# 人材多様性の継続的な拡大｜イチカワ（3513）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「多様性は課題解決力向上のための必要条件であります。」「「女性マネジメント層育成」を目的として、明治大学「女性のためのスマートキャリアプログラム」に2022年度より毎年1名ずつ社員を派遣しています。」 — 女性総合職比率、女性管理職数、障がい者雇用率等を開示し、女性マネジメント層育成、外部派遣、人材の属性にかかわらず活躍できる環境整備を進める方針が初めてまとまって記載された。 (https://komori.app/company/3513/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「女性総合職比率　18％　22％　23％　24％　23％ / 女性管理職数　2名　2名　2名　2名　3名 / 障がい者雇用率　2.5％　2.5％　3.1％　3.1％　3.1％」 — 2023年度は女性管理職数が2名から3名へ増加した。女性総合職比率は24％から23％となり、障がい者雇用率は3.1％で維持された。 (https://komori.app/company/3513/filing/2023-fy)
- FY2025 引き上げ 「「女性マネジメント層育成」を目的として、明治大学「女性のためのスマートキャリアプログラム」に2022年度より毎年1名ずつ社員を派遣しておりますが、2025年度より毎年複数名の派遣に拡大することに致しました。」 — 女性マネジメント層育成の外部派遣を、2025年度から毎年1名ずつから複数名へ拡大する方針が示された。2024年度の女性総合職比率は26％、女性管理職数は3名、障がい者雇用率は3.2％となった。 (https://komori.app/company/3513/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「女性総合職比率 23% 24% 23% 26% 28% / 女性管理職数（※）2名 2名 3名 3名 1名」「女性管理職数の2030年度の目標値：10％以上」 — 女性総合職比率は26％から28％へ上昇した一方、女性管理職数は3名から1名へ減少した。2030年度の女性管理職数の目標値10％以上が明示された。 (https://komori.app/company/3513/filing/2025-fy)