# グローバル調達ネットワークと現地調達・製造｜力の源ホールディングス（3561）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「カントリーリスクを含む食材価格の高騰や枯渇のリスクを分散するために、グローバルな調達ネットワーク構築を推進し、併せてスケールメリットを活かしたコストダウンを目指しつつ、出店国現地での調達・製造も併せて実施してまいります。」 — 食材価格の高騰・枯渇リスクへの対応として、グローバル調達網、スケールメリットによるコストダウン、現地調達・製造を新たな具体策として示している。 (https://komori.app/company/3561/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「・外食版サプライチェーンマネージメントの導入発注から商物流支払い登録までの一元管理によりコスト削減を図る」 — 気候変動シナリオへの対応策として、発注から商物流・支払い登録までを一元管理する外食版サプライチェーンマネジメントを具体化した。 (https://komori.app/company/3561/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「・外食版サプライチェーンマネージメントの導入発注から商物流支払い登録までの一元管理によりコスト削減を図る」 — 発注から商物流・支払い登録までを一元管理する外食版サプライチェーンマネジメントを引き続き対応策としている。 (https://komori.app/company/3561/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「外食版サプライチェーンマネージメントの導入発注から商物流支払い登録までの一元管理によりコスト削減を図る」 — 発注から商物流・支払い登録までを一元管理する外食版サプライチェーンマネジメントを、気候変動・調達リスクへの対応策として継続している。 (https://komori.app/company/3561/filing/2025-fy)