル事業を営む子会社の業績低迷を受け、事業用資産に対して将来の回収可能性を検討した結果、機械及び装置等の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。」 — 前年のベトナム事業用資産の減損から、当年度は東京都のテキスタイル事業子会社の業績低迷に伴う1,038万6千円の減損へと記載対象が変わった。 (https://komori.app/company/3571/filing/2017-fy)
- FY2022 削除 「当社グループは、当社及び子会社７社で構成され、繊維製品の染色加工と製造、販売及び不動産事業を営んでおります。」 — ベトナムでの減価償却費を営業損失要因とする従来の記載は当年度にはなく、事業内容・損失要因は工場集約、燃料費高騰、子会社等の業績低迷へ移っている。 (https://komori.app/company/3571/filing/2021-fy)