# ユニフォームネクスト（3566） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3566/disclosure/20250328503006
種別: 経営計画
開示日: 2025-03-28
Komoriの読み（0-100）: 46
企業ページ: https://komori.app/company/3566

## 何が変わったか

2024年12月期の実績を報告するとともに、2025年12月期について売上高98億4,500万円、営業利益5億8,100万円、当期純利益3億8,600万円を目指す事業計画を示した。前期実績に対して売上高・利益の増加を見込んでいる。

## 会社が挙げた理由

法人顧客の購入体験を高めるため、ECサイトの提案力やサービスを充実させるほか、積極的な広告運用、自社専売商品の展開、リピーター化、ホールセール部門の受注拡大に取り組むため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する説明資料
- 計画期間: 2025年12月期
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"2024年12月期実績 8,393百万円","revised_forecast":"2025年12月期計画 9,845百万円","change":"前年比17.3％増","change_rate":"17.3％","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"2024年12月期実績 447百万円","revised_forecast":"2025年12月期計画 581百万円","change":"前年比29.9％増","change_rate":"29.9％","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"2024年12月期実績 325百万円","revised_forecast":"2025年12月期計画 386百万円","change":"前年比18.8％増","change_rate":"18.8％","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 原価率を弊社平均の60％と仮定、BtoB全体のEC化率35.6％、業務用ユニフォーム業界のEC化率約17％と推定
- 重点施策: リピーター対策で安定した収益基盤を形成、ユニフォームEC化率の向上、顧客数の拡大戦略、戦略商品として、各カテゴリの当社限定モデルの独占販売を増やす、日本一のECコールセンター対応を目指し、好事例対応の共有や電話応対の向上に努める、ユニフォーム管理サービス（ユニネク®）の提案拡大と追加機能拡充、約10年ぶりにサイトデザインを刷新。、EC経由の見積もりやサンプル依頼の増加施策と、その対応施策で高リピート率の法人顧客受注の増加につなげる、HRプロジェクトの本格的稼働により、採用強化を進め質と数の両面で採用を確保、主要品番の在庫チェックをAI分析ツール等を活用し、欠品率を低下させる、ビジョンマップ（MVV）の社内浸透で、より各自で判断行動ができる組織へ
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"2024年12月期計画","revised_forecast":"売上高8,393百万円","change":"計画対比91％で着地","change_rate":"91％","unit":"百万円（売上高）"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: インターネットへの依存について、異常気象による影響
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年３月

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「2025年12月期 事業計画 概略」／「今後、『事業計画及び成長可能性に関する説明資料』については決算発表の後に開示する予定です。なお、次回の開示は、2026年3月を予定しております。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 単年度（原文: 「「2025年12月期 事業計画 概略」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2025年12月期 事業計画 概略」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2025年12月期 事業計画 概略」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2024年12月期 事業実績 概略」／「2025年12月期 事業計画 概略」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「2024年12月期 事業実績 概略」／「2025年12月期 事業計画 概略」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「売上高 9,845百万円」「営業利益 581百万円」「当期純利益 386百万円」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 本文に散在（原文: 「「2024年12月期 事業実績 概略」／「2025年12月期 事業計画 概略」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「売上高 9,845百万円（前年比17.3％増）」「営業利益 581百万円（前年比29.9％増）」「当期純利益 386百万円（前年比18.8％増）」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年計画 売上12億（前年比50%増）」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年12月期 目標AU：344,263」／「利用登録者数3万人超へ」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「原価率を弊社平均の60％と仮定」／「BtoB全体のEC化率は35.6％、業務用ユニフォーム業界は…約17％と推定」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「全体売上は計画対比91％で着地」／「売上が未達となったことで固定費の売上比率が上昇し、利益が圧迫された。」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 主要指標のみ対比（原文: 「「全体売上は計画対比91％で着地」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「2025年12月期 事業計画 概略」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「一部ファン付き作業服新商品の入荷遅延（海外生産で縫製の遅延）が発生」／「需要期を逃し」／「9月以降も暑さが続いたため、防寒服や秋冬物商品の販売、リピート受注にも影響が出た」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資料内の「会社概要」「ビジネスモデル」「市場環境」「事業計画」「補足資料」に該当する記載なし」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資料内に配当、DOE、総還元性向、自己株式取得に関する記載なし」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「売上100億超を見据え、システム基盤の強化と開発体制の最適化」／「ITサービス等の導入・先行投資で費用が増加」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料内に自己資本比率、有利子負債、ネットD/Eに関する記載なし」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料内にPBRまたは株価水準に関する記載なし」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「将来的にはユニフォーム市場全体になるが、まずは中小企業者向け市場に集中」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「ユニフォーム管理サービス（ユニネク®）」「利用登録者数3万人超へ」／「ファン付き作業服の新モデル『ハイバック』」／「2025年計画 売上12億」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「市場全体 5,065億円（メーカー出荷ベース）」／「矢野経済研究所『ユニフォーム市場年鑑2024』」／「総務省『事業所・企業統計調査』（2006年）」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料内にM&Aまたは提携に関する記載なし」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2025年12月期 事業計画 概略」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「アクティブユーザーの増加を目指す」／「AU10％増を見込む」／「いわゆる『見通し情報』…不確実性を含んでおります。」」）