# 売掛金・仕掛品の増加による資産増加と未払費用の増加｜ソトー（3571）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q1 初出 「当第１四半期連結会計期間の負債は、前連結会計年度に比べ１億５千８百万円増加し、３０億１千万円となりました。主な要因は、未払費用が１億４千５百万円増加したことであります。」 — 当第1四半期の負債は1億5,800万円増加し、未払費用の1億4,500万円増加が主因となった。 (https://komori.app/company/3571/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再定義 「当第２四半期連結会計期間の負債は、前連結会計年度と比べ６千７百万円増加し、２９億１千８百万円となりました。主な要因は、長期預り保証金が２千９百万円減少しましたが、支払手形及び買掛金が１億１千万円増加したことであります。」 — 前四半期の未払費用増加から、当四半期は支払手形及び買掛金の増加が負債増加の主因として記載されている。 (https://komori.app/company/3571/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再定義 「当第３四半期連結会計期間の負債は、前連結会計年度と比べ２億２千３百万円減少し、２６億２千８百万円となりました。主な要因は、繰延税金負債が１億８百万円、未払費用が９千７百万円減少したことであります。」 — 前四半期の支払手形及び買掛金増加による負債増加から、当第3四半期は繰延税金負債と未払費用の減少による負債減少へ内容が変わった。 (https://komori.app/company/3571/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「当連結会計年度末の負債は、前連結会計年度末に比べ７千万円減少し、２７億８千１百万円となりました。主な要因は、繰延税金負債が１億円減少したことであります。」 — 四半期段階の負債増減要因から、通期では繰延税金負債の100百万円減少を主因とする負債減少へ内容が変わった。 (https://komori.app/company/3571/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再定義 「当第１四半期連結会計期間の負債は、前連結会計年度に比べ３億円増加し、３０億８千２百万円となりました。主な要因は、未払法人税等が５千９百万減少しましたが、支払手形及び買掛金が１億９千５百万円増加、未払費用が１億４千万円増加したことであります。」 — 前年度末の負債減少から、当第1四半期は3億円の増加へ変わり、支払手形及び買掛金と未払費用の増加が主因となった。 (https://komori.app/company/3571/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再定義 「当第２四半期連結会計期間の負債は、前連結会計年度に比べ１億１千５百万円増加し、２８億９千７百万円となりました。主な要因は、支払手形及び買掛金が６千７百万円増加、未払法人税等が６千２百万円増加したことであります。」 — 負債は前年度末比1億1,500万円増加し、前四半期に記載された未払費用中心の増加から、支払手形及び買掛金と未払法人税等の増加へ主因が変わった。 (https://komori.app/company/3571/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再定義 「当第３四半期連結会計期間の負債は、前連結会計年度に比べ１億５千９百万円減少し、２６億２千２百万円となりました。主な要因は、未払費用が１億１千２百万円減少、未払法人税等が８千７百万円減少したことであります。」 — 負債は前四半期の増加から減少へ変わり、未払費用と未払法人税等の減少が主因となった。 (https://komori.app/company/3571/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再定義 「当第１四半期連結会計期間の負債は、前連結会計年度に比べ８千３百万円減少し、２５億３千２百万円となりました。主な要因は、未払費用が７千５百万円増加、繰延税金負債が４千３百万円増加しましたが、支払手形及び買掛金が１億８百万円減少したことであります。」 — 負債は前年度末比で減少し、支払手形及び買掛金の減少が主因となった一方、未払費用と繰延税金負債は増加した。 (https://komori.app/company/3571/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再定義 「当第２四半期連結会計期間の負債は、前連結会計年度に比べ２億８千６百万円減少し、２３億３千万円となりました。主な要因は、支払手形及び買掛金が１億５千９百万円減少、未払費用が５千３百万円減少したことであります。」 — 負債は前年度末比2億8,600万円減少し、支払手形及び買掛金と未払費用の減少が主因となった。 (https://komori.app/company/3571/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再定義 「当第３四半期連結会計期間の負債は、前連結会計年度に比べ４億２千６百万円減少し、２１億９千万円となりました。主な要因は、支払手形及び買掛金が２億３千９百万円減少、未払費用が１億３千３百万円減少したことであります。」 — 負債は前年度末比4億2,600万円減少し、支払手形及び買掛金と未払費用の減少が主因となった。 (https://komori.app/company/3571/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再定義 「当第１四半期連結会計期間の負債は、前連結会計年度に比べ６百万円減少し、２６億６千万円となりました。主な要因は、支払手形及び買掛金が５千８百万円増加、未払費用が９千１百万円増加しましたが、１年内返還予定の預り保証金が１億３千６百万円減少したことであります。」 — 負債は小幅減少となり、支払手形及び買掛金・未払費用の増加を、1年内返還予定の預り保証金の減少が上回った。 (https://komori.app/company/3571/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再定義 「当第２四半期連結会計期間の負債は、前連結会計年度に比べ４千６百万円減少し、２６億１千９百万円となりました。