# クスリのアオキホールディングス（3549） 50周年ビジョン（2026年５月期～2035年５月期）及び第４次中期経営計画（2026年５月期～2030年５月期）策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3549/disclosure/20251225526212
種別: 経営計画
開示日: 2025-12-25
Komoriの読み（0-100）: 75
企業ページ: https://komori.app/company/3549

## 何が変わったか

2035年5月期を到達点とする10年間の「50周年ビジョン」と、2026年5月期から2030年5月期までの新しい5カ年計画を策定しました。中計では、2030年5月期に売上高8,000億円、営業利益440億円、配当性向30％を目指し、成長投資2,000億円と400店舗の出店を計画しています。

## 会社が挙げた理由

第3次中期経営計画の財務目標である2026年5月期売上高5,000億円を2025年5月期に1年前倒しで達成したことに加え、物価高騰下でのEDLP戦略の重要性、競合他社との出店・価格競争の激化、共働き世帯の増加と時間短縮ニーズの増大、資本効率の改善と株主還元強化要請の高まりなどの経営環境の変化に対応するため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 50周年ビジョン（2026年５月期～2035年５月期）及び第４次中期経営計画（2026年５月期～2030年５月期）
- 計画期間: 50周年ビジョン：2026年５月期～2035年５月期／第４次中期経営計画：2026年５月期～2030年５月期
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"2025年５月期実績：5014億円","revised_forecast":"2030年５月期計画：8000億円、2035年５月期数値目標：1兆円","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円（2035年５月期は1兆円）"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"2025年５月期実績：266億円","revised_forecast":"2030年５月期計画：440億円","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 配当性向30％を基本方針とする。第４次中期経営計画期間（2026年５月期～2030年５月期）における株主還元の配分はキャッシュインの20％を目安とする。DOEはnot_disclosed。
- 自己株式取得の方針: 自己株式取得等を含めた株主還元の配分をキャッシュインの20％を目安とする。取得の具体的な枠・時期・条件はnot_disclosed。
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 2000億円（第４次中期経営計画の5カ年）
- 分野別の投資額: [object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 生鮮ノウハウの向上（集客力の最大化と収益性の改善）、収益構造の強化、M&A の推進
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"第３次中期経営計画の2026年５月期売上高目標：5000億円","revised_forecast":"2025年５月期売上高実績：5014億円","change":"1年前倒しで達成","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年12月25日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「50周年ビジョン（2026年5月期～2035年5月期）を策定いたしました。また…『第4次中期経営計画（2026年5月期～2030年5月期）』を策定いたしました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「50周年ビジョンという10年にわたる長期構想を策定」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「50周年ビジョン（2026年5月期～2035年5月期）」及び「第4次中期経営計画（2026年5月期～2030年5月期）」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「第3次中期経営計画における財務目標『2026年5月期 売上高5000億円』を2025年5月期に1年前倒しで達成」「物価高騰下におけるEDLP戦略の重要性」「出店競争や価格競争の激化」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「表題及び本文に「50周年ビジョン…及び第4次中期経営計画…策定に関するお知らせ」とある。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「経営指標に「売上高」「営業利益」「配当性向」を掲載し、「配当性向30％を基本方針」としている。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「経営指標の表に「2025年5月期実績」「2026年5月期計画」「2030年5月期計画」を掲載。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「2025年5月期実績 売上高5014億円、営業利益266億円」「2030年5月期計画 売上高8000億円、営業利益440億円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2030年5月期生鮮売上高1300億円」「2030年5月期PB売上高800億円」「2030年5月期調剤売上高1000億円」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「本計画期間中に400店舗の出店」「このうち、3割をM&Aにより補完」「2035年5月期 売上高1兆円（小売業トップ20）」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 達成を明示（原文: 「「2026年5月期 売上高5000億円」を「2025年5月期に1年前倒しで達成いたしました」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「経営指標の表に売上高、営業利益、配当性向の各行と、2025年5月期実績・2026年5月期計画・2030年5月期計画の各列がある。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「第3次計画については「1年前倒しで達成」と記載されているが、従前の最終年度目標の継続・変更に関する記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達なし（原文: 「「2025年5月期に1年前倒しで達成いたしました」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「資本効率の改善と株主還元強化要請の高まり」と記載されている。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「配当性向30％を基本方針」「自己株式取得等を含めた株主還元の配分は、キャッシュインの20％を目安」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 総額のみ（原文: 「「新規出店・改装、M&A、人材投資等の戦略的投資に対し、総額2000億円の成長投資を実施」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「フード＆ドラッグ＋調剤の進化」「生鮮食品の取り扱い強化」「専門性の高い調剤サービスの拡充」「大型店比率を向上」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「生鮮ノウハウの向上」「収益構造の強化」「M&A の推進」とし、生鮮売上高1300億円、PB売上高800億円、調剤売上高1000億円、400店舗出店などを示している。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「本文に対象市場の規模または成長率に関する記載はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&A の実施」「③ M&A の推進」「このうち、3割をM&Aにより補完」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2030年5月期生鮮売上高1300億円」「2035年5月期 売上高1兆円」と記載されている。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「総額2000億円の成長投資を実施いたします」「2030年5月期生鮮売上高1300億円を目指します」「20％を目安とします」」）