# ほぼ日（3560） Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3560 English name: Hobonichi Co.,Ltd. 業種: 小売 ## 提出書類 - [2026-04-10 半期報告書](https://komori.app/company/3560/filing/2025-h1) - [2025-11-28 有価証券報告書](https://komori.app/company/3560/filing/2024-fy) - [2025-04-11 半期報告書](https://komori.app/company/3560/filing/2024-h1) - [2024-11-25 有価証券報告書](https://komori.app/company/3560/filing/2023-fy) ## 適時開示 - [2026-10-14 2026年8月期決算短信〔日本基準〕(連結)](https://komori.app/company/3560/disclosure/20261013550038) — 2026年8月期は連結決算の初年度となり、売上高107億22百万円、営業利益11億12百万円を計上した。次期は決算期を6月に変更し、10カ月決算で売上高105億円、営業利益11億70百万円を見込む。 - [2026-10-14 （訂正）「決算期（事業年度の末日）の変更及びこれに伴う定款の一部変更に関するお知らせ」 の一部訂正について](https://komori.app/company/3560/disclosure/20261013549966) — 2026年9月17日に開示した決算期変更・定款変更のお知らせに、定款の附則として第49期の事業年度を2026年9月1日から2027年6月末日までの10か月間とする規定と、中間配当の基準日を2027年2月末日とする規定を追加した。 - [2026-10-14 剰余金の配当（増配）に関するお知らせ](https://komori.app/company/3560/disclosure/20261009548498) — 期末配当を、直近予想の1株当たり90円から100円へ10円増配することを決定した。これにより年間配当も1株当たり100円となる。 - [2026-09-17 決算期（事業年度の末日）の変更及びこれに伴う定款の一部変更に関するお知らせ](https://komori.app/company/3560/disclosure/20260917538152) — 事業年度の末日を8月31日から6月30日に変更し、定款の事業年度・中間配当の基準日も改めます。株主総会での定款変更承認を条件とし、移行初年度は10か月決算となる予定です。 - [2026-09-17 連結決算への移行に伴う2026年８月期連結業績予想の公表に関するお知らせ](https://komori.app/company/3560/disclosure/20260917538103) — 特定子会社化により個別決算から連結決算へ移行し、2026年８月期通期の連結業績予想を新たに公表した。連結予想は同日公表の個別予想を基礎としており、売上高・各利益・１株当たり利益はいずれも個別予想を上回っている。 - [2026-09-17 業績予想の修正に関するお知らせ](https://komori.app/company/3560/disclosure/20260917538058) — 2026年8月期通期の業績予想を上方修正した。売上高は9,500百万円から10,597百万円、営業利益は680百万円から1,066百万円、当期純利益は480百万円から709百万円へ引き上げている。 - [2026-07-10 2026年８月期第３四半期決算短信〔日本基準〕(非連結)](https://komori.app/company/3560/disclosure/20260710590985) — 第3四半期累計の売上高は前年同期比16.9％増、営業利益は64.1％増となり、増収と大幅な増益を達成した。通期業績予想と年間配当予想は据え置かれた。 - [2026-06-26 特定子会社の異動に関するお知らせ](https://komori.app/company/3560/disclosure/20260626581215) — 当社は、米国子会社Hobonichi Inc.に33万ドルを増資し、資本金を7万ドルから40万ドルに引き上げることを決議しました。増資後も当社の出資比率は100％で、同社は特定子会社に該当します。 - [2026-04-10 2026年８月期第２四半期決算短信〔日本基準〕(非連結)](https://komori.app/company/3560/disclosure/20260410501353) — 中間期は、売上高が前年同期比23.0％増、営業利益が69.6％増となり、増収増益だった。主力の「ほぼ日手帳」が国内外で伸び、原価率も改善した一方、手帳以外の商品は減収となった。 ## 変遷 - [人びとがよろこんで集まる「場」を築き、物販で収益化する](https://komori.app/company/3560/threads/0ef1b149d8f6) - [『ほぼ日手帳』の品ぞろえと購入利便性の拡充](https://komori.app/company/3560/threads/35df20c6ff0b) - [書籍・アパレルなど手帳以外の商品による売上の多角化](https://komori.app/company/3560/threads/37b6d3eb8ec4) - [利益剰余金を原資とする配当の実施](https://komori.app/company/3560/threads/74247d6a6a84) - [『ほぼ日手帳 2017年版』販売部数の増加](https://komori.app/company/3560/threads/8397312be863) - [手帳市場の底堅い推移](https://komori.app/company/3560/threads/ddd82b921b48) - [国内外の販路拡大による顧客層の拡張](https://komori.app/company/3560/threads/a2c944bf4df3) - [少量販売・受注販売による新商品の在庫リスク抑制](https://komori.app/company/3560/threads/e5a416edfda1) - [四半期ごとの売上・利益の大幅な変動](https://komori.app/company/3560/threads/1681e0ea51db) - [滞留在庫による商品評価損](https://komori.app/company/3560/threads/6213105fc263) - [「ほぼ日の学校」による古典学習の場の開設](https://komori.app/company/3560/threads/7c2abb769bb4) - [渋谷PARCOでの文化案内所・イベントスペースの運営](https://komori.app/company/3560/threads/4aa846bcb811) - [「HOBONICHI