# ジェイドグループ（3558） FY2026 H1 半期報告書 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3558/filing/2026-h1 提出日: 2026-10-15 対象期間: 2026-03-01 〜 2027-02-28 企業ページ: https://komori.app/company/3558 原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100Z84T.pdf ## 要点 当中間連結会計期間（2026年3月1日〜2026年8月31日）では、売上高・利益が前年同期比で増加しており、d fashionの復調やロイヤル等のM&Aが増収要因として記載されています。また、広州東品文化発展有限公司の全株式を2026年5月28日に譲渡して連結の範囲から除外しているほか、2026年10月1日にANBUR LEAGUE株式会社等との吸収合併を行う（効力発生日）後発事象が記載されています。 ## 事業 靴を中心としたファッション関連商品の販売・企画・仕入を主軸とする単一セグメントの企業グループ。ECモール事業を核としつつ、プラットフォーム事業とブランド事業を相互補完的に展開。2024年度には新グループ企業の統合効果を推進し、2026年中間期には複数社の吸収合併を計画。广州子会社の譲渡を含む会計処理の開示あり。 ## 数字 - 設備投資: 1億円 - フリーキャッシュフロー: 8億円 ## 有価証券報告書にだけ載る項目 - 大株主: 保有比率と、その変動。 - 役員: 取締役の氏名、在任年数、独立性。 ## 前回からの変化 ### サプライチェーン 本提出書類で言及された既存のECモール各社名・BOEM/LoCORE/LOCOCHOC/LOCOPOS/e-3PLはmentionを追記。あわせて、新たに明示されたIT基盤（ECS、LOCO PORT、COF、BOS、d fashion ITインフラ統合）および物流子会社（ロイヤルロジスティクス）、Reebok国内販売の受け皿（RBKJ）を新規追加。 - + ECS（EC基盤） - + LOCO PORT - + COF（システム連携） - + BOS（EC連携） - + d fashion IT統合 - + RBKJ（Reebok販売） - + ロイヤルロジスティクス ### 戦略的賭け 2026年10月1日付のANBUR LEAGUE等の吸収合併によるグループ統合、EC/プラットフォームの一元化（在庫・会員情報統合、ECSのBOEM移行、IT・物流基盤の一元化、LOCOCHOC/LOCOPOS活用等）への新規言及、および販売管理費増加要因（LOCO PORT稼働開始、本社・倉庫集約など）の追加情報を反映しました。さらに、吸収合併対象となった各ブランド関連のエントリについては統合完了を示すため完了扱い（concluded）へ更新しました。 - + ANBUR等吸収合併による統合 - + 本社倉庫の集約による効率化 - − ANBUR LEAGUEの設立（中間持株会社） - − FASCINATEの完全子会社化 - − ブルーシンシアの取得（70%） - − サンキュ！（ARIGATO）の取得 - − ロイヤル/ロイヤルロジの株式取得 ### 外部エクスポージャー 直近提出書類で、地政学リスク・為替変動・ファッションEC市場成長/EC化率・DX投資拡大・他社ECモール依存・Reebok国内販売権（RBKJ経由/伊藤忠資本関与）および吸収合併関連相手先企業の記載が確認できた。加えて、物流コストの変動可能性が外部要因として新たに明示された。 - + 物流コスト変動による不透明感 - − 吸収合併関連相手先企業 - − 吸収合併関連相手先企業 ### 製品 提出書類（2026-10-15）で、プラットフォーム事業のECS→BOEM移行・統合予定、d fashionのITインフラ一元化、BOEM/ECS支援体制、ならびに複数のグループ会社の吸収合併（2026年10月1日付等）が新たに記載・更新されたため、該当する既存製品・サービスエントリへ言及追記し、一部は新規製品・サービス（IT連携統合/ITインフラ一元化）として追加した。 - + d fashion ITインフラ一元化 - + BOS/EC連携統合 ### 技術 当社グループにおけるd fashion向けIT基盤の一元化完了、およびBOS/EC連携の統合（MAGASEEKのECSからBOEMへの移行・統合予定）に関する新規技術エントリを追加し、既存のEC基幹システムおよび各種EC/物流プラットフォーム技術には本書類での再言及と移行・統合に関する更新を反映した。 - + d fashion IT基盤一元化 - + BOS/EC連携統合 ### 資本配分 2026-10-15提出書類において、RBKJによるReebok国内販売権、MagaseekのECS移行・統合、データベース/IT基盤の統合進捗、当座貸越枠（極度額8,200,000千円）、期末配当（1株30円）の配当実施、自己株式関連（ESOP信託等）の記載が更新された。加えて、2026年10月1日付の吸収合併（ANBUR LEAGUE、FASCINATE、BRANDELI、ARIGATO、ROYAL、ROYAL LOGISTICS）の完了が後発事象として明記されたため、該当M&Aエントリをconcludedへ更新した。さらに、広州東品文化発展有限公司の全株式譲渡が新たに資本配分として登場したため新規追加した。 - + 広州東品文化の株式譲渡 - − ANBUR LEAGUE株式会社設立による再編 - − 株式会社FASCINATE株式取得（100%） - − ARIGATO株式会社株式取得 - − BrandeLi株式会社吸収合併（ジェイドグループ） - − ロイヤル等株式取得（2025年12月） ### ケイパビリティ構築 2026年10月1日付の吸収合併実施に伴い、ANBUR LEAGUEおよび主要買収子会社の統合完了（完了・終了）を反映する更新を行った。あわせて、MAGASEEKのECSをBOEMへ移行・統合する計画（今年度中に移行完了予定）が新たに具体化されたため新規エントリ追加し、e-3PLを含むプラットフォームの物流一括受託基盤も追加した。加えて、BOEM/ECSの支援ブランド数、d fashionのITインフラ一元化、在庫一元化、LOCO PORT稼働に伴う効率化、ESOP運用など既存能力への言及を追記した。 - + MAGASEEKのECS移行統合 - + e-3PL物流一括受託基盤 - − ファシネイト連結子会社化 - − ブルーシンシア子会社取得 - − ARIGATO子会社取得 - − ロイヤル株式100%取得 - − ロイヤルロジスティクス株式取得 - − ANBUR LEAGUE設立 ## 会社自身の言葉 ### 組織再編・M&A（吸収合併／譲渡／取得） - 「2026年10月1日付でANBUR LEAGUE、FASCINATE、BRANDELI、ARIGATO、ROYAL、ROYAL LOGISTICSの吸収合併を実施。」 — ANBUR LEAGUE、FASCINATE、BRANDELI、ARIGATO、ROYAL、ROYAL LOGISTICSを2026年10月1日付で吸収合併した旨。 - 「COF・システム連携: BOS/EC連携の統合（MAGASEEKのECSをBOEMへ移行・統合予定、今年度中に移行完了を予定）」 — BOS/EC連携の統合に関する表現（COF・システム連携を含む文脈）。 - 「2026年10月1日付でANBUR LEAGUE、FASCINATE、BRANDELI、ARIGATO、ROYAL、ROYAL LOGISTICSの吸収合併を実施。吸収合併の効力日: 2026年10月1日、みなし日: 2026年5月31日」 — 吸収合併の効力日・みなし日（2026年10月1日、2026年5月31日）に言及。 - 「広州東品文化発展有限公司の全株式を広州海淘国際貿易有限公司へ譲渡」 — 広州東品文化発展有限公司の全株式を譲渡した旨。 - 「MAGASEEKの連結子会社化に伴いECS事業をBOEMへ移行・統合。今年度中に全取引先の移行完了を予定。」 — MAGASEEKの連結子会社化に伴うECSのBOEM移行・統合に言及。 - 「2026年中間期にはANBUR LEAGUE、FASCINATE、ブルーシンシア、ARIGATO、ロイヤル、ロイヤルロジスティクスを吸収合併する計画を実施。」 — 2026年中間期に吸収合併を実施する計画に言及。 - 「対象企業名称・事業内容: - ブルーシンシア（インターネットでの革製品の販売）」 — 対象企業（ブルーシンシア）の事業内容（革製品の販売）に言及。 - 「組織結合日: 2026年10月1日」 — 組織結合日（2026年10月1日）に言及。 - 「2024年度にはFASCINATEと持分法子会社のTCBが、2022年度にはRBKJを通じたグローバルブランドの国内販売事業を拡大。」 — FASCINATE/TCBおよびRBKJを通じた事業拡大に言及。 ### IT・物流基盤の一元化／プラットフォーム機能 - 「複数モールのIT・物流基盤を一元化することで複数モールの共同運用を効率化。」 — 複数モールのIT・物流基盤を一元化して共同運用を効率化する旨。 - 「2024年度にd fashionのITインフラの一元化を完了。BOEM/ECS等のIT基盤を活用した統合、拡張を実施。プラットフォーム事業の統合・移行を進行中。」 — d fashionのITインフラ一元化や、BOEM/ECS等を活用した統合・拡張に言及。 - 「配当金支払額: 2026年4月14日、普通株式 310,798千円、配当原資: 利益剰余金、1株当たり配当額: 30円、基準日: 2026年2月28日、効力日: 2026年5月14日」 — 配当金支払（基準日、効力日、1株当たり30円、配当原資）に言及。 - 「プラットフォーム事業ではBOEM、ECS、e-3PL、LOCOCHOC、LOCOPOS、LoCOREなどのIT・物流インフラを提供し、外部ブランドの公式EC運営・倉庫受託・店舗欠品フォロー等を一括受託可能な体制を整備。」 — プラットフォームでのIT・物流インフラ提供（BOEM/ECS/e-3PL/LOCOCHOC/LOCOPOS/LoCORE等）と一括受託体制。 - 「2024年度にd fashionのITインフラの一元化を完了」 — d fashionのITインフラ一元化を完了した旨。 - 「2024年度にd fashionのITインフラの一元化を完了。」 — d fashionのITインフラ一元化を完了した旨。 - 「BOEM（自社公式EC運営）」 — BOEM（自社公式EC運営）に言及。 - 「当座貸越契約: 総額極度額 8,200,000千円、借入実行残高 －、差引額 8,200,000千円」 — 当座貸越契約の極度額・借入実行残高・差引額に言及。 - 「MAGASEEKのECSをBOEMへ移行・統合予定」 — MAGASEEKのECSをBOEMへ移行・統合予定に言及。 - 「MAGASEEKのECSをBOEMへ移行・統合（MAGASEEKのECSをBOEMへ移行・統合予定、今年度中に移行完了を予定）」 — MAGASEEKのECSをBOEMへ移行・統合し、今年度中に完了予定に言及。 - 「RBKJ株式会社を通じたReebok国内販売権の獲得」 — RBKJを通じたReebok国内販売権の獲得に言及。 - 「MAGASEEKのECSをBOEMへ移行・統合。今年度中に移行完了を予定。」 — MAGASEEKのECSをBOEMへ移行・統合し、今年度中に完了予定に言及。 - 「サンキュ！ビジネスの取扱高: 188百万円（252.8％増）、売上高: 188百万円（41.7％増）」 — サンキュ！ビジネスの取扱高・売上高の推移（252.8％増、41.7％増）に言及。 - 「ECモール事業では自社モールと他社モールの双方を運営し、複数モールのIT・物流基盤を一元化することで複数モールの共同運用を効率化。さらに、在庫の一元化・売上・会員情報の統合といったオムニチャネル戦略を推進。」 — オムニチャネル（在庫・売上・会員情報統合）を含む共同運用効率化の方針に言及。 - 「BOS/EC連携の統合」 — BOS/EC連携の統合に言及。 - 「2024年度にd fashionのITインフラの一元化を完了。BOEM/ECS等のIT基盤を活用した統合、拡張を実施。」 — d fashionのITインフラ一元化後の統合・拡張（BOEM/ECS等の活用）に言及。 - 「Reebok国内販売権をRBKJを通じて獲得（伊藤忠商事34％出資、ジェイドグループ66％出資）。」 — Reebok国内販売権をRBKJを通じて獲得（出資比率にも言及）に言及。 - 「e-3PL」 — e-3PLに言及。 - 「BOEM/ECSの支援ブランド数: 37ブランド」 — BOEM/ECSの支援ブランド数（37ブランド）に言及。 - 「株式付与ESOP信託の信託資産: 自己株式帳簿価額441,900千円、株式数300,000株」 — 株式付与ESOP信託の信託資産（帳簿価額・株式数）に言及。 - 「在庫の一元化・売上・会員情報の統合といったオムニチャネル戦略を推進。」 — 在庫の一元化、売上・会員情報の統合などオムニチャネル戦略に言及。 - 「本社・倉庫の集約を通じた組織運営の効率化を挙げる。」 — 本社・倉庫の集約を通じた組織運営の効率化に言及。 - 「M&AおよびLOCO PORTの稼働開始に伴う増加」 — M&AおよびLOCO PORTの稼働開始に伴う増加に言及。 - 「LoCORE」 — LoCOREに言及。 - 「LOCOPOS」 — LOCOPOSに言及。 - 「LOCOCHOC」 — LOCOCHOCに言及。 - 「販売管理費は7,037,139千円（前年同期比15.7％増）。理由として、M&AおよびLOCO PORTの稼働開始に伴う増加、物流フローの効率化、ウェブ広告の効率化、各種手数料の引き下げ、本社・倉庫の集約を通じた組織運営の効率化を挙げる。」 — 販売管理費増加要因（M&A、LOCO PORT稼働開始、物流フロー効率化等）に言及。 - 「ロイヤルロジスティクス株式会社（物流請負業・倉庫賃貸業）」 — ロイヤルロジスティクスの事業内容（物流請負業・倉庫賃貸業）に言及。 - 「BOEM（自社公式EC運営） - ECS - e-3PL - LOCOCHOC - LOCOPOS - LoCORE - d fashionに関するITインフラの一元化完了（昨年度中）」 — プラットフォーム構成要素（BOEM/ECS/e-3PL/LOCOCHOC/LOCOPOS/LoCORE等）とd fashion ITインフラ一元化完了に言及。 - 「理由として、M&AおよびLOCO PORTの稼働開始に伴う増加、物流フローの効率化、ウェブ広告の効率化、各種手数料の引き下げ、本社・倉庫の集約を通じた組織運営の効率化を挙げる。」 — 同上の増加要因の列挙に言及。 - 「M&AおよびLOCO PORTの稼働開始」 — M&AおよびLOCO PORTの稼働開始に言及。 - 「為替差益を計上（受け取り利息・配当金、為替差益: 49,265千円などの項目あり）。ヘッジ方針の記載なし。」 — 為替差益を計上している旨（ヘッジ方針の記載なし）。 - 「ECS」 — ECSに言及。 ### モール運営・サイト／市場環境（マクロ・他社モール） - 「運営サイト: LOCONDO.jp」 — 運営サイト：LOCONDO.jpに言及。 - 「運営サイト: ... MAGASEEK」 — 運営サイト：MAGASEEKに言及。 - 「運営サイト: LOCONDO.jp、MAGASEEK、d fashion、FASHION WALKER、SWS、waja、BRANDELI」 — 運営サイト（LOCONDO.jp、MAGASEEK、d fashion、FASHION WALKER、SWS、waja、BRANDELI）に言及。 - 「運営サイト: LOCONDO.jp、MAGASEEK、d fashion、FASHION WALKER、SWS、waja、BRANDELI、楽天市場、Yahoo!ショッピング」 — 運営サイト（自社モール）と他社モール（楽天市場、Yahoo!ショッピング）に言及。 - 「運営サイト: ... FASHION WALKER」 — 運営サイト：FASHION WALKERに言及。 - 「運営サイト: ... SWS」 — 運営サイト：SWSに言及。 - 「運営サイト: ... waja」 — 運営サイト：wajaに言及。 - 「運営サイト: ... BRANDELI」 — 運営サイト：BRANDELIに言及。 - 「他社モール: Yahoo!ショッピング」 — 他社モール：Yahoo!ショッピングに言及。 - 「他社モール: 楽天市場」 — 他社モール：楽天市場に言及。 - 「ECモール事業では自社モールと他社モールの双方を運営し、複数モールのIT・物流基盤を一元化することで複数モールの共同運用を効率化。」 — 自社モールと他社モールの双方運営、およびIT・物流基盤一元化による共同運用効率化に言及。 - 「米国関税政策の動向 - 中東における地政学リスクの高まり - 国内外のマクロ環境不透明性（個人消費の回復は緩やか、物価上昇の影響等）」 — 米国関税政策・中東の地政学リスク・マクロ環境不透明性に言及。 - 「ファッションEC市場は2024年度前年比+4.7％、EC化率23.4％」 — ファッションEC市場の成長見通し（前年比+4.7％、EC化率23.4％）に言及。 - 「国内DX投資額は2020年→2030年の10年間で5.6倍と見込まれる」 — 国内DX投資額の見込み（2020年→2030年で5.6倍）に言及。 - 「消費者心理のマイナス影響、物価動向、地域情勢、物流コストの変動可能性等のマクロ環境影響の不透明性」 — 消費者心理や物価・地域情勢・物流コストなどマクロ環境の不透明性に言及。 - 「楽天市場、Yahoo!ショッピング（他社モールとして挙げられる）」 — 他社モールとして楽天市場、Yahoo!ショッピングに言及。 - 「取扱ブランド例: REEBOK、MANGO、ROYAL、ANBUR LEAGUE等」 — 取扱ブランドの例（REEBOK、MANGO、ROYAL、ANBUR LEAGUE等）に言及。