# 物件仕入業務とリーシング業務の分業による営業生産性向上｜イノベーションホールディングス（3484）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q3 初出 「物件仕入業務とリーシング業務の分業を進めることにより生産性の向上を図る等、営業体制の強化に取組んでおります。」 — 物件仕入業務とリーシング業務を分業し、営業体制の生産性向上を図る施策が初めて明示された。 (https://komori.app/company/3484/filing/2018-q2)
- FY2019 再掲 「また営業人員の担当業務を物件仕入業務とリーシング業務とで分業化を進める等、営業体制の強化にも取組んでおります。」 — 物件仕入業務とリーシング業務の分業による営業体制強化が継続している。 (https://komori.app/company/3484/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「また営業人員の担当業務を物件仕入業務とリーシング業務とで分業化を進める等、営業体制の強化にも取組んでおります。」 — 物件仕入業務とリーシング業務の分業による営業体制強化が継続している。 (https://komori.app/company/3484/filing/2019-fy)
- FY2025-H1 前進 「このような環境のなかで、当社グループが展開する店舗転貸借事業においては、旺盛な個人・小規模飲食事業者の出店需要に対応した「好立地」「小規模」「居抜き」店舗物件の積極的な仕入れと共に、リーシングの全体最適化に向け一気通貫型から業務別分業型への体制移行をおこないました。」 — リーシングの全体最適化に向け、一気通貫型から業務別分業型への体制移行を実施した。 (https://komori.app/company/3484/filing/2024-h1)
- 2026-05-23 再掲 「原材料・光熱費の高騰、深刻な人手不足への対応として、好立地でありながら固定費を抑制できる小規模な居抜き物件が人気化していることから、分業化による効率性・専門性の向上を進めつつ、このような市場性の高い店舗物件の仕入れに注力する方針であります。」 — 分業化による効率性・専門性の向上と優良物件仕入れの方針が再掲された。 (https://komori.app/company/3484/disclosure/20260522545663)
- 2026-08-10 前進 「また、非飲食店舗（クリニック、ジム等）やトラブル予防領域の対応力強化等に向け、リーシング及び物件管理業務の分業化を進めました。」 — リーシングと物件管理業務の分業化を進めた実績が示された。 (https://komori.app/company/3484/disclosure/20260807514435)
- 2026-11-13 前進 「また、非飲食店舗（クリニック、ジム等）専門のリーシング担当新設や、現場巡回専門の物件管理部門の設置といった対応力強化に向けた業務の分業化を進めました。不動産売買事業においても、物件の仕入と売却を分業化し、迅速な買取価格提示による仕入強化と組織対応による売却の早期化等を図りました。」 — 店舗転貸借事業に加え、不動産売買事業でも仕入・売却の分業化を進めた。 (https://komori.app/company/3484/disclosure/20261110570898)