# ピーバンドットコム（3559） 中期経営計画（2027年3月期～2029年3月期）に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3559/disclosure/20260622575807
種別: 経営計画
開示日: 2026-06-22
Komoriの読み（0-100）: 69
企業ページ: https://komori.app/company/3559

## 何が変わったか

従来の中期経営計画をローリングし、2027年3月期から2029年3月期までの新たな3カ年計画を策定した。2027年3月期はシステム・人材への再投資、2028年3月期以降は成長回収に移行し、2029年3月期に売上高30億円、当期純利益1.84億円を目指す。

## 会社が挙げた理由

2026年3月期に売上成長を上回る営業利益成長と高付加価値サービスの利用拡大による収益構造の改善を確認したこと、PCB市場で部品調達・在庫確認・実装連携まで一体で支援するニーズが高まっていること、3万社超の顧客基盤とデータ資産を活用して支援領域の拡張を加速することを理由としている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画（2027年3月期～2029年3月期）
- 計画期間: 2027年3月期～2029年3月期
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"2,311（2026年3月期実績）","revised_forecast":"3,001（2029年3月期予想）","change":"690","change_rate":"約29.9%","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"190（2026年3月期実績）","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"106（2026年3月期実績）","revised_forecast":"184（2029年3月期予想）","change":"78","change_rate":"約73.6%","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"12.5%～15.0%","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 配当性向・DOEの方針: 配当性向30%以上を継続目標とし、利益成長に応じた安定的・継続的な配当を実施（計画期間FY27～FY29）
- 自己株式取得の方針: M&A・資本業務提携など投資基準を満たす案件がなければ自己株式取得を検討。余剰資金が生じる場合は自己株式取得も選択肢として検討し、機動的に実施する方針
- 資本コスト: 株主資本コストは概ね10%前後と認識
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: PCB市場は2025年～2037年にCAGR約5.0%で成長する見込み、2037年時点の市場規模は2025年比1.8倍へ拡大する見込み
- 重点施策: システム基盤の全面刷新、人材投資・組織体制の強化、P板.com・GUGEN Hubによる支援領域の拡張、P板.comの深化とクロスセル拡大、GUGEN Hubの提供価値：部品表管理から調達・実装連携までを効率化、海外展開・AI活用による成長機会、DigiKey社との連携を起点に電子部品の調達基盤を強化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 2026年3月期において、売上成長を上回る営業利益成長を実現し、高付加価値サービスの利用拡大による収益構造の改善を確認した。また、PCB市場では部品調達・在庫確認・実装連携まで一体で支援するニーズが高まっており、3万社超の顧客基盤とデータ資産を活かして支援プラットフォームへの進化を加速するため。
- 対象市場の規模: {"成長率":"CAGR約5.0%（2025年～2037年）","規模":"2037年時点で2025年比1.8倍","金額":"not_disclosed","出典":"not_disclosed"}
- 認識するリスク: 国内外の経済情勢、当社の関連する業界動向、環境の変化、その他、将来の結果に影響を与える要因
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年6月22日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 次期計画への置き換え（原文: 「「2027年3月期から３ヵ年の経営計画、および数値目標を改めて策定いたしました」／「中期経営計画ローリングの背景と位置づけ」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「中期経営計画（2027年3月期～2029年3月期）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2027年3月期～2029年3月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「高付加価値サービスの利用拡大による収益構造の改善を確認いたしました」／「部品調達・在庫確認・実装連携まで一体で支援するニーズが高まっています」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「この度、2027年3月期から３ヵ年の経営計画、および数値目標を改めて策定いたしました」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「2024年10月17日に『中期経営計画2026/3～2028/3』…公表しております」／「2027年3月期から３ヵ年の経営計画…を改めて策定」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「売上高・売上総利益・当期純利益の3指標」／「ROE目標 12.5%以上、エクイティスプレッド 2.5%以上、配当性向 30%以上」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「業績目標の表に「2026年3月期（実績）」「2027年3月期（予想）」「2028年3月期（予想）」「2029年3月期（予想）」を記載」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「当期純利益 106百万円…184百万円」「CAGR 約20%」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「製造を安定収益の中核に、実装・部品調達・GUGEN Hub経由売上を拡大」／「15.6億円 → 16.1億円 → 16.5億円」など」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2029/3期：成長ドライバー化（計画）3.5億円 / 1,706ユーザー」「既存基盤の約5.7%」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「CAGR 約5.0%（2025-2037年）」「市場規模1.8倍へ拡大」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「「2024年10月17日に『中期経営計画2026/3～2028/3』…公表しております」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「2026/3期実績」「2027/3期計画」「2028/3期計画」「2029/3期計画」を各指標で表示」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従来計画については「中期経営計画2026/3～2028/3」の公表事実のみを記載」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「前計画について「2024年10月17日に…公表しております」と記載するのみ」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 資本コストを数値で開示（原文: 「「株主資本コスト 概ね10%前後と認識」／「ROE ＞ 株主資本コストの状態を継続」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「配当性向30%以上を継続目標」／「余剰資金が生じる場合は、自己株式取得も選択肢として検討」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「成長投資（再投資） システム基盤の全面刷新・人材投資」／「M&A・資本業務提携」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「自己資本比率79%」／「資本配分・株主還元の具体策は、今後の業績・財務状況等を踏まえ…決定」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資本政策の記載は「ROE」「エクイティスプレッド」「株主資本コスト」「配当性向」などで、PBR・株価への言及はない」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「単なる基板ECから、開発・調達・実装プロセス全体の支援領域へ」／「支援領域の拡張」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「DigiKey社との連携を起点に電子部品の調達基盤を強化」／「GUGEN Hub経由売上を2029/3期3.5億円へ拡大」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 成長率のみ（原文: 「「CAGR 約5.0%（2025-2037年）」「市場規模1.8倍へ拡大」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&A・資本業務提携」「ROICが資本コストを上回る案件に限定」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「2027年3月期を『再投資・基盤整備フェーズ』、2028年3月期以降を『成長回収フェーズ』」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「2029年3月期…売上高30億円水準を目指す」／「将来の結果を保証するものではなく、リスクや不確実性を内包」」）