# ウェルネス事業部による地域の健康プラットフォーム化｜サツドラホールディングス（3544）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q1 初出 「当期より地域の健康プラットフォーム化を目指したウェルネス事業部を新設し、ドラッグストアや調剤薬局の枠を超えた健康サービスの提供に取り組むことで差別化を図っております。」 — 2019年度からウェルネス事業部を新設し、ドラッグストアや調剤薬局の枠を超える健康サービスの提供を通じて、地域の健康プラットフォーム化と差別化を目指している。 (https://komori.app/company/3544/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「また、当期より地域の健康プラットフォーム化を目指したウェルネス事業部を新設し、ドラッグストアや調剤薬局の枠を超えた健康サービスの提供に取り組むことで差別化を図っております。」 — ウェルネス事業部を通じ、ドラッグストアや調剤薬局の枠を超えた健康サービスの提供による地域の健康プラットフォーム化を継続している。 (https://komori.app/company/3544/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「また、営業面では、ESLP（エブリデー・セイム・ロープライス）を中心とする低価格戦略を継続するとともに、当期より地域の健康プラットフォーム化を目指したウェルネス事業部を新設し、ドラッグストアや調剤薬局の枠を超えた健康サービスの提供に取り組むことで差別化を図っております。」 — ウェルネス事業部を通じ、ドラッグストアや調剤薬局の枠を超えた健康サービスを提供し、地域の健康プラットフォーム化と差別化を目指す取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/3544/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「当期より地域の健康プラットフォーム化を目指したウェルネス事業部を新設し、ドラッグストアや調剤薬局の枠を超えた健康サービスの提供に取り組むことで差別化を図っております。」 — ウェルネス事業部を通じ、ドラッグストアや調剤薬局の枠を超えた健康サービスを提供する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3544/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「このほか、フィットネス事業や管理栄養士による特定保健指導といった生活サービスの提供にも取り組んでおります。」 — 地域の健康プラットフォーム化に向け、フィットネス事業や管理栄養士による特定保健指導など、具体的な生活サービスの提供を進めている。 (https://komori.app/company/3544/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 前進 「管理栄養士による店頭での栄養相談会の継続的な開催など、生活サービスの提供にも総合的に取り組む」 — 地域の健康プラットフォーム化に向けた生活サービスとして、管理栄養士による店頭栄養相談会の継続開催を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/3544/filing/2021-q2)
- FY2023-Q1 再掲 「管理栄養士による店頭での栄養相談会の継続的な開催など、生活サービスの提供にも総合的に取り組む」 — 管理栄養士による店頭栄養相談会などを通じた生活サービス提供を継続している。 (https://komori.app/company/3544/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「管理栄養士による店頭での栄養相談会の継続的な開催など、生活サービスの提供にも総合的に取り組む」 — 管理栄養士による店頭栄養相談会などを通じた生活サービス提供を継続している。 (https://komori.app/company/3544/filing/2022-q2)