# 人材の育成と確保｜マリオン（3494）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「このため、当社は役職員の教育強化、組織体制の強化に注力してまいります。」 — 持続的成長と組織的な事業運営のため、役職員の教育強化と組織体制の強化に注力するとしている。 (https://komori.app/company/3494/filing/2018-fy)
- FY2020 再定義 「人事基本方針からなる人財戦略を経営戦略の一つとして明確に打ち出し、当社のビジネスモデルを機能させる原動力である人財の力を、最大限に引き出すことで労働生産性を着実に向上させてまいります。」 — 従来の教育・組織体制強化から、人財戦略を経営戦略として明確化し、労働生産性向上や経営参画意識を重視する表現に展開している。 (https://komori.app/company/3494/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「そのため、人事基本方針からなる人財戦略を経営戦略の一つとして明確に打ち出し、当社のビジネスモデルを機能させる原動力である人財の力を、最大限に引き出すことで労働生産性を着実に向上させてまいります。さらに、社員一人ひとりの経営参画意識がone teamとなって、経営の方向性に向かい発揮されることで、持続的な企業価値向上に繋がる好循環に、更なる推進力を生み出してまいります。」 — 人財戦略を経営戦略として位置づけ、労働生産性と経営参画意識の向上を図る方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3494/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「当社は、人財の育成を経営の重要課題と位置づけ、人事基本方針を定め、当該基本方針のもと、人事評価制度、研修体制、OJT推進、自己啓発支援などの人材育成施策を推進しております。」 — 人財戦略について、人事評価制度、研修、OJT、自己啓発支援等の具体的施策を記載している。 (https://komori.app/company/3494/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「人事基本方針の策定をはじめとした人財戦略を経営戦略の重要課題と位置づけ、人財の育成と確保に向けた施策を実施しております。」 — 人財戦略を経営上の重要課題とし、育成・確保を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3494/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社は、人財の育成を経営の重要課題と位置づけ、人事基本方針を定め、当該基本方針のもと、人事評価制度、研修体制、OJT推進、自己啓発支援などの人財育成施策を推進しております。」 — 人事評価制度、研修、OJT、自己啓発支援等による人財育成を経営上の重要課題として継続している。 (https://komori.app/company/3494/filing/2024-fy)