# 専門人材の確保・育成｜リネットジャパングループ（3556）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「よって、事業の安定化と更なる成長のために、優秀な人材の確保と、社員の継続的な教育・育成に努めてまいります。」 — ブランド品・ホビー品の真贋・価格査定、マーケティングに関する専門性を課題としている。 (https://komori.app/company/3556/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「よって、事業の安定化と更なる成長のために、優秀な人材の確保と、社員の継続的な教育・育成に努めてまいります。」 — 真贋・価格査定、マーケティング等の専門人材の確保・育成を経営課題として再掲している。 (https://komori.app/company/3556/filing/2016-fy)
- FY2019 前進 「カンボジア事業の業容拡大に伴い、グローバル化に対応すべく、国籍・年齢・性別を問わず、事業の安定化と更なる成長のために優秀な人材の確保・育成に努め、ダイバーシティ推進のための取り組みを進め、社員の継続的な教育・育成に努めてまいります。」 — 従来の専門人材の確保・育成に加え、カンボジア事業の拡大とグローバル化に対応した人材確保、ダイバーシティ推進を明示している。 (https://komori.app/company/3556/filing/2018-fy)
- FY2022 引き上げ 「また、当社ではインターネットを介した事業が主力であることに鑑み、デジタルマーケティングを含むIT人材の育成と獲得は重要な経営課題と認識しております。また、グループ事業の更なる拡大に向けて、今後の集団経営を支える秀でた経験と執行能力を有する高度経営人材の育成と獲得についても重要な課題として取り組んでおります。」 — 従来の専門人材・海外人材に加え、デジタルマーケティングを含むIT人材と、グループ経営を担う高度経営人材まで確保・育成の対象範囲を拡大している。 (https://komori.app/company/3556/filing/2021-fy)