# 継続的な成長の実現｜Ｇ−ＦＡＣＴＯＲＹ（3474）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「今後の継続的な成長を実現するために」 — 継続的な成長を経営上の目標として明示している。 (https://komori.app/company/3474/filing/2016-q1)
- FY2016 再掲 「当社グループは、今後の持続的成長及び事業展開に向けて、以下の課題について積極的に取り組んでまいります。」 — 継続的・持続的な成長を引き続き経営上の目標として掲げている。 (https://komori.app/company/3474/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「今後の継続的な成長を実現するために好調に推移している経営サポート事業の強化や収益構造の転換、飲食事業における外国人観光客向けのサービス拡充及びお客様満足度の向上に努めてまいりました。」 — 継続的な成長を引き続き経営上の目標として掲げている。 (https://komori.app/company/3474/filing/2017-q1)
- FY2017 再掲 「当社グループは、ストック型収益基盤の強化を重点施策の一つとして位置づけたうえで、出店費用を抑制できる居抜きを活用した出店や当社グループが賃貸主となるリースの提案促進に取り組んでまいりました。」 — 持続的な成長に向けた重点施策を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3474/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「引き続き収益モデルをフロー型からストック型に転換していくことで継続的な成長を図ってまいりました。」 — フロー型からストック型への転換を通じた継続的成長を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3474/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間においては、引き続き収益モデルをフロー型からストック型に転換していくことで継続的な成長を図ってまいりました。」 — フロー型からストック型への転換を通じた継続的成長を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3474/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「引き続き収益モデルをフロー型からストック型に転換していくことで継続的な成長を図ってまいりました。」 — フロー型からストック型への転換を通じた継続的成長を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3474/filing/2018-q3)
- FY2018 再掲 「当社グループは、今後の持続的成長及び事業展開に向けて、以下の課題について積極的に取り組んでまいります。」 — 持続的成長を引き続き経営上の目標として掲げている。 (https://komori.app/company/3474/filing/2018-fy)
- FY2019-Q3 再掲 「そのような状況下、当社グループは、国内の飲食店を始めとするサービス業の成長をサポートすることを第一に、「夢をカタチに！和食を世界に！」という企業スローガンを掲げ、国内の和食文化を世界の様々な地域へ輸出する架け橋となるため、グループ間で顧客へのワンストップフォロー体制を進め、海外進出検討企業への海外サポートの基盤強化を行ってまいりました。」 — 国内サービス業の成長支援と、グループ間のワンストップフォロー体制・海外サポート基盤の強化を、継続的な成長に向けた取り組みとして再掲している。 (https://komori.app/company/3474/filing/2019-q3)
- FY2019 再掲 「当社グループが継続的に成長・発展していくためには、国内需要の出退店サポートだけでなく、海外での事業展開・連携体制が不可欠であると認識しており」 — 継続的な成長を引き続き経営上の目標として掲げ、海外展開を成長の前提として位置づけている。 (https://komori.app/company/3474/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 再掲 「そのような状況下、当社グループは、国内の飲食店をはじめとするサービス業の成長をサポートすることを第一に、「夢をカタチに！和食を世界に！」という企業スローガンを掲げ、新型コロナウイルス感染症が収束したのち、日本国内の和食文化を世界の様々な地域へ輸出する架け橋となれるよう努めてまいりました。」 — 感染症下でも、国内サービス業の成長支援と和食文化の海外展開を通じた継続的成長の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/3474/filing/2021-q3)
- FY2021 再掲 「そのような状況下、当社グループは、国内の飲食店をはじめとするサービス業の成長をサポートすることを第一に、「夢をカタチに！和食を世界に！」という企業スローガンを掲げ、新型コロナウイルス感染症が収束したのち、日本国内の和食文化を世界の様々な地域へ輸出する架け橋となれるよう努めてまいりました。」 — 感染症収束後の和食文化の海外展開と、国内サービス業の成長支援を通じた継続的成長の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/3474/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「国内の飲食店をはじめとするサービス業の成長をサポートすることを第一に、「夢をカタチに！和食を世界に！」という企業スローガンを掲げ、新型コロナウイルス感染症が収束したのち、日本国内の和食文化を世界の様々な地域へ輸出する架け橋となれるよう努めてまいりました。」 — 国内サービス業の成長支援と、感染症収束後の和食文化の海外展開を通じた成長方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3474/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「そのような状況下、当社グループは、国内の飲食店をはじめとするサービス業の成長をサポートすることを第一に、「夢をカタチに！和食を世界に！」という企業スローガンを掲げ、新型コロナウイルス感染症が収束したのち、日本国内の和食文化を世界の様々な地域へ輸出する架け橋となれるよう努めてまいりました。」 — 国内サービス業の成長支援と、感染症収束後の和食文化の海外展開を通じた継続的成長の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/3474/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「そのような状況下、当社グループは、国内の飲食店をはじめとするサービス業の成長をサポートすることを第一に、「夢をカタチに！和食を世界に！」という企業スローガンを掲げ、新型コロナウイルス感染症が収束したのち、日本国内の和食文化を世界の様々な地域へ輸出する架け橋となれるよう努めてまいりました。」 — 国内サービス業の成長支援と、感染症収束後の和食文化の海外展開を通じた継続的成長の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/3474/filing/2022-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「そのような状況下、当社グループは、国内の飲食店をはじめとするサービス業の成長をサポートすることを第一に、「夢をカタチに！和食を世界に！」という企業スローガンを掲げ、新型コロナウイルス感染症が収束したのち、日本国内の和食文化を世界の様々な地域へ輸出する架け橋となれるよう努めてまいりました。」 — 国内サービス業の成長支援と、感染症収束後の和食文化の海外展開を通じた継続的成長の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3474/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「そのような状況下、当社グループは、国内の飲食店をはじめとするサービス業の成長をサポートすることを第一に、「夢をカタチに！和食を世界に！」という企業スローガンを掲げ、日本国内の和食文化を世界の様々な地域へ輸出する架け橋となれるよう努めてまいりました。」 — 国内サービス業の成長支援と、和食文化の海外展開を通じた継続的成長の方向性を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3474/filing/2023-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「そのような状況下、当社グループは、国内の飲食店をはじめとするサービス業の成長をサポートすることを第一に、「夢をカタチに！和食を世界に！」という企業スローガンを掲げ、日本国内の和食文化を世界の様々な地域へ輸出する架け橋となれるよう努めてまいりました。」 — 国内サービス業の成長支援と、日本国内の和食文化を世界へ展開する方向性を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3474/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「そのような状況下、当社グループは、国内の飲食店をはじめとするサービス業の成長をサポートすることを第一に、「夢をカタチに！和食を世界に！」という企業スローガンを掲げ、日本国内の和食文化を世界の様々な地域へ輸出する架け橋となれるよう努めてまいりました。」 — 国内サービス業の成長支援と、日本国内の和食文化を世界へ展開する方向性を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3474/filing/2024-h1)
- FY2024 再掲 「また、国内の飲食店をはじめとするサービス業の成長をサポートすることを第一に、「夢をカタチに！和食を世界に！」という企業スローガンを掲げ、すべてのステークホルダーに役立つため、全社一丸となって業務に邁進しております。」 — 国内サービス業の成長支援と和食文化の海外展開を通じた継続的成長の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/3474/filing/2024-fy)
- FY2025 再掲 「国内の飲食店をはじめとするサービス業の成長を支援することを第一に、「夢をカタチに！和食を世界に！」という企業スローガンのもと、和食文化を日本国内から世界の各地域へ広げる架け橋となることを目指してまいりました。」 — 国内サービス業の成長支援と和食文化の海外展開を通じた継続的成長の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/3474/filing/2025-fy)
- 2026-05-14 再掲 「当社グループは、国内の飲食店をはじめとするサービス業の成長を支援することを第一に、「夢をカタチに！和食を世界に！」という企業スローガンのもと、和食文化を日本国内から世界の各地域へ広げる架け橋となることを目指してまいりました。」 — 国内サービス業の成長支援と和食文化の海外展開を通じた継続的成長の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/3474/disclosure/20260514534178)
- 2026-08-13 再掲 「国内の飲食店をはじめとするサービス業の成長をサポートすることを第一に、「夢をカタチに！和食を世界に！」という企業スローガンを掲げ、日本国内の和食文化を世界の様々な地域へ輸出する架け橋となれるよう努めてまいりました。」 — 国内サービス業の成長支援と和食文化の海外展開による継続的成長の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/3474/disclosure/20260813519312)