# インターネット販売の強化｜スタジオアタオ（3550）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q3 初出 「当社グループは、引続き、インターネット販売の強化、人材の確保と育成、新規出店や新ブランドの展開等に取り組んでまいりました。」 — インターネット販売を成長施策の一つとして掲げている。 (https://komori.app/company/3550/filing/2016-q1)
- FY2018-Q1 前進 「また、オンラインショップと店舗の一層の連携を図るべく、引続き販売促進費の増額、ＳＮＳ活動の強化、自社ブランドのポータルブログを活用したＯ２Ｏ戦略の強化等を行いました。」 — オンラインショップと店舗の連携に向け、販売促進費の増額、ＳＮＳ活動の強化、ポータルブログを活用したＯ２Ｏ戦略の強化を実施したと記載している。 (https://komori.app/company/3550/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「また、オンラインショップと店舗の一層の連携を図るべく、引続き販売促進費の増額、ＳＮＳ活動の強化、自社ブランドのポータルブログを活用したＯ２Ｏ戦略の強化等を行った結果、インターネット販売が1,078,237千円（前年同四半期比24.4％増）、店舗販売が646,625千円（同18.9％増）となり、好調に推移しました。」 — オンラインショップと店舗の連携施策を継続し、インターネット販売が前年同四半期比24.4％増の1,078,237千円となったと記載している。 (https://komori.app/company/3550/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「また、オンラインショップと店舗の一層の連携を図るべく、引続き販売促進費の増額、ＳＮＳ活動の強化、自社ブランドのポータルブログを活用したＯ２Ｏ戦略の強化、ポイントアプリのリリース、Instagramのファンボード機能の設置等を行いました。」 — オンラインショップと店舗の連携施策として、ポイントアプリのリリースおよびInstagramのファンボード機能の設置が新たに具体化している。 (https://komori.app/company/3550/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「このような環境の中、当社グループは、「ファッションにエンタテイメントを」を理念とし、オリジナルバッグ・財布等の提供を通じて「お客様に非日常のワクワク感を提供すること」を目指し、引続きインターネット販売や既存店の強化を行っております。また、オンラインショップと店舗の一層の連携を図るべく、引続き販売促進費の増額、ＳＮＳ活動の強化、自社ブランドのポータルブログを活用したＯ２Ｏ戦略の強化、既存顧客向けのポイントアプリの充実等を行いました。」 — インターネット販売およびオンラインショップと店舗の連携施策を継続し、販売促進費の増額、SNS活動、O2O戦略、既存顧客向けポイントアプリの充実を行ったと記載している。 (https://komori.app/company/3550/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 前進 「また、オンラインショップと店舗の一層の連携を図るべく、引続き販売促進費の増額、ＳＮＳ活動の強化、自社ブランドのポータルブログを活用したＯ２Ｏ戦略の強化、既存顧客向けのポイントアプリの充実等を行った結果、インターネット販売が1,316,123千円（前年同四半期比22.1％増）、店舗販売が 897,232千円（同38.8％増）となり、好調に推移しました。」 — オンラインショップと店舗の連携施策を継続し、インターネット販売が1,316,123千円、前年同四半期比22.1％増となったと記載している。 (https://komori.app/company/3550/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような環境の中、当社グループは、「ファッションにエンタテイメントを」を理念とし、オリジナルバッグ・財布等の提供を通じて「お客様に非日常のワクワク感を提供すること」を目指し、引続きインターネット販売や既存店の強化を行っております。また、オンラインショップと店舗の一層の連携を図るべく、引続き販売促進費の増額、ＳＮＳ活動の強化、自社ブランドのポータルブログを活用したＯ２Ｏ戦略の強化を行いました。」 — インターネット販売の強化およびオンラインショップと店舗の連携施策を継続していると記載している。 (https://komori.app/company/3550/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「また、オンラインショップと店舗の一層の連携を図るべく、引続き販売促進費の増額、ＳＮＳ活動の強化、自社ブランドのポータルブログを活用したＯ２Ｏ戦略の強化を行った結果、インターネット販売が2,090,013千円（前連結会計年度比16.4％増）、店舗販売が1,962,177千円（同33.4％増）となり、堅調に推移しました。」 — オンラインショップと店舗の連携施策を継続し、インターネット販売2,090,013千円、前年同期比16.4％増を記載している。 (https://komori.app/company/3550/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「また、オンラインショップと店舗の一層の連携を図るべく、引続き販売促進費の増額、ＳＮＳ活動の強化、自社ブランドのポータルブログを活用したＯ２Ｏ戦略の強化を行いました。」 — オンラインショップと店舗の連携に向けた販売促進費、SNS活動、O2O戦略の強化を引き続き実施したと記載している。 (https://komori.app/company/3550/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような環境の中、当社グループは、「ファッションにエンタテイメントを」を理念とし、オリジナルバッグ・財布等の提供を通じて「お客様に非日常のワクワク感を提供すること」を目指し、引続きインターネット販売や既存店の強化を行っております。また、オンラインショップと店舗の一層の連携を図るべく、引続き販売促進費の増額、ＳＮＳ活動の強化、自社ブランドのポータルブログを活用したＯ２Ｏ戦略の強化を行いました。」 — インターネット販売、既存店、オンラインショップと店舗の連携に向けた従来の施策を継続している。 (https://komori.app/company/3550/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような環境の中、当社グループは、「ファッションにエンタテイメントを」を理念とし、オリジナルバッグ・財布等の提供を通じて「お客様に非日常のワクワク感を提供すること」を目指し、引続きインターネット販売や既存店の強化を行っております。また、オンラインショップと店舗の一層の連携を図るべく、引続き販売促進費への投資、ＳＮＳ活動の強化、自社ブランドのポータルブログを活用したＯ２Ｏ戦略の強化等を行いました。」 — インターネット販売およびオンラインショップと店舗の連携施策を継続している。販売促進費については、従来の増額という表現から投資および効率化の文脈で記載されている。 (https://komori.app/company/3550/filing/2019-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「このような環境の中、当社グループは、「ファッションにエンタテイメントを」を理念とし、オリジナルバッグ・財布等の提供を通じて「お客様に非日常のワクワク感を提供すること」を目指し、資金調達等による財務基盤の強化を図りながら、引続き販売促進費への投資やＳＮＳ活動の強化等を行っております。」 — 資金調達等による財務基盤の強化を図りながら、販売促進費への投資やSNS活動の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3550/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「このような環境の中、当社グループは、「ファッションにエンタテイメントを」を理念とし、オリジナルバッグ・財布等の提供を通じて「お客様に非日常のワクワク感を提供すること」を目指し、資金調達等による財務基盤の強化を図りながら、引続き販売促進費への投資やＳＮＳ活動の強化等を行っております。」 — 販売促進費への投資やSNS活動の強化を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/3550/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「その結果、当連結会計年度の販売業態別の売上高は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴う約２カ月間の全店舗の臨時休業や消費者の外出自粛等の影響により、店舗販売が1,365,247千円（前連結会計年度比33.6％減）となった一方、ATAO、IANNE及びILEMERブランドの積極的な販売促進費の投資による売上拡大等の影響によりインターネット販売が2,549,321千円（同29.7％増）となりました。」 — 新型コロナウイルス感染症による店舗販売減少の一方、複数ブランドへの販売促進費投資によりインターネット販売が2,549,321千円、前年同期比29.7％増となった。 (https://komori.app/company/3550/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「このような環境の中、当社グループは、「ファッションにエンタテイメントを」を理念とし、オリジナルバッグ・財布等の提供を通じて「お客様に非日常のワクワク感を提供すること」を目指し、引続き販売促進費への投資やＳＮＳ活動の強化等を行っております。」 — 販売促進費への投資やSNS活動の強化を引き続き実施している。新たな具体的な販売チャネル施策や数値目標は記載していない。 (https://komori.app/company/3550/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような環境の中、当社グループは、「ファッションにエンタテイメントを」を理念とし、オリジナルバッグ・財布等の提供を通じて「お客様に非日常のワクワク感を提供すること」を目指し、引続き販売促進費への投資やＳＮＳ活動の強化等を行っております。」 — 販売促進費への投資やSNS活動の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3550/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような環境の中、当社グループは、「ファッションにエンタテイメントを」を理念とし、オリジナルバッグ・財布等の提供を通じて「お客様に非日常のワクワク感を提供すること」を目指し、引続き販売促進費への投資やＳＮＳ活動の強化等を行っております。」 — 販売促進費への投資およびSNS活動の強化を継続している。インターネット販売の減少実績は別途、販売実績のスレッドに反映した。 (https://komori.app/company/3550/filing/2021-q3)
