# 危機管理規程と危機対策本部によるリスク対応｜ウイルプラスホールディングス（3538）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「更に不測の出来事により経営危機が発生した場合、直面する危機に対して、適切かつ迅速に対応することにより、企業価値の損失を最小限に抑制することを目的として、危機管理規程を定めております。」 — 危機管理規程、危機対策本部、情報収集と緊急対応の仕組みを整備。 (https://komori.app/company/3538/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「更に不測の出来事により経営危機が発生した場合、直面する危機に対して、適切かつ迅速に対応することにより、企業価値の損失を最小限に抑制することを目的として、危機管理規程を定めております。」 — 危機管理規程と危機対策本部による情報収集・緊急対応の仕組みを継続。 (https://komori.app/company/3538/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「更に不測の出来事により経営危機が発生した場合、直面する危機に対して、適切かつ迅速に対応することにより、企業価値の損失を最小限に抑制することを目的として、危機管理規程を定めております。」 — 危機管理規程と危機対策本部による情報収集・緊急対応の仕組みを継続。 (https://komori.app/company/3538/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「更に不測の出来事により経営危機が発生した場合、直面する危機に対して、適切かつ迅速に対応することにより、企業価値の損失を最小限に抑制することを目的として、危機管理規程を定めております。」 — 危機管理規程と危機対策本部による情報収集・緊急対応の枠組みを継続。 (https://komori.app/company/3538/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「更に不測の出来事により経営危機が発生した場合、直面する危機に対して、適切かつ迅速に対応することにより、企業価値の損失を最小限に抑制することを目的として、危機管理規程を定めております。」 — 危機管理規程と危機対策本部による緊急対応の枠組みを継続。 (https://komori.app/company/3538/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループでは、こうした災害等に対して「危機管理規程」に基づき、緊急時には危機対策本部を立ち上げ迅速に対応しておりますが、これまで以上にリスク管理を徹底し、事業継続力を強化してまいります。」 — 危機管理規程と危機対策本部による緊急対応を継続し、事業継続力の強化を掲げた。 (https://komori.app/company/3538/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「当社グループでは、こうした災害等に対して「危機管理規程」に基づき、緊急時には危機対策本部を立ち上げ迅速に対応しておりますが、これまで以上にリスク管理を徹底し、事業継続力を強化してまいります。」 — 危機管理規程・危機対策本部に加え、2021年12月にリスクマネジメント委員会を設置し、リスク管理体制を追加整備した。 (https://komori.app/company/3538/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「なお、本報告書提出日現在では、これら２つの委員会は役割・活動内容が重複する範囲が多いため効率性の観点から、「リスクマネジメント・コンプライアンス委員会」（RMC委員会）に発展的統合をしております。」 — 危機対策本部による緊急対応に加え、リスクマネジメント委員会とコンプライアンス委員会をRMC委員会へ統合し、リスク対応体制を整備。 (https://komori.app/company/3538/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当事業年度においては、６回のリスクマネジメント・コンプライアンス委員会を開催し、前事業年度末に設定した重要リスクについて担当部署における対応状況の進捗の情報共有等を行いました。」 — RMC委員会を当年度に6回開催し、重要リスクへの対応状況を共有する運用実績を開示。 (https://komori.app/company/3538/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「当事業年度においては、３回のリスクマネジメント・コンプライアンス委員会を開催し、前事業年度末に設定した重要リスクについて担当部署における対応状況の進捗の情報共有等を行いました。」 — RMC委員会は前年度の6回から当年度は3回となったが、重要リスクへの対応状況の情報共有を実施した。 (https://komori.app/company/3538/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当事業年度においては、４回のリスクマネジメント・コンプライアンス委員会を開催し、前事業年度末に設定した重要リスクについて担当部署における対応状況の進捗の情報共有等を行いました。」 — RMC委員会の開催回数は前年度の3回から4回となり、重要リスクの対応状況を共有する運用を実施。 (https://komori.app/company/3538/filing/2025-fy)