# 人材の確保と教育システムの確立｜ユナイテッド＆コレクティブ（3557）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社では、教育システムを確立させることにより、正社員やアルバイトの能力向上による店舗オペレーション力向上は勿論のこと、定着率を向上させ、長く働ける店舗環境作りを進めていく方針であります。」 — 調理熟練度の向上、実践的な技術指導、理念教育、マニュアル・社内免許制度などを重視している。 (https://komori.app/company/3557/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「教育用のタブレット端末を全店舗に設置し、日々進化する各種マニュアルをリアルタイムで周知させるとともに、重要事項においては代表取締役自ら全従業員に直接共有することで、会社の理念やルールを浸透させ帰属意識を高め定着率の向上を図っております。」 — 全店舗の教育用タブレット、マニュアルのリアルタイム周知、代表取締役による直接共有を用いた人材教育方針を継続している。 (https://komori.app/company/3557/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「教育用のタブレット端末を全店舗に設置し、日々進化する各種マニュアルをリアルタイムで周知させるとともに、重要事項においては代表取締役自ら全従業員に直接共有することで、会社の理念やルールを浸透させ帰属意識を高め定着率の向上を図っております。」 — 教育用タブレット、マニュアルのリアルタイム周知、代表取締役からの直接共有による教育方針を継続している。 (https://komori.app/company/3557/filing/2019-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「昨年より継続している従業員の採用・教育の強化」 — 従業員の採用・教育強化を前年から継続している。 (https://komori.app/company/3557/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「このような環境の下、当社におきましては、前期より全社で取り組んでいた採用教育活動に目途が立ち」 — 前期から全社で取り組んでいた採用・教育活動について、会社自身が目途が立ったと説明している。 (https://komori.app/company/3557/filing/2022-q2)
- FY2023 再掲 「また人材教育に関しては、全店に設置された教育用タブレットを活用し、理念教育を重点的に行う事により当社の核となり得る人材を育成してまいります。」 — 全店の教育用タブレットを活用した理念教育と人材育成の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/3557/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「少子化・労働力不足等による人材不足の課題解決に向け、特定技能人材の受け入れを積極的に行うことで、労働集約型ビジネスの根幹である人材の確保・教育・研修を推進し、盤石な人員体制の構築を図ります。」 — 従来の採用・教育施策に加え、特定技能人材を積極的に受け入れる具体的な人材確保策を示している。 (https://komori.app/company/3557/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「受け入れは概ね完了しており、現在は人材の定着および戦力化に向けた教育に注力しております。」 — 特定技能制度による外国籍人材の受け入れが概ね完了し、確保段階から定着・戦力化に向けた教育段階へ進んでいる。 (https://komori.app/company/3557/filing/2024-fy)
- 2026-05-07 前進 「深刻な労働力不足に対応するため、採用活動の見直しを進め、教育・研修体制を強化し、早期の戦力化と定着を図ります。」 — 人材確保について、採用活動の見直し、教育・研修、早期戦力化・定着という施策を明示している。 (https://komori.app/company/3557/disclosure/20260501516419)
- 2026-05-27 悪化 「一部店舗において人員体制が十分に整わず、QSCレベルの向上に課題が残る」 — 人材確保・教育の取り組みについて、一部店舗の人員体制とQSC向上に課題が残ると記載している。 (https://komori.app/company/3557/disclosure/20260525547474)