# ユナイテッド＆コレクティブ（3557） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3557/disclosure/20250527567412
種別: 経営計画
開示日: 2025-05-27
Komoriの読み（0-100）: 60
企業ページ: https://komori.app/company/3557

## 何が変わったか

2023年5月に公表した24～26期の事業計画を年次に再掲し、25期の実績を計画と比較した。26期は売上高6,717百万円、営業利益318百万円、過去最高の営業利益を目標としており、計画の取り下げや最終年度目標の改定は示されていない。

## 会社が挙げた理由

緩やかな新規出店とトップラインの回復を図りつつ、徹底したコスト管理でCOVID-19以前よりも筋肉質な経営を目指し、26期において過去最高の営業利益達成を目標とする。

## 開示の要点

- 計画の名称: 24～26期の取り組み・達成目標
- 計画期間: 24期（2023.3～2024.2）～26期（2025.3～2026.2）
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"25期実績：6,492","revised_forecast":"26期計画：6,717","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"25期実績：115","revised_forecast":"26期計画：318","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 資金調達の充当予定総額：1,479百万円
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 店舗別価格・曜日別価格、店舗QSCレベル向上・特定技能制度の活用、新業態開発・新商品開発、コスト管理・経費削減の取り組み、新業態、てけてけリモデル店舗、既存店リモデル及びリニューアル、新規顧客獲得のための商品開発、新業態開発、全店でのQSC向上の取り組み、本社移転、本部コスト最小化、不採算店17店舗の撤退
- 前計画の実績: {"previous_forecast":{"売上高":"6,240","営業利益":"233"},"revised_forecast":{"売上高":"6,492","営業利益":"115"},"change":{"売上高":"+252","営業利益":"▲118"},"change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 事業の内容、食材の仕入・管理、出店計画、人材確保、減損損失、COVID-19等の感染症
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年5月27日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「※2023年5月公表再掲」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「24期（2023.3~2024.2）」「25期（2024.3~2025.2）」「26期（2025.3~2026.2）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「24～26期」および「2023.3~2026.2」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「※2023年5月公表再掲」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「直近４期＋計画３期_売上・営業利益・主要コスト売上比率の推移」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「25期振り返り_各推移計画」および「計画との差」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「26期の「売上」6,717百万円、「営業利益」318百万円」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「直近４期＋計画３期」および「計画」「実績」「計画との差」の表」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「25期営業利益「115」、26期営業利益「318」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「26期の「てけてけ」5,580百万円、「the 3rd Burger」656百万円、「その他業態」481百万円」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「新業態 ６店舗出店」「てけてけリモデル店舗 １店舗出店」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「市場については「COVID-19の影響が薄まり、市場規模は回復傾向」と記載されているが、計画前提となる数値はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「計画」「実績」「計画との差」および判定欄の「〇」「△」「✕」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「25期振り返りの「計画」「実績」「計画との差」の表」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「※2023年5月公表再掲」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 項目ごとに原因を説明（原文: 「「既存業態強化やリモデル、業態変更に注力したため、新業態開発は未達」「一部店舗で教育・管理体制に課題」「特定技能人材の採用に伴う費用増が影響」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文中に資本コスト、WACC、株主資本コスト、ROE、ROICに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文中に配当性向、DOE、自己株式取得に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「ファイナンスによる資金調達の充当状況」合計1,479百万円、および使途別金額」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「純資産　債務超過解消」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文中にPBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 撤退・売却を名指し（原文: 「「不採算店17店舗の撤退」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「新業態 ６店舗出店」「てけてけリモデル店舗 １店舗出店」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「外食産業 31兆円」「飲食店 14兆円」「居酒屋・ビヤホール等 9,152億円」「出典：一般社団法人日本フードサービス協会」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文中にM&Aまたは提携に関する記載はない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 年度別の工程表（原文: 「「24期」「25期」「26期」の各列に年度別の取り組み・達成目標を記載」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「26期において過去最高の営業利益達成を目標とする」「実質的にこれらの記述とは異なる結果を招き得る不確実性を含んでおります」」）