# 人材の確保と育成｜ピーバンドットコム（3559）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「引続きこの体制を継続しつつ、今後の事業の成長を図るためには、システム化の推進と並行して、優秀な人材を確保して育成することが不可欠と認識しております。」 — 即戦力中心の採用から、求める資質と企業風土に合う人材の採用・育成へ広げる方針が示されている。 (https://komori.app/company/3559/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は小規模な組織でありますが、事業規模の拡大及び業務内容の多様化に対応するため、各部門にて優秀な人材の採用と育成に努めております。」 — 事業拡大に対応するための人材採用・育成方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/3559/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「前事業年度末に比べ従業員数が５名増加しております。主な理由は、販売戦略強化に伴いシステム人員を採用したことによるものであります。」 — システム人員の採用により従業員数が前事業年度末比5名増加し、事業拡大に向けた人材確保が実績として示された。 (https://komori.app/company/3559/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「従業員数（人）
24」 — 従業員数は前事業年度末の23名から24名へ増加した。加えて、福利厚生・働きやすい環境づくりにより定着率が向上したとの認識を示している。 (https://komori.app/company/3559/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「昨年末に正式リリースした電子機器の一括受託を行う「P板.com EMS」の本格稼働に向けては、専門人員を採用し、安定した財政基盤を背景に、事業成長のための新たな基盤構築に向けた投資を行いました。」 — EMSの本格稼働に向け、専門人員の採用と事業基盤構築への投資を実施した。 (https://komori.app/company/3559/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「新たなサービス構築や自社システムの改善を加速させるためにSEを増員し、昨年末にリリースした電子機器の一括受託を行う「P板.com EMS」の本格稼働による事業成長に向け、専門人員を採用するなど、安定した財政基盤を背景に、人材への投資を行いました。」 — 自社システム改善のためのSE増員に加え、P板.com EMSの本格稼働に向けた専門人員の採用を実施し、人材投資を進めた。 (https://komori.app/company/3559/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「新たなサービスの構築や自社システムの改善を加速させるためにSEを増員し、システム開発力の強化を図るとともに、電子機器の一括受託を行う「P板.com EMS」の本格稼働による事業成長に向けては、専門スタッフによる新たな販路開拓とエンジニアリングネットワークの構築を図るなど、安定した財政基盤を背景に、事業拡大への施策を推し進めました。」 — システム開発のためのSE増員に加え、P板.com EMSの販路開拓とエンジニアリングネットワーク構築に向けた専門スタッフの活用を進めた。 (https://komori.app/company/3559/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「従業員数（人）
28」 — 従業員数は前事業年度末の24名から28名へ増加した。EMS事業およびシステム開発促進のための人員補強が行われたと説明されている。 (https://komori.app/company/3559/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 前進 「また、並行して従来のカスタマーサポート業務の負荷軽減を目的とした業務効率の見直しや、対協力工場向けの発注システムにおける工程の自動化拡大を図り、人件費を抑制しながら「CSサクセス」に人材シフトする取り組みを実施しました。」 — 業務効率の見直しと発注工程の自動化拡大により、人件費を抑制しながら人材を個別営業プロジェクトへシフトする取り組みを実施した。 (https://komori.app/company/3559/filing/2021-q2)
