# 経営管理強化とコーポレート・ガバナンスの充実｜クスリのアオキホールディングス（3549）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3549/threads/c2bd51cbc474
企業ページ: https://komori.app/company/3549

## 経過

- FY2017-Q3 初出 「さらに、経営の意思決定機能と業務執行機能を分社化することで、今まで以上にコーポレート・ガバナンスの強化・充実に努めてまいります。」 — 意思決定・監督機能と業務執行機能の分離を、ガバナンス強化の手段として説明している。 (https://komori.app/company/3549/filing/2016-q1)
- FY2017 再掲 「監督機能と業務執行機能を分離してグループ経営管理を強化することを目的として持株会社体制へ移行いたしました。」 — 監督・執行分離と持株会社によるグループ経営管理強化の考え方を再確認している。 (https://komori.app/company/3549/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「さらに、経営の意思決定機能と業務執行機能を分社化し、コーポレート・ガバナンスの強化・充実に努めております。」 — 持株会社体制および意思決定機能と業務執行機能の分離によるグループ管理・ガバナンス強化を再確認している。 (https://komori.app/company/3549/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「さらに、経営の意思決定機能と業務執行機能を分社化し、コーポレート・ガバナンスの強化・充実に努めております。」 — 意思決定機能と業務執行機能の分離によるガバナンス強化を再確認している。 (https://komori.app/company/3549/filing/2018-fy)
- 2026-07-16 前進 「取締役会の意思決定の迅速化と監督機能の更なる高度化が不可欠です。」 — 取締役会の意思決定の迅速化と監督機能の高度化を、次期計画の実行に必要なガバナンス上の課題として明示している。 (https://komori.app/company/3549/disclosure/20260716595275)