# 組織機能の向上と専門人材の育成｜昭栄薬品（3537）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループは、持続的な企業価値の向上を図るため、またあらゆる経営課題を克服するために、マーケティング、営業及び仕入、並びに人事、財務及びその他管理等の個々の組織機能の関連性を強化し、継続して向上させることが課題と認識しております。」 — 組織機能間の連携強化と、外部研修等を含む人材の確保・育成を継続課題としている。 (https://komori.app/company/3537/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループは、持続的な企業価値の向上を図るため、またあらゆる経営課題を克服するために、マーケティング、営業及び仕入、並びに人事、財務及びその他管理等の個々の組織機能の関連性を強化し、継続して向上させることが課題と認識しております。」 — 組織機能間の連携強化と、機動的に対応できる人材の確保・育成を継続課題としている。 (https://komori.app/company/3537/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループは、持続的な企業価値の向上を図るため、またあらゆる経営課題を克服するために、マーケティング、営業及び仕入、並びに人事、財務及びその他管理等の個々の組織機能の関連性を強化し、継続して向上させることが課題と認識しております。」 — マーケティング、営業・仕入、人事・財務等の組織機能間の連携強化と、機動的に対応できる人材の確保・育成を継続課題としている。 (https://komori.app/company/3537/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「また、当社グループは、これらの組織機能を支える重要な要素である人材について、かねてから外部研修を利用する等してその育成に努めておりますが、今後も経営環境の変化に対して組織機能別に関連した組織機能と連動して機動的に対応できる人材の確保及び育成は、継続的な課題であると認識しております。」 — 外部研修等による人材育成を続けつつ、組織機能と連動して機動的に対応できる人材の確保・育成を継続課題としている。 (https://komori.app/company/3537/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは、持続的な企業価値の向上を図るため、またあらゆる経営課題を克服するために、マーケティング、営業及び仕入、並びに人事、財務及びその他管理等の個々の組織機能の関連性を強化し、継続して向上させることが課題と認識しております。また、当社グループは、これらの組織機能を支える重要な要素である人材について、かねてから外部研修を利用する等してその育成に努めておりますが、今後も経営環境の変化に対して組織機能別に関連した組織機能と連動して機動的に対応できる人材の確保及び育成は、継続的な課題であると認識しております。」 — 組織機能間の連携強化と、外部研修等を含む機動的に対応できる人材の確保・育成を継続課題としている。 (https://komori.app/company/3537/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「評価体系は、「情意考課」、「報告」、「能力考課」、「成績考課」、「業績考課」から構成される人事考課を年２回実施しています。」 — 人事考課を年2回実施し、年2回の目標面接、資格等級・役職に応じた外部研修、月1回の従業員満足度調査など、組織機能と人材育成の運営方法を具体化している。 (https://komori.app/company/3537/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「評価体系は、「情意考課」、「能力考課」、「成績考課」、「業績考課」などから構成される人事考課を年２回実施しています。教育体制は、目標面接制度を導入し、年２回個別に目標面接を実施しています。」 — 年2回の人事考課・目標面接、資格等級や役職に応じた外部研修、月1回の従業員満足度調査による人材育成・組織機能向上を継続している。 (https://komori.app/company/3537/filing/2023-fy)
- 2026-05-14 前進 「当社は、直面する経営環境の変化に柔軟かつ迅速に対応すべく、営業体制及びマネジメント体制の一層の強化を図るため、組織変更を行うものであります。」 — 営業体制およびマネジメント体制の強化を目的とする組織変更を明示し、取締役の担務変更と新任取締役の予定も示した。 (https://komori.app/company/3537/disclosure/20260511523574)
- 2026-05-28 再掲 「今後も経営環境の変化に対して組織機能別に関連した組織機能と連動して機動的に対応できる人材の確保及び育成は、継続的な課題であると認識しております。」 — 組織機能の関連性強化と、機動的に対応できる人材の確保・育成を継続課題としている。 (https://komori.app/company/3537/disclosure/20260526549185)
- FY2026 前進 「具体的には「やりがいのある仕事を通じて自身の成長を実感する」「チャレンジと仲間との協働により、会社への貢献を実感する」ことによる『社員の成長』と、「新しい価値の創造とコミュニケーションの深化により、生産性が向上し、すべてのステークホルダーからサステナブルに支持され続ける」ことによる『会社の成長』を統合することで、『一番にお声がかかる選ばれる会社』となることを目指しています。」 — 人材を価値創造の源泉と位置付け、社員の成長と会社の成長を統合する人材戦略を明示した。年2回の目標面接、役職等に応じた外部研修、全社員対象の1on1ミーティングなど、育成・組織機能向上の手段も具体化している。 (https://komori.app/company/3537/filing/2025-fy)