- FY2022 引き上げ 「今後、プリント基板の国内市場シェアを拡大するためには、20年間培ってきたWEBマーケティングや受発注の自動化などの「仕組み」に、「人間」の営業力を掛け合わせたハイブリッドなクライアント対応を行うことで、GUGENプラットフォームの利用促進を図ることが重要であると考え、新たな人材投資を加速いたします。」 — 既存の人材確保・育成方針から進み、プリント基板ECのシェア拡大に向けたハイブリッド営業を実現するため、新たな人材投資を加速する方針を明示した。 (https://komori.app/company/3559/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「当社は、2030年にありたい姿として「誰でも簡単にアイデアさえあればモノが具現化できるサービス（世界）の提供」を掲げた中期経営計画を推進し、その実現に向け、価値創造の源泉となる人材開発と自律型人材の育成を進めております。当社が求める人材像は「お客様の思いに寄り添って、アイデアを形にすることができるマルチコーディネーター」です。」 — 人材の確保・育成方針が、2030年のありたい姿を実現するための人材開発、自律型人材、マルチコーディネーター育成として整理された。スキルマップ、研修・セミナー、事業部内の配置転換による複数職務経験も手段として明示されている。 (https://komori.app/company/3559/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「なお、販売管理費につきましては、「仕組み×人」の経営戦略を加速させるため、人材採用を従来計画から前倒ししたことによる影響が出ておりますが、まずはトップライン成長を優先しながら、きめ細かな経費コントロールを実施することで早期の平準化を図ってまいります。」 — 「仕組み×人」の戦略加速に向け、人材採用を従来計画より前倒しした。 (https://komori.app/company/3559/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「なお、販売管理費につきましては、「仕組み×人」の経営戦略を加速させるため、人材採用を従来計画から前倒ししたことによる影響が出ておりますが、まずはトップライン成長を優先しながら、きめ細かな経費コントロールを実施することで早期の平準化を図ってまいります。」 — 「仕組み×人」の経営戦略に向けた人材採用の前倒しと、トップライン成長を優先しつつ経費を平準化する方針が継続している。 (https://komori.app/company/3559/filing/2023-q2)
- FY2024 前進 「2024年３月31日現在
従業員数（人）
35
(4)」 — 従業員数は前事業年度末の29名から35名へ増加し、臨時雇用者は4名となった。人員の増加と人材採用計画の前倒しが記載されている。 (https://komori.app/company/3559/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「デジタル技術を活用し、モノづくり企業の課題解決を図るサービスを提供するため、システム開発エンジニアを中心に人材育成を強化しています。」 — デジタル技術を活用したサービス提供に向け、システム開発エンジニアを中心とする人材育成を強化する方針が示された。 (https://komori.app/company/3559/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「2025年３月31日現在
従業員数（人）
40
(
5
)」 — 従業員数は前事業年度末の35名から40名へ増加し、平均臨時雇用者数は5名となった。 (https://komori.app/company/3559/filing/2024-fy)
- 2026-03-05 前進 「当社は、人的資本への投資を経営戦略の中核に位置づけ、持続的な企業価値向上を目指してまいります。」 — 人的資本の強化について、健康経営を通じた従業員の健康保持・増進、能力発揮、人材定着率向上および生産性改善の具体的な施策と、健康優良企業「銀の認定」の取得が示された。 (https://komori.app/company/3559/disclosure/20260305576750)
- 2026-05-14 前進 「これらを支える社内体制の強化として、今期よりプロダクトマネージャーを配置し、P板.comおよびGUGEN Hubを横断したプロダクト推進体制を構築しております。あわせて、開発・営業・管理各部門での先行的な人材採用を進めるとともに」 — プロダクトマネージャーの配置と複数部門での先行採用により、組織面の対応が具体化した。 (https://komori.app/company/3559/disclosure/20260514532411)
- 2026-05-14 前進 「プロダクトマネージャーを配置し、横断した推進体制を構築」 — 人材投資・体制強化について、プロダクトマネージャーの配置と横断的な推進体制の構築が具体的に示された。 (https://komori.app/company/3559/disclosure/20260514534208)
- FY2026 再定義 「そのため、現時点では画一的な数値目標は設定せず、組織の状況変化に合わせた柔軟な対応と、従業員一人ひとりに最適化した育成施策の実行を最優先とし、中長期的な企業価値向上を図ってまいります。」 — 人材の確保・育成について、従来の人員確保や専門人材の採用に加え、少人数組織の特性を踏まえて固定的な定量目標を置かず、個別最適な育成と柔軟な配置を優先する方針へ整理された。 (https://komori.app/company/3559/filing/2025-fy)
- 2026-06-22 前進 「②人材投資・組織体制の強化　PM配置と横断的な変革推進体制の構築、システムエンジニア・カスタマーサクセス等の専門人材採用を推進します。」 — 人材の確保・育成について、従来の方針に加え、PM配置、横断的な変革推進体制の構築、専門人材採用という具体的な施策が示された。 (https://komori.app/company/3559/disclosure/20260622575807)
