# 内部留保の店舗・人材・システム投資への活用｜ユニシアホールディングス（3547）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「内部留保資金については、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、一層の事業拡大を目指すため、中長期的な投資原資として利用していく予定であります。具体的には、店舗の新設及び改装費のほか、今後の事業展開のための人材の採用や教育、基幹システムの強化など、将来の利益に貢献する有効な投資資金として活用しつつ、より一層の財務体質強化にも努める所存であります。」 — 内部留保を店舗新設・改装、人材採用・教育、基幹システム強化、財務体質強化に振り向ける方針を示している。 (https://komori.app/company/3547/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「内部留保資金については、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、一層の事業拡大を目指すため、中長期的な投資原資として利用していく予定であります。」 — 内部留保を店舗新設・改装、人材採用・教育、基幹システム強化及び財務体質強化に活用する方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/3547/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「内部留保資金については、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、一層の事業拡大を目指すため、中長期的な投資原資として利用していく予定であります。具体的には、店舗の新設及び改装費のほか、今後の事業展開のための人材の採用や教育、基幹システムの強化など、将来の利益に貢献する有効な投資資金として活用しつつ、より一層の財務体質強化にも努める所存であります。」 — 内部留保を店舗、人材、基幹システム及び財務体質の強化に活用する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3547/filing/2021-fy)