# 新型コロナウイルス対応の全社コスト削減と固定費圧縮｜力の源ホールディングス（3561）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q1 初出 「こうした状況の中、当社グループは、店舗運営の効率化による店舗損益の改善、本部コストの圧縮、家賃減免交渉等、全てのコストについて見直しを図り、支出を最小限に抑えるよう取り組んでおります。」 — 感染症による業績悪化への対応として、店舗損益改善、本部コスト圧縮、家賃減免交渉など全社的な支出抑制策を初めて一括して示している。 (https://komori.app/company/3561/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「こうした状況の中、当社グループは、店舗運営の効率化による店舗損益の改善、本部コストの圧縮、家賃減免交渉等、全てのコストについて見直しを図り、支出を最小限に抑えるよう取り組んでおります。」 — 店舗損益改善、本部コスト圧縮、家賃減免交渉など、全社的な支出抑制策を継続している。 (https://komori.app/company/3561/filing/2020-q2)
- FY2022-Q1 再掲 「店舗運営の効率化による店舗損益の改善、本部コストの圧縮、家賃減免交渉等、全てのコストについて見直しを図り、コスト削減を行う一方」 — 店舗損益改善、本部コスト圧縮、家賃減免交渉など全社的なコスト削減策を継続している。 (https://komori.app/company/3561/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「前期に実施した店舗運営・管理業務のシステム化や不採算店舗の閉店等の各種コスト削減施策により245百万円の利益（前年同四半期は514百万円の損失）となりました。」 — 店舗運営・管理業務のシステム化や不採算店舗の閉店等の前期施策について、国内店舗運営事業が245百万円の利益に転じた結果を記載している。 (https://komori.app/company/3561/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「店舗運営の効率化による店舗損益の改善、本部コストの圧縮、家賃減免交渉等すべてのコストについて見直しを図り、コスト削減を行う一方」 — 店舗損益改善、本部コスト圧縮、家賃減免交渉等の全社的なコスト削減策を継続している。 (https://komori.app/company/3561/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「国内店舗運営事業、海外店舗運営事業ともに、店舗スタッフのシフトコントロール、モバイルオーダーの導入、本社機能の簡素化、業務フローの見直し等、各種経費削減並びに経営効率化の施策を実施いたしました。」 — 店舗シフト、モバイルオーダー、本社機能簡素化、業務フロー見直しを実施し、前期のコスト削減施策を具体化・継続した。 (https://komori.app/company/3561/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「国内店舗運営事業、海外店舗運営事業ともに、店舗スタッフのシフトコントロール、モバイルオーダーの導入、本社機能の簡素化、業務フローの見直し等、各種経費削減並びに経営効率化の施策を実施いたしました。」 — 全社的な固定費・経費削減策を国内外の店舗運営事業で具体化し、国内店舗運営事業は623百万円、海外店舗運営事業は1,489百万円の利益となった。 (https://komori.app/company/3561/filing/2022-fy)