# ホテルサービスの高度化と販売単価・収益性の向上｜アズ企画設計（3490）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3490/threads/5f75964406fc
企業ページ: https://komori.app/company/3490

## 経過

- FY2018 初出 「また、質の高いサービスの提供に努めることにより、それにふさわしい販売単価の上昇による収益性の向上を図ることも課題であると認識しております。」 — 顧客ニーズの調査と顧客満足度を高めるサービス提供を通じ、販売単価と収益性の向上を目指している。 (https://komori.app/company/3490/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、質の高いサービスの提供に努めることにより、それにふさわしい販売単価の上昇による収益性の向上を図ることも課題であると認識しております。」 — 高品質なサービス、顧客ニーズ調査、顧客満足度向上を通じて販売単価と収益性を高める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3490/filing/2018-fy)
- FY2020 再定義 「一般的な宿泊施設としてだけでなく、他社とは異なる明確なコンセプトを持った宿泊施設とするべく企画力を強化してまいります。」 — 高品質サービスと販売単価向上という従来の課題に加え、他社との差別化を明確なコンセプトと企画力で実現する方向へ具体化している。 (https://komori.app/company/3490/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「さらに、民泊施設につきましては、新型コロナウイルス感染症の影響で収益の悪化した施設の撤退もありましたが、感染の終息が現実となり、インバウンド需要が戻った際に、当社の施設を選んでいただけることが課題だと認識しております。その為にも、一般的な宿泊施設としてだけでなく、他社とは異なる明確なコンセプトを持った宿泊施設とするべく企画力を強化してまいります。」 — 民泊施設について、他社と異なる明確なコンセプトと企画力によって選ばれる施設を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/3490/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「民泊事業は、インバウンド需要が戻ってきている中、当社の施設を選んでいただけることが課題だと認識しております。その為にも、一般的な宿泊施設としてだけでなく、他社とは異なる明確なコンセプトを持った宿泊施設とするべく企画力を強化してまいります。」 — 民泊施設について、他社と異なる明確なコンセプトと企画力により選ばれる施設を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/3490/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「また、民泊事業では、インバウンド需要が戻ってきている中、当社グループの施設を選んでいただけることが課題だと認識しております。その為にも、一般的な宿泊施設としてだけでなく、他社とは異なる明確なコンセプトを持った宿泊施設とするべく企画力を強化してまいります。」 — 民泊施設を明確なコンセプトで差別化し、選ばれる施設にする方針を継続している。 (https://komori.app/company/3490/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「また、民泊事業では、インバウンド需要が戻ってきている中、当社グループの施設を選んでいただけることが課題だと認識しております。その為にも、一般的な宿泊施設としてだけでなく、他社とは異なる明確なコンセプトを持った宿泊施設とするべく企画力を強化してまいります。」 — 民泊施設を明確なコンセプトで差別化し、選ばれる施設にする方針を継続している。 (https://komori.app/company/3490/filing/2024-fy)