主な要因は、支払手形及び買掛金が２千７百万円増加、未払費用が２千３百万円増加しましたが、１年内返還予定の預り保証金が１億３千６百万円減少したことであります。」 — 負債は4,600万円減少し、支払手形・買掛金および未払費用の増加を、1年内返還予定の預り保証金1億3,689万円の減少が上回った。 (https://komori.app/company/3571/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再定義 「当第３四半期連結会計期間の負債は、前連結会計年度に比べ１億９千８百万円減少し、２４億６千８百万円となりました。主な要因は、支払手形及び買掛金が６千８百万円増加しましたが、１年内返還予定の預り保証金が１億３千６百万円減少、繰延税金負債が１億１千２百万円減少したことであります。」 — 負債は前年度末比1億9,800万円減少し、支払手形及び買掛金の増加を、預り保証金と繰延税金負債の減少が上回った。 (https://komori.app/company/3571/filing/2021-q3)
- FY2022 再定義 「主な要因は、１年内返還予定の預り保証金が１億３千６百万円減少しましたが、工場移転費用引当金が５億５千万円増加、支払手形及び買掛金が１億９千１百万円増加したことであります。」 — 負債は、預り保証金の減少を上回る工場移転費用引当金550百万円および支払手形・買掛金191百万円の増加により、前年度末比7億6,300万円増加した。 (https://komori.app/company/3571/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再定義 「当第１四半期連結会計期間の負債は、前連結会計年度末に比べ４百万円減少し、３４億２千５百万円となりました。主な要因は、支払手形及び買掛金が１億２千３百万円増加しましたが、工場移転費用引当金が１億１千７百万円減少、未払法人税等が３百万円減少したことであります。」 — 負債は小幅減少となり、支払手形・買掛金の増加を工場移転費用引当金の減少等が相殺した。 (https://komori.app/company/3571/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再定義 「主な要因は、工場移転費用引当金が２億３千６百万円減少しましたが、支払手形及び買掛金が１億４千万円増加、資産除去債務が７千５百万円増加、繰延税金負債が３千４百万円増加したことであります。」 — 負債増加の主因が、従来の工場移転費用引当金中心の変動から、買掛金、資産除去債務、繰延税金負債の増加へ広がった。 (https://komori.app/company/3571/filing/2022-q2)
- FY2023 再定義 「当連結会計年度末の負債は、前連結会計年度末に比べ４億１千５百万円増加し、３８億４千５百万円となりました。主な要因は、工場移転費用引当金が５億４千万円減少しましたが、解体撤去関連費用引当金が３億６千２百万円増加、支払手形及び買掛金が１億３千５百万円増加、繰延税金負債が１億４百万円増加したことであります。」 — 負債変動の中心が工場移転費用引当金から、解体撤去関連費用引当金、買掛金、繰延税金負債の増加へ移った。 (https://komori.app/company/3571/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再定義 「当第１四半期連結会計期間の負債は、前連結会計年度末に比べ６億３千万円増加し、４４億７千６百万円となりました。主な要因は、短期借入金が１億８千万円増加、１年内返済予定のものを含む長期借入金が３億円増加、繰延税金負債が１億４千５百万円増加したことであります。」 — 負債変動の中心が、前年度の工場移転費用引当金・解体撤去関連費用引当金から、短期・長期借入金および繰延税金負債の増加へ移った。 (https://komori.app/company/3571/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再定義 「当第２四半期連結会計期間の負債は、前連結会計年度末に比べ４億１千５百万円増加し、４２億６千万円となりました。主な要因は、支払手形及び買掛金が１億５千４百万円減少しましたが、繰延税金負債が３億４千３百万円増加、１年内返済予定のものを含む長期借入金が２億４千４百万円増加したことであります。」 — 負債変動の中心が、前年度の解体撤去関連費用引当金等から、繰延税金負債と長期借入金の増加へ移った。 (https://komori.app/company/3571/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再定義 「当第３四半期連結会計期間の負債は、前連結会計年度末に比べ４億７千９百万円増加し、４３億２千４百万円となりました。主な要因は、解体撤去関連費用引当金が１億７千９百万円減少しましたが、繰延税金負債が３億９千３百万円増加、１年内返済予定のものを含む長期借入金が２億４千９百万円増加したことであります。」 — 負債変動の中心が、前四半期の繰延税金負債・長期借入金の増加から、解体撤去関連費用引当金の減少を伴う繰延税金負債と長期借入金の増加へ継続している。 (https://komori.app/company/3571/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「主な要因は、解体撤去関連費用引当金が３億６千２百万円減少しましたが、繰延税金負債が７億２千６百万円増加、短期借入金及び１年内返済予定のものを含む長期借入金が３億５千万円増加したことであります。」 — 負債変動の中心が、解体撤去関連費用引当金の減少から、繰延税金負債と短期・長期借入金の増加へ移った。 (https://komori.app/company/3571/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再定義 「主な要因は、繰延税金負債が３千８百万円増加しましたが、その他に含まれる未払金等が３億３千３百万円、短期借入金が３億２千４百万円、支払手形及び買掛金が１億７千４百万円減少したことであります。」 — 負債変動の中心が、前年度の借入金増加から、短期借入金・支払手形及び買掛金・未払金等の減少へ移った。 (https://komori.app/company/3571/filing/2024-h1)