# 業務システム整備と仮説検証型のマネジメントサイクル｜クスリのアオキホールディングス（3549）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q3 初出 「各種の業務システムの整備を推進して、顧客満足を実現できる適正な売場面積や品揃えは何か、常に仮説を立案して、検証、修正及び実施というマネジメントサイクルを確立し運用すると同時に」 — 業務システム整備と仮説・検証・修正・実施のサイクルを、売場・品揃えの改善手段として示している。 (https://komori.app/company/3549/filing/2016-q1)
- FY2017 再掲 「常に仮説を立案して、検証、修正及び実施というマネジメントサイクルを確立し運用すると同時に」 — 売場面積や品揃えを改善するための仮説・検証・修正・実施のサイクルを再掲している。 (https://komori.app/company/3549/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「各種の業務システムの整備を推進して、顧客満足を実現できる適正な売場面積や品揃えは何か、常に仮説を立案して、検証、修正及び実施というマネジメントサイクルを確立し運用すると同時に」 — 業務システム整備と仮説・検証・修正・実施のマネジメントサイクルを、店舗生産性と顧客満足の向上手段として再掲している。 (https://komori.app/company/3549/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「各種の業務システムの整備を推進して、顧客満足を実現できる適正な売場面積や品揃えは何か、常に仮説を立案して、検証、修正及び実施というマネジメントサイクルを確立し運用すると同時に」 — 業務システム整備と仮説・検証・修正・実施のマネジメントサイクルを、店舗生産性と顧客満足の向上手段として再掲している。 (https://komori.app/company/3549/filing/2018-fy)