# 店休日設定による従業員の働き方改革｜力の源ホールディングス（3561）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q3 初出 「年末年始には、従業員の働き方改革を推進すべく、一風堂を中心とした67店舗において12月31日から1月2日を店休日といたしました」 — 従業員の働き方改革を目的に、67店舗で12月31日から1月2日まで店休日とする具体策を実施した。 (https://komori.app/company/3561/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「年末年始には、従業員の働き方改革を推進すべく、一風堂を中心とした67店舗において12月31日から1月2日までを店休日といたしました。」 — 67店舗で年末年始の店休日を実施したほか、有給休暇取得の推奨、同一労働同一賃金の徹底など労働環境改善策を追加している。 (https://komori.app/company/3561/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「店舗スタッフのシフトのコントロール、リモートワークの導入に伴う移動費・出張費の削減等、各種経費削減施策を実施いたしましたが」 — 店舗スタッフのシフト管理とリモートワーク導入に伴う移動費・出張費削減を実施し、働き方・費用管理の施策を広げている。 (https://komori.app/company/3561/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「店舗シフトのコントロール、リモートワークの導入に伴う移動費・出張費の削減、本社機能の簡素化並びにコミュニケーションツールや業務フローのDX化等」 — 店舗スタッフのシフト管理とリモートワークに加え、本社機能の簡素化や業務フローのDX化へ施策を広げている。 (https://komori.app/company/3561/filing/2020-q2)
- FY2022 前進 「前期より取り組んでおります新たな収益モデルにて7店舗出店した他、不採算店舗の戦略的閉店を7店舗行いました。」 — 新たな収益モデルによる出店と不採算店舗の閉店を、それぞれ7店舗の実績として開示している。 (https://komori.app/company/3561/filing/2021-fy)