# 第7次中期経営計画“NE-24”「会社を創り直す」3年｜イチカワ（3513）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「その第１段階として第７次中期経営計画（略称：“NE-24”）を策定いたしました。
“NE-24”（2022年4月1日～2025年3月31日）
スローガン
「会社を創り直す」３年」 — IK VISION2030の第1段階として、2022年4月から2025年3月までの第7次中期経営計画NE-24を新たに策定した。 (https://komori.app/company/3513/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「‟NE-24”の初年度にあたる当連結会計年度につきましては、主に次の施策に取組みました。」「一部に遅れが発生しており課題を残す結果となりました。」 — NE-24初年度について、地域密着型営業、ベルトの販売体制・開発機能、世界標準の工程・製法などの施策を実施し、経営目標を達成した一方、一部施策の遅れも明示された。 (https://komori.app/company/3513/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「NE-24”の２年目にあたる当連結会計年度の当社グループ売上高は、主要得意先であります製紙工場の閉鎖や抄紙機の停台もあり、国内外の抄紙用フエルトの需要が落ち込みましたが、製品価格改定の浸透、海外ベルトの増販に加え、為替が円安に推移した影響により業績予想値を上回る結果となりました。」 — NE-24第2年目について、需要減少要因があったものの、価格改定の浸透、海外ベルト増販、円安影響により業績予想値を上回ったと振り返っている。一方、施策の一部遅延も明示された。 (https://komori.app/company/3513/filing/2023-fy)
- FY2025 達成 「第7次中期経営計画（略称：“NE-24”）は、2022年度-2024年度の3年間を対象とし、目標は達成いたしましたが、エネルギー価格及び原材料価格の高騰、紙のデジタル化による国内の洋紙の構造的な需要縮小や板紙等の需要の減少傾向もあり、“NE-24”で計画した施策効果の全ては発現できませんでした。」 — NE-24の計画期間が終了し、目標達成を確認する一方、計画した施策効果の全ては発現できなかったと総括された。 (https://komori.app/company/3513/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「中期経営計画 2026年３月期 計画 2026年３月期 実績 連結売上高 13,400百万円 14,791百万円 連結売上高営業利益率 5.4％ 10.6％ １株当たり当期純利益 131円45銭 275円43銭」 — NE-27初年度について、売上高、営業利益率、1株当たり当期純利益の実績がいずれも計画を上回った。 (https://komori.app/company/3513/filing/2025-fy)