# クスリのアオキホールディングス（3549） 当社子会社の組織変更及び人事異動に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3549/disclosure/20250605582956
種別: 役員の異動
開示日: 2025-06-05
Komoriの読み（0-100）: 31
企業ページ: https://komori.app/company/3549

## 何が変わったか

子会社の生鮮事業部を本部へ昇格し、新たな改革推進室や企画室を設けるなど、複数の組織を再編する。同時に、常務取締役を含む12名の役職・担当を変更する。

## 会社が挙げた理由

2027年5月期より予定している次期中期経営計画における更なる企業成長を見据えた組織変更。生鮮事業の戦略・企画・推進体制、店舗出店の投資効率、クリエイティブ・ライン機能、プライベートブランドへの対応力を強化するため。

## 開示の要点

- 決議日: 2025年6月5日
- 就任予定日: 2025年6月21日
- 退任日: not_disclosed
- 新任者の氏名: 松本 英之、前川 和広、黒井 英恭、松浦 伸生、市川 弘行、石川 靖、牧野 隆徳、相山 恵里佳、上代 優輔、山本 栄司、井上 祐
- 新任者の新役職: 生鮮事業本部長、開発本部長 兼 建築部長、店舗運営副本部長、生鮮業務改革推進室長、鮮魚グループリーダー（部長待遇）、惣菜・ベーカリーグループリーダー（部長待遇）兼 商品開発課長、新店・改装企画室長、業務改革推進室 担当部長、教育室長、北信越地区店舗運営部長、関東・東北地区店舗運営部長
- 新任者の前職: 生鮮事業部長 兼 鮮魚グループ グループリーダー（部長待遇）、開発本部長 兼 四国地区開発推進担当、教育室長、業務改革推進室 業務改革担当部長、生鮮事業部 鮮魚グループ 東日本統括バイヤー、生鮮事業部 惣菜・ベーカリーグループリーダー(部長待遇)兼 商品開発担当、業務改革推進室 レイアウト・新店準備課 次長、業務改革推進室 業務改革推進課 次長、教育室 教育課長、北陸地区店舗運営部長、関信越・東北地区店舗運営部長
- 新任者の生年月日: not_disclosed
- 新任者の入社年: not_disclosed
- 新任者の所有株式数: not_disclosed
- 退任者の氏名: not_disclosed
- 退任者の旧役職: not_disclosed
- 退任者の新役職: not_disclosed
- 退任理由: not_disclosed
- 続投の有無: not_disclosed
- 異動の理由: not_disclosed
- 選任の理由: not_disclosed
- 異動後の取締役の人数: not_disclosed
- 独立役員としての届出: not_disclosed
- 組織変更の内容: 「生鮮事業部」を「生鮮事業本部」に昇格再編し、「生鮮業務改革推進室」を新設。「建築企画課」の設置等により各地区開発グループと建築部の連携を強化。「MD企画室」に「MD課」と「販促課」を配置し、「商品本部」内に「新店・改装企画室」を新設して「レイアウト・新店準備課」と「営業管理課」を配置。「HBL商品部」と「フード商品部」内の「PB推進課」の人員増強等を実施。
- 機関設計の変更: not_disclosed
- 株主総会の承認を要するか: not_disclosed

## 評価の根拠

- この書類が扱う異動のうち、最も上位の役職はどれか。: 取締役（原文: 「「常務取締役 店舗運営本部長」 飯嶋 仁」）
- 社長（CEO）が交代すると書かれているか。: なし（原文: 「「代表取締役社長 青木 宏憲」」）
- 異動の対象人数はどの規模か。: 5名以上（原文: 「「２．人事異動（2025年６月21日付）」の異動表」）
- 本部・事業部・部の統廃合など、組織変更を伴うか。: あり（原文: 「「生鮮事業部」を「生鮮事業本部」に昇格再編し、「生鮮業務改革推進室」を新設する。」）
- 開示日から効力発生日（就任予定日）までの間隔はどれか。: 30日以内（原文: 「2025年6月5日開示、組織変更・人事異動は「2025年6月21日付」」）
- この異動はどの時期区分に当たるか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「組織変更（2025年6月21日付）」「人事異動（2025年6月21日付）」」）
- 任期途中での退任・辞任が含まれるか。: なし（原文: 「人事異動表に「退任」「辞任」の記載なし」）
- 株主総会または取締役会の承認を経て正式決定する予定（内定段階）と書かれているか。: なし（原文: 「「組織変更及び人事異動を決定いたしました」」）
- 異動の理由はどの水準で説明されているか。: 経営方針に紐づけ（原文: 「「2027年5月期より予定している次期中期経営計画における更なる企業成長を見据え」」）
- 逝去、健康上の理由、一身上の都合、引責など、本人側の事情や不利な事由によるものか。: なし（原文: 「本文に本人側の事情や不利な事由の記載なし」）
- 不祥事・調査・行政処分との関連が示されているか。: なし（原文: 「本文に該当する記載なし」）
- 業績、企業価値、中期経営計画の達成に結びつけて説明されているか。: あり（原文: 「「次期中期経営計画における更なる企業成長を見据え」」）
- 後任はどう扱われているか。: 退任者なし（原文: 「人事異動表は新役職名と旧役職名を示しており、退任者の記載はない。」）
- 新任者はどこから来たか。: 社内昇格（原文: 「例：「生鮮事業部長」から「生鮮事業本部長」、「教育室 教育課長」から「教育室長」」）
- 退任者はこの後どこに残るか。: 退任者なし（原文: 「退任者欄や退任の記載なし」）
- 新任者の社内在籍の長さはどれか。: 在籍年数は不明（原文: 「人事異動表に略歴・入社年の記載なし」）
- 新任者の生年月日または年齢が示されているか。: なし（原文: 「人事異動表に生年月日・年齢の記載なし」）
- 新任者の所有株式数が示されているか。: なし（原文: 「本文および人事異動表に所有株式数の記載なし」）
- 社外取締役・社外監査役の選任または退任を含むか。: なし（原文: 「異動表に社外役員の記載なし」）
- 独立役員として取引所に届け出る旨が書かれているか。: なし（原文: 「本文に独立役員届出の記載なし」）
- 女性、外国籍、多様性に明示的に言及しているか。: なし（原文: 「本文に該当する記載なし」）
- 監査等委員会設置会社への移行など、機関設計の変更を伴うか。: なし（原文: 「本文に機関設計変更の記載なし」）