- FY2022 再定義 「当社グループは、店舗とECのＯＭＯを実現し、各ブランド価値の更なる向上、顧客サービスの強化、売上及び利益の一層の拡大を図るべく、ATAO、IANNE、ILEMER、StrawberryMe、Atelier Ataoのオンラインサイトが集積したモール型の新ECサイトを段階的にオープンいたします。これに伴いATAO及びIANNEブランドのインターネット販売に係る株式会社デジサーチアンドアドバタイジングとの商品販売基本契約を2022年7月末をもって終了し、当該契約終了をもって提携を解消する予定となっております。」 — 従来のO2O・販売促進中心のインターネット販売強化から、店舗とECのOMO、複数ブランドを集約した新ECサイト、業務効率化・一部内製化を軸とする施策へ具体化している。新ECサイトは2022年5月にオープンし、2022年7月末には主要委託先との提携解消を予定している。 (https://komori.app/company/3550/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「また、店舗とECのOMOを実現し、当社が展開する各ブランド価値の更なる向上、顧客サービスの強化、売上及び利益の一層の拡大を図るべく、ATAO（アタオ）、IANNE（イアンヌ）、ILEMER（イルメール）、StrawberryMe（ストロベリーミー）、Atelier Atao（アトリエアタオ）のオンラインサイトが集積したモール型の新ECサイト「ATAOLAND＋」をオープンいたしました。」 — 従来計画していた店舗とECのOMOおよび複数ブランドを集積したモール型新ECサイトについて、「ATAOLAND＋」を実際にオープンしたと記載している。 (https://komori.app/company/3550/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「また、店舗とECのOMOを実現し、当社が展開する各ブランド価値の更なる向上、顧客サービスの強化、売上及び利益の一層の拡大を図るべく、ATAO（アタオ）、IANNE（イアンヌ）、ILEMER（イルメール）、StrawberryMe（ストロベリーミー）、Atelier Atao（アトリエアタオ）のオンラインサイトが集積したモール型の新ECサイト「ATAOLAND＋（アタオランドプラス）」を2022年５月にオープンし、同年８月以降に同ECサイトに係るプロモーションを本格化しております。」 — 2022年5月に開設した「ATAOLAND＋」について、同年8月以降にプロモーションを本格化したと記載しており、OMO・新ECサイト施策が次の実行段階へ進んでいる。 (https://komori.app/company/3550/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「また、店舗とECのOMOを実現し、当社が展開する各ブランド価値の更なる向上、顧客サービスの強化、売上及び利益の一層の拡大を図るべく、ATAO（アタオ）、IANNE（イアンヌ）、ILEMER（イルメール）、StrawberryMe（ストロベリーミー）、Atelier Atao（アトリエアタオ）のオンラインサイトが集積したモール型の新ECサイト「ATAOLAND＋（アタオランドプラス）」を2022年５月にオープンし、同年８月以降に同ECサイトに係るプロモーションを本格化しております。」 — ATAOLAND＋の開設と2022年8月以降のプロモーション本格化について、前四半期に続き記載している。 (https://komori.app/company/3550/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「また、前事業年度にオープンした当社ブランドのオンラインサイトが集積したモール型の新ECサイト「ATAOLAND＋（アタオランドプラス）」に係るプロモーション等を継続し、店舗とECのOMOの推進や当社が展開する各ブランド価値の更なる向上、顧客サービスの強化等を図っております。」 — 前事業年度に開設したATAOLAND＋のプロモーション、店舗とECのOMO、ブランド価値向上および顧客サービス強化を継続している。 (https://komori.app/company/3550/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「また、前事業年度にオープンした当社ブランドのオンラインサイトが集積したモール型の新ECサイト「ATAOLAND＋（アタオランドプラス）」に係るプロモーション等を継続し、店舗とECのOMOの推進や当社が展開する各ブランド価値の更なる向上、顧客サービスの強化等を図っております。」 — ATAOLAND＋のプロモーション、店舗とECのOMO、ブランド価値向上および顧客サービス強化を継続している。 (https://komori.app/company/3550/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「更に、基幹ブランドであるATAOの更なる認知度の向上並びに売上及び利益の一層の拡大を図るべく、2023年９月に九州エリア初となる「ATAO博多店」、2023年10月に「ATAO楽天市場支店」をオープンいたしました。」 — インターネット販売強化の具体策として、2023年10月に「ATAO楽天市場支店」を開設した。 (https://komori.app/company/3550/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「引続き、店舗とECのOMOの強化、各種プロモーション施策の実施、新ECサイトのオープンによる業務の最適化及び効率化等により、各ブランド価値の更なる向上、売上及び利益の中長期的な拡大を図ってまいります。」 — ATAOLAND＋のプロモーション、OMO、業務最適化および販売促進への投資を継続し、インターネット販売の再拡大を中長期的に目指している。 (https://komori.app/company/3550/filing/2023-fy)
