# 教育プロジェクト・研修・資格取得による人材育成｜アレンザホールディングス（3546）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q2 初出 「また、教育プロジェクトでは、様々なお客様のご要望にお応えするための教育や各種研修はもとより従業員の資格取得を推進する等、人材育成を図っております。」 — 教育プロジェクトを通じた各種研修と従業員の資格取得推進を、人材育成の具体的施策として初めて記載している。 (https://komori.app/company/3546/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「また、教育プロジェクトでは、様々なお客様のご要望にお応えできるようにレジコンテストの開催や従業員の資格取得を推進する等人材の育成を図っております。」 — 教育プロジェクト、レジコンテスト、従業員の資格取得推進による人材育成を継続している。 (https://komori.app/company/3546/filing/2017-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「社員教育や各種研修、従業員の資格取得を推進することで人材の育成を図っております。」 — 社員教育、各種研修、従業員の資格取得推進による人材育成を継続している。 (https://komori.app/company/3546/filing/2018-q2)
- FY2020 前進 「また、社員教育の一環として、生体知識習得も兼ねた問屋への訪問買い付けや勉強会を行い、接客技術の向上を図りました。」 — アミーゴで、問屋への訪問買い付けと勉強会を社員教育として実施し、生体知識と接客技術の向上を図った。 (https://komori.app/company/3546/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは今後も、事業の継続的な成長基盤を盤石とすべく、人材の確保、既存事業の深耕、新規事業の開拓、グループ全体でのコストコントロールによるコスト削減を着実に遂行し、引き続き企業価値の向上に努めてまいります。」 — 成長基盤の強化に向け、人材の確保を含む人材面の取り組みを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3546/filing/2021-fy)
- FY2024-Q1 前進 「また、お客様に新たな発見をしていただけるよう新商品、話題商品への取組み、テーマ性のある売場づくりによる需要創造、従業員の商品知識習得による販売力強化など総合的な店舗力の強化に取組んでおります。」 — 新商品・話題商品の導入、テーマ性のある売場づくり、従業員の商品知識習得による販売力強化を実施している。 (https://komori.app/company/3546/filing/2023-q1)
- FY2024 前進 「将来の経営を担う次世代リーダー（次期経営人財）を育成することを目的に開講しております。アレンザホールディングス及び各事業会社の部長クラス（事業会社の業務執行取締役を含む）を20名程度選抜し、外部コンサルティングも活用しながら全10回のカリキュラム（原則月1回開催）で集合研修を実施しております。」 — 従来の教育プロジェクト・資格取得に加え、20名程度を選抜する全10回の次世代リーダー育成塾、経営塾、社内資格制度を体系的に開示している。 (https://komori.app/company/3546/filing/2023-fy)
- FY2025-Q1 前進 「サイクルにおきましては、修理サービス強化を掲げ、パーツ類の品揃えの拡充、自転車整備士資格取得の教育に取組んで参りました。」 — 自転車修理サービスの強化に向け、パーツ類の品揃え拡充と自転車整備士資格取得教育を実施している。 (https://komori.app/company/3546/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 再掲 「従業員の商品知識習得による販売力強化に取組んで参りました。」 — 従業員の商品知識習得を通じた販売力強化を、店舗力向上・人材育成の施策として継続している。 (https://komori.app/company/3546/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「2025年度には、参加者による４つの経営提言をまとめ、会社の枠組みを越えた連携によって、グループ全体の最適化を志向する取組へと発展いたしました。」 — 次世代リーダー育成塾について、研修の実施段階から、参加者による4つの経営提言と会社横断の連携へ進展した。また、建築技術・内装・配管等の社内資格も拡充している。 (https://komori.app/company/3546/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「2026年度には、次世代リーダー育成塾における提言を起点として、介護、防災、リフォームの各分野において具体的な取組が進み、現場での実行段階へと発展いたしました。」 — 次世代リーダー育成塾は、前年度の経営提言・会社横断連携から、介護、防災、リフォーム分野で現場実行へ進展した。 (https://komori.app/company/3546/filing/2025-fy)