# 営業損益悪化店舗における固定資産減損リスク｜バロックジャパンリミテッド（3548）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3548/threads/c71a5280e3c1 企業ページ: https://komori.app/company/3548 ## 経過 - FY2021 初出 「店舗の減損の兆候を把握するに当たり、各店舗の営業損益が過去又は翌期見込みも含め２期連続でマイナスとなる場合及び店舗の閉鎖を決定した場合等に、減損の兆候があると判断しております。その結果、当連結会計年度においては１億97百万円の減損損失を計上いたしました。」 — 店舗の営業損益悪化・閉鎖に伴う減損判定基準と、当期の減損損失197百万円が初めて独立したリスク・見積りテーマとして現れた。 (https://komori.app/company/3548/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 顕在化 「減損損失　63」 — 当第1四半期連結累計期間に63百万円の減損損失を計上し、営業損益悪化店舗等に関する減損リスクが引き続き実際の損失として現れた。 (https://komori.app/company/3548/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 顕在化 「減損損失　114」 — 当第2四半期連結累計期間に114百万円の減損損失を計上し、営業損益悪化店舗等に関する減損リスクが引き続き実際の損失として現れている。 (https://komori.app/company/3548/filing/2021-q2) - FY2022 悪化 「このうち、営業損益が悪化している店舗について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(265百万円)として特別損失に計上いたしました。」 — 営業損益が悪化した店舗に関する減損損失が前年度の197百万円から265百万円へ増加し、リスクの実現額が拡大した。 (https://komori.app/company/3548/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 対処 「減損損失 30」 — 第1四半期の減損損失は30百万円となり、前年同期の63百万円から減少した。営業損益悪化店舗等に関する減損リスクは実現しているものの、実現額は前年同期より縮小した。 (https://komori.app/company/3548/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 対処 「減損損失 88」 — 当第2四半期累計期間の減損損失は88百万円となり、前年同期の114百万円から減少した。リスクは実現しているものの、実現額は縮小した。 (https://komori.app/company/3548/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 対処 「減損損失 88」 — 第2四半期累計期間の減損損失は88百万円となり、前年同期の114百万円から減少した。営業損益悪化店舗等に関する減損リスクは実現しているものの、実現額は縮小した。 (https://komori.app/company/3548/filing/2022-q3) - FY2023 対処 「このうち、営業損益が悪化している店舗について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(138百万円)として特別損失に計上いたしました。」 — 減損損失は前年度の265百万円から138百万円へ減少し、リスクの実現額は縮小した。 (https://komori.app/company/3548/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 対処 「特別損失 減損損失 30 － 特別損失合計 30 －」 — 当第1四半期は減損損失が計上されず、前年同期の30百万円から実現額が縮小した。 (https://komori.app/company/3548/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 対処 「減損損失 25」 — 当第2四半期累計期間の減損損失は25百万円となり、前年同期の88百万円から減少した。営業損益悪化店舗等に関する減損リスクは実現しているものの、実現額は縮小した。 (https://komori.app/company/3548/filing/2023-q2) - FY2024 悪化 「このうち、営業損益が悪化している店舗について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(283百万円)として特別損失に計上いたしました。」 — 店舗の減損損失は前年度の138百万円から283百万円へ増加し、営業損益悪化店舗に関するリスクの実現額が拡大した。 (https://komori.app/company/3548/filing/2023-fy) - FY2025-H1 悪化 「減損損失 92」 — 中間期の減損損失は92百万円となり、前年同期の25百万円から増加した。営業損益悪化店舗等に関する減損リスクの実現額が拡大した。 (https://komori.app/company/3548/filing/2024-h1) - FY2025 再掲 「このうち、営業損益が悪化している店舗について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(281百万円)として特別損失に計上いたしました。」 — 営業損益が悪化した店舗に関する減損損失は281百万円で、前年度の283百万円から小幅に減少したが、同リスクは引き続き実績として現れている。 (https://komori.app/company/3548/filing/2024-fy) - FY2026-H1 悪化 「減損損失 105」 — 中間期の減損損失は105百万円となり、前年同期の92百万円から増加した。営業損益悪化店舗等に関する減損リスクが引き続き実績として現れている。 (https://komori.app/company/3548/filing/2025-h1) - 2026-04-14 対処 「減損損失 281 139」 — 減損損失は前年度の281百万円から139百万円へ減少した。 (https://komori.app/company/3548/disclosure/20260410502093) - FY2026 対処 「営業損益が悪化している店舗について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(139百万円)として特別損失に計上いたしました。」 — 店舗減損損失は前年度の281百万円から139百万円へ減少した。営業損益悪化店舗に関するリスクは実現しているが、実現額は縮小した。 (https://komori.app/company/3548/filing/2025-fy) - FY2027-H1 悪化 「減損損失 765」 — 営業損益悪化店舗等に関する減損損失は中間期で765百万円となり、前年同期の105百万円から大幅に増加した。 (https://komori.app/company/3548/filing/2026-h1) - 2026-10-15 悪化 「特別損失 105 765 減損損失 105 765」 — 中間期の減損損失が前年同期の105百万円から765百万円へ増加し、営業損益悪化店舗等に関する減損リスクの実現額が拡大した。 (https://komori.app/company/3548/disclosure/20261014550590) - 2026-10-15 悪化 「賃料上昇と中国人インバウンドの減少を受けて閉店を決定しました The SHEL‘TTER TOKYO 東急プラザ表参道「オモカド」店（以下”TST”）に係る減損損失（555 百万円）を特別損失として計上しました。」 — TSTの閉店に伴う減損損失555百万円が計上され、前年度に比べて店舗減損損失の実現額が拡大した。 (https://komori.app/company/3548/disclosure/20261014550602) - 2026-10-16 悪化 — 店舗減損リスクについて、賃料上昇とインバウンド減少を背景とする旗艦店閉店および減損計上が具体化した。 (https://komori.app/news/170bf509b6bbcb03)