- FY2025-Q1 前進 「前事業年度中に出店したATAO楽天市場支店の貢献等によりインターネット販売が393,918千円(同7.9％増)となりました。」 — 前事業年度中に開設したATAO楽天市場支店が寄与し、インターネット販売が393,918千円、前年同四半期比7.9％増となった。 (https://komori.app/company/3550/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 前進 「また、2023年10月に出店したATAO楽天市場支店の貢献等によりインターネット販売が726,133千円(同19.5％増)となりました。」 — 前事業年度に開設したATAO楽天市場支店の貢献により、インターネット販売が前年同期比19.5％増となった。新たな販売拠点の効果が中間期実績として定量化されている。 (https://komori.app/company/3550/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「また、2022年８月に当社ブランドのオンラインサイトが集積したモール型の新ECサイト「ATAOLAND＋（アタオランドプラス）」をオープンしたことに伴い、店舗とECのOMOが強化された結果、全体の売上への好影響が出ております。加えて、2023年10月に出店した「ATAO楽天市場支店」に続き、2024年11月に「アタオYahoo!店」をオープンしております。」 — ATAOLAND＋と既存の楽天市場支店に加え、2024年11月にアタオYahoo!店を開設した。販売実績でもインターネット販売は1,786,033千円、前年同期比23.5％増となっている。 (https://komori.app/company/3550/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「その結果、当中間会計期間の販売業態別の売上高は、ATAOLAND+及びATAO楽天市場支店の売上増加及び2024年11月に出店したアタオYahoo!店の貢献等によりインターネット販売が944,664千円(前年同期比30.1％増)となり、既存店舗の売上増加等により店舗販売が914,490千円(同4.7％増)となりました。」 — ATAOLAND＋、ATAO楽天市場支店およびアタオYahoo!店の貢献等により、インターネット販売が前年同期比30.1％増となった。 (https://komori.app/company/3550/filing/2025-h1)
- 2026-04-10 前進 「ATAOLAND+及びATAO楽天市場支店の売上増加及び2024年11月に出店したアタオYahoo!店の貢献等によりインターネット販売が2,143,022千円(前事業年度比20.0％増)となり」 — インターネット販売の前年同期比増加率が20.0％となり、既存のEC拠点とアタオYahoo!店の貢献が通期実績として示された。 (https://komori.app/company/3550/disclosure/20260407599316)
- 2026-04-10 前進 「ATAOLAND+及びATAO楽天市場支店の売上増加及び2024年11月に出店したアタオYahoo!店の貢献等により、インターネット販売が前期比20.0%増加」 — インターネット販売が前期比20.0％増加し、既存のオンライン施策と新規販売拠点の寄与が通期実績として示された。 (https://komori.app/company/3550/disclosure/20260407599320)
- 2026-04-10 再掲 「2023年10月にATAO楽天市場支店を出店」 — インターネット販売の販売拠点として、既存のATAO楽天市場支店およびアタオYahoo！店を再掲している。 (https://komori.app/company/3550/disclosure/20260407599361)
- FY2026 前進 「その結果、当事業年度の販売業態別の売上高は、ATAOLAND+及びATAO楽天市場支店の売上増加及び2024年11月に出店したアタオYahoo!店の貢献等によりインターネット販売が2,143,022千円(前事業年度比20.0％増)となり」 — ATAOLAND＋、ATAO楽天市場支店およびアタオYahoo!店の貢献等により、インターネット販売が2,143,022千円、前年同期比20.0％増となった。 (https://komori.app/company/3550/filing/2025-fy)
- FY2027-H1 前進 「また、当社ブランドのオンラインサイトが集積したモール型の新ECサイト「ATAOLAND＋（アタオランドプラス）」のほか、「ATAO楽天市場支店」、「アタオYahoo!店」をオープンしたことに伴い、店舗とECのOMOが強化された結果、広告効果の改善とともに全体の売上への好影響が出ております。引き続きプロモーション等を継続し、店舗とECのOMOの一層の推進や当社が展開する各ブランド価値の更なる向上、顧客サービスの強化等を図ってまいります。
その結果、当中間会計期間の販売業態別の売上高は、前期に大ヒットした「ブロックパーティー・シャングリラピンク」シリーズの反動減等があったもののプロモーションの強化等によりインターネット販売が951,215千円(前年同期比0.7％増)となり」 — ATAOLAND＋、ATAO楽天市場支店およびアタオYahoo!店によるOMO強化と広告効果の改善を継続し、インターネット販売は951,215千円、前年同期比0.7％増となった。 (https://komori.app/company/3550/filing/2026-h1)