# リネットジャパングループ（3556） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3556/disclosure/20261112576503
種別: 経営計画
開示日: 2026-11-13
Komoriの読み（0-100）: 63
企業ページ: https://komori.app/company/3556

## 何が変わったか

2027年9月期の事業計画を示し、連結売上高210.0億円、営業利益18.0億円を目指す。GIGAスクール特需や資本業務提携、ソーシャルケア事業のM&Aで増収を計画する一方、外国人材事業は制度移行で減収、リユース事業は商品センター移転費用で減益を見込む。

## 会社が挙げた理由

既存事業のオーガニック成長に加え、リサイクル事業大型連携・GIGAプロジェクト特需、ソーシャルケア事業のM&Aによる増収増益を計画しているため。外国人材事業は2027年4月からの育成就労制度への移行、リユース事業は第2商品センター移転に伴う費用増が理由として示されている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 2027年9月期 計画
- 計画期間: 2027年9月期
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":152.3,"revised_forecast":210,"change":57.6,"change_rate":"137.9%（前期比）","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":17,"revised_forecast":18,"change":0.9,"change_rate":"105.6%（前期比）","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":827,"revised_forecast":1100,"change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 2027年9月期中間配当より配当を開始し、連結配当性向20％以上、DOE（自己資本配当率）3％以上を目標とする。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: GIGAスクール端末の総量は変わらない前提、端末は5年で入れ替わる、GIGAスクール端末の入札は2028年初めまで続く見込み、2027年4月から育成就労制度へ移行する
- 重点施策: 環福連携モデル（最重要ポイント）、リサイクル事業：5つの成長エンジン、宅配回収、GIGA＋公共・法人ITAD、PCS、リチウム等（重要鉱物）、環福連携、リユース事業：第2商品センターの移転に伴う業績への影響、ソーシャルケア事業：第１弾ロールアップM＆A案件が進捗、ソーシャルケア事業：直営施設の開設計画、自社での新拠点の積極的開設、中小事業者のロールアップ型M＆Aの展開、監理・支援型（ストック型）モデルへ転換
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 既存事業のオーガニック成長に加え、リサイクル事業大型連携・GIGAプロジェクト特需、ソーシャルケア事業のM&Aによる増収増益を計画。外国人材事業は、2027年4月から育成就労制度へ移行することで収益減となる見込み。リユース事業は、第2商品センター移転に伴うシステム開発・設備投資・賃料増により費用が増加する見込み。
- 対象市場の規模: {"リユース市場":"2025年度3.4兆円を突破、2030年には4兆円規模になる見込み","障害福祉サービス等予算":"2024年4兆円超","出典":"リサイクル通信『中古市場データブック2025』、厚生労働省『令和6年度障害福祉サービス等予算案の概要』"}
- 認識するリスク: GIGAスクール端末の計上時期ズレ（リサイクル事業）、新規開設・M&Aの進捗遅延（ソーシャルケア事業）、制度移行に伴う収益化の遅れ（外国人材事業）、法的規制・制度の変更（全社）、情報セキュリティ・個人情報（リユース・リサイクル）
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年11月13日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「INDEXに「03 2027年9月期 計画」とあり、末尾に「次回の『事業計画及び成長可能性に関する事項』につきましては、2027年11月に開示を行う予定」と記載。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 単年度（原文: 「「2027年9月期 通期業績計画」「2027年9月期 事業別計画」。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2027年9月期 計画」「2027年9月期（計画）」。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2027年9月期 通期業績計画」と記載され、既存計画の見直し・取り下げとは記載されていない。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2027年9月期 通期業績計画」と記載。業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「主要な経営指標等の推移に2022年9月期から2026年9月期の実績と2027年9月期計画を併記。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「売上高」「営業利益」「親会社株主に帰属する当期純利益」の計画値、および「連結配当性向20％以上」「DOE（自己資本配当率）3％以上」。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2026年9月期 実績」「2027年9月期 計画」「増減」「前期比」を並べた通期業績計画表。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「連結売上高152.3億円から210.0億円、営業利益17.0億円から18.0億円。「前期比137.9％」「前期比105.6％」。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2027年9月期 セグメント別計画（売上高）」および「リユース：2027年9月期 計画」「リサイクル：2027年9月期 計画」等。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「東京都との連携：8万台パソコン回収」「自治体連携で回収拠点1,000カ所目標」「直営施設７棟を開設予定」「2030年9月期300人」。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「端末総量は変わらない前提」「端末は5年での入替」「2028年初めまで入札が続く見込み」「2027年4月から『育成就労制度』へ移行」。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「当期は営業リソースの不足等により計画未達となった」。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「2026年9月期実績と2027年9月期計画を売上高・営業利益・経常利益別に掲載した表。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 従前の目標なし（原文: 「「2027年9月期 計画」に2026年9月期実績と2027年9月期計画を掲載。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「営業リソースの不足等により計画未達となった」。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文の計画・株主還元方針に資本コスト、WACC、株主資本コストの記載なし。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「連結配当性向20％以上」「DOE（自己資本配当率）3％以上」。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「各事業で事業領域拡大に伴う投資を実施予定」「システム開発・設備投資・賃料増」。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「主要な経営指標等の推移に自己資本比率の実績を掲載しているが、2027年9月期計画欄は「－」。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にPBRおよび株価水準に関する記載なし。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「供給人材のポートフォリオを、需要が最も高い『介護・福祉人材』へ集中的にシフト」。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「東京都との『希少金属緊急回収プロジェクト』」「JX金属CS・SGHD・PCSとの業務提携」「8万台のパソコンの回収」「回収拠点1,000カ所目標」。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「2025年度は3.4兆円を突破し2030年には4兆円規模になる見込み」「障がい福祉サービス等予算も約4兆円超え」「出典：リサイクル通信『中古市場データブック2025』」「出典：厚労省『令和6年度障害福祉サービス等予算案の概要』」。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「中小事業者のロールアップ型M＆Aの展開」「マックビーヒル就労支援機構の一部株式取得」。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 年度別の工程表（原文: 「「日中サービス支援型グループホーム開設計画」に2027年9月期上期・下期および各月の開所予定を掲載。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「開設予定」「利益貢献は2028年9月期以降となる見込み」「事業計画数値に関しても今後変更される可能性がある」。」）