MOTHER PROJECT」による新商品・コンテンツ展開](https://komori.app/company/3560/threads/5ef499c9f35e) - [原材料・燃料・輸送費・為替変動による商品調達コスト上昇](https://komori.app/company/3560/threads/7adf12d20832) - [海外市場における法規制・政治経済・社会情勢の変化](https://komori.app/company/3560/threads/ecd22deb9588) - [統合IDサービス「ほぼ日ID」によるサービス横断基盤の整備](https://komori.app/company/3560/threads/29b733e638fe) - [基幹業務システム更改とデータ利活用による経営基盤強化](https://komori.app/company/3560/threads/6774c7228c89) - [グローバル成長に対応したサプライチェーンマネジメントの強化](https://komori.app/company/3560/threads/9a17b95e92e3) - [地域プロジェクト・『ほぼ日手帳アプリ』など新コンテンツの開発](https://komori.app/company/3560/threads/6da64188ad68) - [2026年８月期通期業績予想（売上高95億円等）の維持](https://komori.app/company/3560/threads/426d755160a8) - [北米子会社への増資による北米事業基盤の強化](https://komori.app/company/3560/threads/6b0f54609eae) - [社内外のクリエイターを巻き込む「マンガ部」の始動](https://komori.app/company/3560/threads/cd5849fe09d3) - [Hobonichi Inc.の特定子会社化に伴う連結決算への移行](https://komori.app/company/3560/threads/164577583728) - [「やさしく、つよく、おもしろく」を行動指針に「いい時間」を届ける](https://komori.app/company/3560/threads/2028d58106ef) - [英語コンテンツと中国SNSを通じた海外ユーザー認知の向上](https://komori.app/company/3560/threads/8f17b19844cc) - [ユーザー活動量と売上高・営業利益の長期的な伸長](https://komori.app/company/3560/threads/93042e2887a1) - [『ほぼ日手帳』への売上依存と市場・供給変動](https://komori.app/company/3560/threads/b09c65b8a90d) - [『ほぼ日手帳』を中心とする売上構成と手帳販売の季節集中](https://komori.app/company/3560/threads/5542bfa7ac91) - [既存サービスの拡充と異なるコンセプトの新事業立ち上げ](https://komori.app/company/3560/threads/a793cee61115) - [「生活のたのしみ展」による期間限定商店街型イベントの展開](https://komori.app/company/3560/threads/a91d2dd8447d) - [複数の「場」を運営し、『ほぼ日手帳』への依存度を下げて事業を拡張する](https://komori.app/company/3560/threads/150eb7554a22) - [物流業務の外部委託先における遅延・障害](https://komori.app/company/3560/threads/a0b47f657fd4) - [本社移転と「ほぼ日の学校」新校舎の整備](https://komori.app/company/3560/threads/831a0d000195) - [インターネット・EC市場の拡大を事業環境として認識](https://komori.app/company/3560/threads/96b336f9b3dc) - [中長期の成長に向けた人材採用と外部人材の活用](https://komori.app/company/3560/threads/d0ebfd01dd5e) - [取締役会・監査役会・内部監査室による相互監督と内部統制](https://komori.app/company/3560/threads/af64885a0e2d) - [社内横断的なコンプライアンス・リスク管理体制](https://komori.app/company/3560/threads/d5f627c7549a) - [人材の確保・能力開発が計画どおり進まないリスク](https://komori.app/company/3560/threads/485556b2386f) - [システム障害・ネットワーク障害](https://komori.app/company/3560/threads/5eaaecd57526) - [創業者引退後の次世代経営陣による事業運営](https://komori.app/company/3560/threads/ddcbd52098e0) - [機密情報・個人情報の流出、破壊・改ざんおよび情報システム停止](https://komori.app/company/3560/threads/485e7f4f9655) - [長期継続を踏まえた会計監査人の交代と新たな監査視点の導入](https://komori.app/company/3560/threads/cb11837ee9e9) - [多様な人材の確保・育成と柔軟な働き方の整備](https://komori.app/company/3560/threads/9b1cb75b4768) - [人的資本に関する2028年度末の多様性・育児休業目標](https://komori.app/company/3560/threads/5d4c8d693aa8) - [4つのマテリアリティを軸としたサステナビリティと共創社会の推進](https://komori.app/company/3560/threads/901f60c16883) - [株式上場と公募増資による成長資金の調達](https://komori.app/company/3560/threads/fc21ed2788b7) - [コンテンツをつくり、仕入れ、育て、編集して届ける](https://komori.app/company/3560/threads/78333fb050a7) - [「夢に手足を。」を掲げ、集客の場に収益モデルを重ねて事業化する](https://komori.app/company/3560/threads/99bd16a30662) - [安定配当と内部留保によるコンテンツ・新規事業・IT投資](https://komori.app/company/3560/threads/40c0f6fe3c78) - [株主への当社商品コンテンツの提供](https://komori.app/company/3560/threads/776d82e298c2) - [生活者の志向変化によるブランド価値低下](https://komori.app/company/3560/threads/2afbd7c5bcbf) - [新サービスが計画どおり進まないリスク](https://komori.app/company/3560/threads/833e8477ed2e) - [インターネット技術・利用環境の変化への対応遅れ](https://komori.app/company/3560/threads/333c3bc091df) - [個人情報の漏えい](https://komori.app/company/3560/threads/c5d3aac031da) - [コンテンツ・物販・情報管理に関する法規制の変化](https://komori.app/company/3560/threads/4f0139a9506d) - [作り手と受け取り手が流動的に参加するフラットな「場」づくり](https://komori.app/company/3560/threads/75a740e93cc4) - [天候・消費増税によるアパレル販売の想定未達](https://komori.app/company/3560/threads/0ab90465da95) - [オフライン活動の制約下でオンライン配信・ウェブ販売へ切り替える](https://komori.app/company/3560/threads/c137343a2de1) - [ウェブメディアと物販を複合的に行う単一セグメント](https://komori.app/company/3560/threads/85eb7500bc94) - [サステナビリティ課題を経営上の重要課題として取締役会で対応する](https://komori.app/company/3560/threads/c30b66c6a0ba) - [音声・動画コンテンツによる認知拡大](https://komori.app/company/3560/threads/f130c9da96b4) - [株式会社ロフトへの販売依存](https://komori.app/company/3560/threads/fe8011d3f75a) - [新型コロナウイルス感染症拡大による事業影響](https://komori.app/company/3560/threads/5e9904104ebd) - [時価算定会計基準等の適用](https://komori.app/company/3560/threads/1629042e1532) - [新型コロナウイルス感染症に対する店舗・勤務・販売対応](https://komori.app/company/3560/threads/0ba877940a85) - [犬や猫の写真SNSアプリ「ドコノコ」の利用拡大とコミュニティ形成](https://komori.app/company/3560/threads/16f961c578a2) - [収益認識会計基準等の適用と代理人取引の純額表示](https://komori.app/company/3560/threads/c9f91df8388c) - [「クリエイティビティの３つの輪」による顧客反応起点の企画開発](https://komori.app/company/3560/threads/61bf04eca324) - [代表取締役への依存](https://komori.app/company/3560/threads/30a122672e65) - [小規模組織による対応力不足](https://komori.app/company/3560/threads/e07b21504f8b) - [急激な組織拡大による組織風土の機能低下](https://komori.app/company/3560/threads/86290a03ed27) - [生活者のインターネット通販利用動向の急変](https://komori.app/company/3560/threads/4a67ab7ee17c) - [投資有価証券の売却による資産有効活用・財務強化](https://komori.app/company/3560/threads/e72bdaf56554) - [ステークホルダーとの信頼を基礎とする透明・公正なガバナンス](https://komori.app/company/3560/threads/a1aa79ad72cc) - [気仙沼ニッティングを将来地域の人びとに譲渡する](https://komori.app/company/3560/threads/bd3b1a4c0041) - [気仙沼ニッティングの地域移管・自立の遅延](https://komori.app/company/3560/threads/6a0763dd7511) - [中国等海外ユーザーを中心とする平均購入額の低下](https://komori.app/company/3560/threads/a50863d4756b)