# ジェイドグループ（3558） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3558/disclosure/20211228562829
種別: 経営計画
開示日: 2021-12-28
Komoriの読み（0-100）: 55
企業ページ: https://komori.app/company/3558

## 何が変わったか

ロコンドは、ファッションEC市場の拡大を前提に、ECモール・Platform・Brandのエコシステムを活用する2030年度の長期ビジョンを示した。2030年度の商品取扱高1,000億円、営業利益100億円、営業利益率10％を目標とし、M&AやBOEM拡大などの施策を掲げている。

## 会社が挙げた理由

ファッションEC市場のEC化率上昇と市場規模の拡大、相互補完的なエコシステムによる競争優位性、会員・リピーターの積み上げ、商品取扱高の増加に伴って利益率が向上する損益分岐点モデルを成長の根拠としている。

## 開示の要点

- 計画の名称: ロコンド長期ビジョン
- 計画期間: 2020年度～2030年度（10年間）
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":10300,"revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円（FY2021予想）"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":10,"revised_forecast":100,"change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円（2021年度予想・2030年度目標）"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":10,"change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 重点施策: 会員数の拡大、品揃えの拡充、「ALL-IN-ONE パッケージ」の導入の推進、M&Aやアライアンスを通じ、更なるブランドの拡充、エコシステムを活用し、品揃えを強化。SNSでの集客も継続し、オーガニックな成長を目指す、積極的なM&Aでモール増加、E-3PLやALL-IN-ONEを武器にBOEM100サイト、平均年商1.5億円へ、10億円規模の骨太なD2Cブランドの複数展開
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: {"市場規模":"2030年度ファッションEC市場規模およそ3.5兆円","成長率":"EC化率19％（2020年）から41％（2030年度概算予測）","出典":"2020年のEC化率は経済産業省「電子商取引に関する市場調査」、2020年のファッション市場規模は経済産業省「商業動態統計年報」"}
- 認識するリスク: 競合について、システムトラブルについて、物流機能について、在庫リスクについて、特定人物への依存について、人材の確保について
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2021年12月28日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「2030年度に『商品取扱高1000億円、営業利益100億円（営業利益率10％）』を長期ビジョンとして掲げています。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「2030年度に」「10年間 CAGR +17％」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2020」「2030」「10年間 CAGR +17％」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「長期ビジョンとして掲げています。」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「21年は本資料開示時点の業績予想数値。」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「ロコンド長期ビジョン（商品取扱高）」「2030年度に…長期ビジョンとして掲げています。」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「商品取扱高1000億円、営業利益100億円（営業利益率10％）」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「20年度（概算）」「30年度（概算）」「年間成長率」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「営業利益の図表に「2021 10」「2030 100」、商品取扱高の図表に「2021 215」「2030 1000」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「ロコンド」「LOCOMALL」「Fashion Walker」「SWS」「BOEM」「Brand」の20年度・30年度商品取扱高」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「3.5兆円市場の中でシェア3％」「BOEM100サイト（現在34サイト）」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「現在の国内ファッション市場のEC化率はおよそ19％」「2030年度…EC市場規模はおよそ3.5兆円」「2020年のファッション市場8.6兆円」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「「FY2021は本資料開示時点の業績予想数値。」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 主要指標のみ対比（原文: 「商品取扱高の「2020」「2021」「2030」の推移、営業利益の「2020」「2021」「2030」の推移」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 従前の目標なし（原文: 「「2030年度に…長期ビジョンとして掲げています。」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「前計画の未達に関する記述は確認できない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コストまたはWACCに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元方針に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「倉庫面積の拡大や倉庫スタッフの採用、及びシステム化や機械化などの投資」「積極的なM&Aでモール増加」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「D/Eレシオや自己資本比率等の財務健全性の維持を前提」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「4番目モールとしてWAJAの株式取得」「今後も…積極的なM&Aでモール増加」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「BOEM100サイト（現在34サイト）」「4番目モールとしてWAJAの株式取得」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「2030年度のEC市場規模はおよそ3.5兆円」「経済産業省『電子商取引に関する市場調査』」「経済産業省『商業動態統計年報』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&Aやアライアンスを通じ、更なるブランドの拡充」「積極的なM&Aでモール増加」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2030年度に…長期ビジョンとして掲げています。」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「2030年…見込です」「概算予測」「22年～30年グラフは現時点ではイメージ」「追加倉庫を賃貸する可能性はある」」）