# クスリのアオキホールディングス（3549） 当社の組織変更及び人事異動に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3549/disclosure/20220512542724
種別: 役員の異動
開示日: 2022-05-12
Komoriの読み（0-100）: 30
企業ページ: https://komori.app/company/3549

## 何が変わったか

Ｍ＆Ａ業務を強化するため、「Ｍ＆Ａ課」を企画・推進・管理の3課に分ける組織変更を行う。同時に、内部統制推進室長と経営戦略室副室長兼経営企画課長を社内人材に変更する。

## 会社が挙げた理由

新中期経営計画（Vision2026）を進めるにあたり、Ｍ＆Ａの推進とグループ企業とのシナジー効果を最大限に発揮するため。新規案件の獲得から経営統合・業務統合までのＭ＆Ａ推進体制を整備するため。

## 開示の要点

- 決議日: 2022年5月12日
- 就任予定日: 2022年5月21日
- 退任日: not_disclosed
- 新任者の氏名: 福田 茂孝、長谷川 大介
- 新任者の新役職: 内部統制推進室長、経営戦略室副室長 兼 経営企画課長
- 新任者の前職: 内部統制推進室長代理 兼 法務課長、総務部長
- 新任者の生年月日: not_disclosed
- 新任者の入社年: not_disclosed
- 新任者の所有株式数: not_disclosed
- 退任者の氏名: 福田 茂孝、長谷川 大介
- 退任者の旧役職: 内部統制推進室長代理 兼 法務課長、総務部長
- 退任者の新役職: 内部統制推進室長、経営戦略室副室長 兼 経営企画課長
- 退任理由: not_disclosed
- 続投の有無: not_disclosed
- 異動の理由: 新中期経営計画（Vision2026）を進めるにあたり、Ｍ＆Ａの推進及び傘下に収めたグループ企業とのシナジー効果を最大限に発揮するために、「経営戦略室」内の「Ｍ＆Ａ課」を「Ｍ＆Ａ企画課」、「Ｍ＆Ａ推進課」、「Ｍ＆Ａ管理課」の３課体制に強化する。これにより、新規案件の獲得から円滑な経営統合・業務統合に至るまでのＭ＆Ａの推進体制を整備する。
- 選任の理由: not_disclosed
- 異動後の取締役の人数: 9名（うち社外取締役4名）
- 独立役員としての届出: not_disclosed
- 組織変更の内容: 「経営戦略室」内の「Ｍ＆Ａ課」を「Ｍ＆Ａ企画課」、「Ｍ＆Ａ推進課」、「Ｍ＆Ａ管理課」の３課体制に強化
- 機関設計の変更: not_disclosed
- 株主総会の承認を要するか: not_disclosed

## 評価の根拠

- この書類が扱う異動のうち、最も上位の役職はどれか。: 部長級以下（原文: 「「２．人事異動（2022 年５月 21 日付） 部長・室長」」）
- 社長（CEO）が交代すると書かれているか。: なし（原文: 「「代表取締役社長 青木 宏憲」」）
- 異動の対象人数はどの規模か。: 2〜4名（原文: 「福田 茂孝、長谷川 大介の2名の人事異動表」）
- 本部・事業部・部の統廃合など、組織変更を伴うか。: あり（原文: 「「『Ｍ＆Ａ課』を『Ｍ＆Ａ企画課』、『Ｍ＆Ａ推進課』、『Ｍ＆Ａ管理課』の３課体制に強化する」」）
- 開示日から効力発生日（就任予定日）までの間隔はどれか。: 30日以内（原文: 「「2022 年５月 12 日」「組織変更（2022 年５月 21 日付）」「人事異動（2022 年５月 21 日付）」」）
- この異動はどの時期区分に当たるか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2022 年５月 21 日付」」）
- 任期途中での退任・辞任が含まれるか。: なし（原文: 「人事異動の対象欄が「部長・室長」である。」）
- 株主総会または取締役会の承認を経て正式決定する予定（内定段階）と書かれているか。: なし（原文: 「「本日開催の取締役会において、下記のとおり組織変更及び人事異動を決定いたしました」」）
- 異動の理由はどの水準で説明されているか。: 経営方針に紐づけ（原文: 「「新中期経営計画（Vision2026）を進めるにあたり、Ｍ＆Ａの推進及び傘下に収めたグループ企業とのシナジー効果を最大限に発揮するため」」）
- 逝去、健康上の理由、一身上の都合、引責など、本人側の事情や不利な事由によるものか。: なし（原文: 「人事異動表および本文に本人側の不利な事由の記載はない。」）
- 不祥事・調査・行政処分との関連が示されているか。: なし（原文: 「本文はＭ＆Ａ推進体制の整備を理由としている。」）
- 業績、企業価値、中期経営計画の達成に結びつけて説明されているか。: あり（原文: 「「新中期経営計画（Vision2026）を進めるにあたり」」）
- 後任はどう扱われているか。: 退任者なし（原文: 「新役職名と旧役職名を示した「部長・室長」の人事異動」）
- 新任者はどこから来たか。: 社内昇格（原文: 「福田茂孝の旧役職「内部統制推進室長代理 兼 法務課長」、長谷川大介の旧役職「総務部長」」）
- 退任者はこの後どこに残るか。: 退任者なし（原文: 「人事異動の対象が「部長・室長」と記載されている。」）
- 新任者の生年月日または年齢が示されているか。: なし（原文: 「本文に新任者の生年月日・年齢の記載はない。」）
- 新任者の所有株式数が示されているか。: なし（原文: 「本文に所有株式数の記載はない。」）
- 社外取締役・社外監査役の選任または退任を含むか。: なし（原文: 「人事異動表の対象は「部長・室長」である。」）
- 異動後の社外取締役の比率はどの水準か。: 社外が三分の一以上（原文: 「組織図に「取締役会」9名、そのうち「（社外）取締役」4名が記載されている。」）
- 女性、外国籍、多様性に明示的に言及しているか。: なし（原文: 「本文に女性、外国籍、多様性への言及はない。」）
- 監査等委員会設置会社への移行など、機関設計の変更を伴うか。: なし（原文: 「本文はＭ＆Ａ課の再編と部長・室長の人事異動を扱っている。」）