# コンプライアンス経営の強化｜フェイスネットワーク（3489）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「コンプライアンス経営の強化」 — コンプライアンス研修、内部監査部・監査役会・会計監査人との連携強化を施策として示している。 (https://komori.app/company/3489/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「定期的にコンプライアンスに関する研修を行っております。また内部監査部、監査役会、会計監査人との連携を強化することが監査機能の充実を図り、コンプライアンス強化につながると考え、連携強化を図っております。」 — コンプライアンス研修と監査関係部署・会計監査人との連携強化を継続している。 (https://komori.app/company/3489/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「また内部監査部、監査等委員会、会計監査人との連携を強化することが監査機能の充実を図り、コンプライアンス強化につながると考え、連携強化を図っております。」 — コンプライアンス研修と内部監査部・監査等委員会・会計監査人の連携強化を継続している。 (https://komori.app/company/3489/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「定期的にコンプライアンスに関する研修を行っております。また内部監査部、監査等委員会、会計監査人との連携を強化することが監査機能の充実を図り、コンプライアンス強化につながると考え、連携強化を図っております。」 — コンプライアンス研修と内部監査部・監査等委員会・会計監査人の連携強化を継続している。 (https://komori.app/company/3489/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「役員及び社員は、常に倫理観を持って行動するよう、定期的にコンプライアンスに関する研修を行っております。また内部監査部、監査等委員会、会計監査人との連携を強化することが監査機能の充実を図り、コンプライアンス強化につながると考え、連携強化を図っております。」 — コンプライアンス研修と内部監査部・監査等委員会・会計監査人の連携強化を継続している。 (https://komori.app/company/3489/filing/2024-fy)
