# 内部監査、社外監査、内部通報によるリスク・コンプライアンス管理｜アズ企画設計（3490）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「規程内において「リスク・コンプライアンスホットライン」を設置し法令等への違反行為について相談または通報を行いやすい体制を構築しております。」 — 内部監査室、社外監査役、監査法人との連携に加え、社内外の内部通報窓口とリスク・コンプライアンス管理委員会を整備している。 (https://komori.app/company/3490/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は代表取締役社長直轄として内部監査室を設置、担当者１名を選任し、当社の業務監査を実施しております。内部監査担当者は、当社監査役や監査法人と連携を取り、当社業務の監視を行っております。」 — 内部監査室、社外監査役、監査法人、内部通報制度およびリスク・コンプライアンス管理委員会による管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/3490/filing/2018-fy)
- FY2025 前進 「具体的には、代表取締役を委員長とする「リスク・コンプライアンス管理委員会」を設置し、３ヶ月ごとに委員会を開催してリスクの認識・評価、対応策の検討を行っております。リスク・コンプライアンス管理委員会には取締役全員(社外取締役含む)も参加しており、常時監督を受けます。」 — リスク・コンプライアンス管理委員会を3か月ごとに開催し、取締役全員が参加する運用を具体的に開示している。 (https://komori.app/company/3490/filing/2024-fy)
- 2026-05-02 前進 「当社は、代表取締役社長を委員長とする「リスク・コンプライアンス管理委員会」を設置し、重要な問題を審議するとともに、コンプライアンスの維持・向上を図り、当社及び子会社の取締役等への啓蒙・教育を行う。」 — リスク・コンプライアンス管理委員会、内部通報制度および内部監査担当を含む内部統制の運用体制を、親会社・子会社を対象とする形で具体的に記載している。 (https://komori.app/company/3490/disclosure/20260501516196)